Lean Japan Tour – Marzo 2023 – Misión de Estudio Kaizen de Shinka Management
El Lean Japan Tour de marzo de 2023 se celebrará del domingo 12 al sábado 18 de marzo. La misión de estudio kaizen incluirá seminariosLean, formación práctica kaizen y visitas a fábricas para reunirse con la alta dirección.
Lugar de Salida/Llegada: Tokyo, Japón
Para más información sobre la gira y sobre visitas anteriores, consulte nuestra página Lean Japan Tour.
Póngase en contacto con nosotros para expresar su interés en participar o descargue el formulario de inscripción para registrarse ahora.
La misión de estudio Kaizen de marzo de 2023 está dirigida a profesionales de habla inglesa de todo el mundo. Este evento se dictará en Inglés.
Ejemplo de Itinerario (sujeto a cambios)
Domingo: Llegada a Tokio
- Visita de Tokio / tiempo libre
- Orientación y seminario de etiqueta de negocios japonesa
Lunes: Nagoya – Visita al Sitio y formación
- Liderazgo Lean en Japón
- Visita a la fábrica de Toyota – Visita a la planta de Toyota Body Seiko
Martes: Nagoya – Visita al Sitio y formación
- Seminario sobre el Sistema de Producción Toyota
- Visita a la fábrica Metal One Isuzu
El miércoles: Nagoya – Formación práctica
- Seminario de trabajo estándar
- Tour a planta de montaje final de Toyota
- Visita al castillo local
Jueves: Nagoya – Visita al Sitio
- Simulación práctica de kanban y actividad kaizen
- Visita a Fábrica Suzaki Industries (proveedor de Toyota)
Viernes: Nagoya – Visita al Sitio y reunión informativa
- Visita al Sitio o al Museo Conmemorativo de Toyota
- Seminario final y sesión informativa sobre Tour
Sábado: Tokio – Recuperación y turismo
- Turismo en Tokio
- Salida
Más información sobre nuestras misiones de estudio kaizen
El Lean Japan Tour es el programa estrella de desarrollo profesional Lean de Shinka Management. Para más detalles sobre nuestras misiones de estudio kaizen, consulte la página Tour Lean en Japón o lea los testimonios de los participantes en misiones Lean.

Lo que han dicho nuestros participantes en la misión de estudio lean…
Tenía varios proyectos que había estado postergando. Parecían demasiado grandes, demasiado complicados y, de hecho, me costaba saber por dónde empezar. Sin mentir, después del primer día volví a mi habitación de hotel y escribí la columna vertebral de mi estrategia utilizando los conocimientos aprendidos del primer día.
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Un gran Tour. Después de haber pasado más de 20 años en la industria manufacturera, ahora entiendo el verdadero significado de Kaizen.
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