El método A3 nos ayudó a pensar de forma diferente. Empezaron a surgir nuevas ideas, algunas de las cuales se convirtieron en propuestas de mejora. Antes, muchas soluciones eran temporales, y los problemas volvían una y otra vez. Hoy, intentamos resolverlos desde la raíz.
Antes, nos centrábamos sólo en nuestros propios intereses. Hoy, a través de este proyecto, empezamos a darnos cuenta de cosas que no habíamos visto antes: situaciones procedentes de otros sectores, de las que ahora también nos sentimos parte. Hemos salido de nuestra zona de confort y hemos aprendido a analizar realmente los problemas.
Al principio, no entendíamos gran cosa. Empezábamos de cero; todo era nuevo. Pero con la orientación del líder y su ayudante, aprendimos haciendo, y acabamos presentando nuestro trabajo a la dirección. Fue una experiencia muy valiosa.
Estoy estudiando y sabía algo de presentaciones orales, pero poder mostrar lo que hicimos delante de todo el equipo directivo fue algo completamente distinto. Ojalá más compañeros tuvieran la oportunidad de vivir esta experiencia. Te reta, te hace crecer y te demuestra que siempre puedes aportar algo más.
Bluedog Fences Australia considera Shinka Management como un socio de confianza y un componente fundamental de nuestro camino hacia la excelencia en la fabricación.
Shinka ManagementRol, junto con sus programas de formación y Lean Japan Tours, han desempeñado un papel clave en la implantación de una sólida cultura de mejora continua en nuestra organización. En medio de la reciente volatilidad del mercado, nuestro enfoque en la mejora de la calidad, la reducción de costes y la mejora de los plazos de entrega, impulsado por su orientación, nos ha permitido prosperar. En particular, los avances en el flujo de materiales y nuestra adopción de las metodologías 5S han contribuido de forma significativa y mensurable a nuestra rentabilidad.
El equipo de Shinka Management ha colaborado activamente con personal de todos los niveles de nuestra empresa, desde altos ejecutivos hasta operarios de primera línea. Sus asesores aprovechan su amplia experiencia práctica para conectar con nuestros trabajadores e inspirarlos, haciendo que los principios de lean manufacturing sean accesibles y viables. Además, su apoyo se enriquece con una gran cantidad de recursos, como fotos, vídeos y casos prácticos procedentes de Japón y de todo el mundo. Estos ejemplos auténticos del mundo real han capacitado a nuestro equipo para replantearse y mejorar nuestros procesos de fabricación de forma independiente, mejorando tanto la moral como la eficacia operativa.
Tal ha sido la transformación de nuestro taller que ahora sirve de Showroom de ventas para clientes y visitantes, lo que refuerza la confianza en nuestra marca y nuestras capacidades de fabricación. El progreso sustancial de Bluedog Fences Australia en nuestro viaje de mejora continua no habría sido posible sin nuestra valiosa asociación con Shinka Management.
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Asistí a Shinka Management’s Lean Japan Tour y fue una experiencia increíble. El contenido era muy informativo y práctico, y ofrecía una visión profunda de la cultura y los principios Lean y sus aplicaciones en el mundo real. La organización del programa fue excelente, garantizando una experiencia de aprendizaje fluida y atractiva. Recomiendo encarecidamente este Tour a cualquiera que desee mejorar la cultura lean en su organización.
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Shinka Management staff fueron profesionales, desde la interpretación hasta la organización detallada del viaje, pasando por la dirección de la visita a la fábrica y la catalización de la reflexión y el debate.
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Me gustaría dar las gracias al equipo de Shinka. Les ha ido muy bien desde el primer día de notificación del programa. Su trabajo es una demostración de los principios Lean de trabajo estándar y Planificar, Hacer, Comprobar y Actuar (PDCA). El equipo de Shinka organizó visitas a fábricas de distintos niveles de la industria automovilística y de la construcción. Pudimos aprender fácilmente tanto de la formación en clase sobre Lean como de las sesiones prácticas. Fuimos a ver fábricas de distintos niveles, lo que nos permitió comprender fácilmente los fundamentos del Lean y sentir de dónde venían. Todos nos llevamos muchos recuerdos y aprendimos mucho del viaje.
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Mi experiencia en el Lean Japan Tour:
– Alto nivel de atención y amabilidad con todos los participantes;
– Calidad de los contenidos en el aula;
– Conocimientos y experiencia de los senseis;
– Experiencias en el dojo;
– Visitas a empresas de alta calidad;
– Hoteles, comidas y transportes de alta calidad.
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Ésta fue mi primera experiencia real con el turismo de formación y fue un éxito rotundo. Paul, Eri e Ichi fueron profesionales y pacientes en su trato con los miembros del Tour y competentes y conocedores del tema Lean/Kaizen. El tiempo que pasé con ellos me convenció de que este curso de acción es el adecuado para mi negocio y les agradezco profundamente sus esfuerzos y su atención.
* Logística del Tour – comunicación fantástica antes y durante el Tour. Teníamos claro el horario, el lugar de encuentro y las expectativas en cada parada.
* Estructura educativa del programa: bien pautada y resuelta. Aprendí los fundamentos antes de que me enviaran a una fábrica donde pudiera apreciarlos. Combinamos el aula con laboratorios prácticos y luego lo vimos todo en la práctica.
* Exposición a la cultura: recorrimos y comimos cosas fuera de mi experiencia y nos sentimos cómodos gracias a la ayuda de Ichi y Eri.
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