Gracias al apoyo de Shinka Management pudimos avanzar en la implementación de Lean Manufacturing. Más importante aún, dimos un paso más hacia el cambio cultural que queremos generar en nuestra compañía. De esta forma nuestros colaboradores están cada vez más comprometidos y focalizados en lograr mejoras de manera continua.
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Marcos Gaetani
Marcos Gaetani, Director, Country Manager – ArgentinaVoith Paper

El contenido y el desarrollo de la sesión fueron ideales y, como “primerizo” en Japón, creo que se desarrolló a la perfección. Tuvimos una gran interacción durante toda la formación, y la información de fondo sobre temas como el sistema escolar japonés, etc. fue muy útil para contextualizar la sesión en general. Hubo muchos puntos útiles y transferibles para apoyar las interacciones sociales en Japón, que desde entonces hemos puesto en práctica.

Martin Little, Director RegionalFlexenet

El Tour Lean en Japón me permitió comprender de forma práctica y conceptual la verdadera esencia del just-in-time y la eficiencia operativa. La dedicación del equipo y su atención a los detalles han hecho de ésta una experiencia inolvidable.
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Juan Pablo Gazmuri Barros, Director de CompensaciónAgrosuper

Para mí, el Tour Lean en Japón fue un viaje por diferentes empresas guiado por expertos que explicaron las herramientas y demostraron cómo vivir en una cultura de trabajo basada en la mejora continua. Esto me permitió descubrir nuevos conceptos y enfoques para facilitar la implantación exitosa de una cultura kaizen en las empresas estadounidenses.
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Adrián Riveros Olmedo, Propietario y DirectorB2Exc Consulting

Si tuviera que describir el Tour Lean en Japón, lo describiría como una gran “experiencia”. Fue una experiencia en todos los sentidos: desde estar rodeado de una nueva cultura, paisajes, comida, gente; y aprender una filosofía de trabajo exitosa y probada con resultados que se mantienen en el tiempo. Pudimos aprender esta nueva filosofía viéndola en acción en la planta y mediante el ejercicio práctico de lo que habíamos aprendido. Sin duda, el Tour Lean en Japón Tour Lean en Japón Tour Lean en Japón me deja no sólo esta experiencia, sino también una gran responsabilidad como líder: la de transmitir los conocimientos y aplicarlos en mi empresa.
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Isaac Villablanca Peters, Director de Excelencia OperativaAgrosuper

Disfruté mucho de la oportunidad de aprender el Sistema de Producción Toyota desde la fuente. Estoy deseando poner en práctica los numerosos hallazgos en nuestra planta. Esta experiencia me ha proporcionado un enfoque diferente para mejorar Lean trayectoria de nuestra planta. Gracias de nuevo por todo.
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Chris Branson, Director de CIMilwaukee Tool

Me impresionó mucho la profesionalidad y la preparación del equipo de Shinka. El apoyo, tanto antes como durante la gira, fue fantástico. Era la mezcla adecuada de cultura y desarrollo personal. Hay muchos aprendizajes que me llevaré conmigo.
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Steve Christiansen, Vicepresidente de RRHH y Desarrollo OrganizativoIdaho Milk Products

Paul explicó de forma muy clara la forma en que los japoneses manejan las cosas, con útiles ejemplos en vídeo y demostraciones, así como una presentación muy útil.
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Danny Woods, Key Account OperatorXpand Logistics

QTEC Fire Services se asoció con Shinka Management Management para implantar el sistema 5S en sus operaciones en su sede central de Brisbane. Confiamos en que los nuevos conocimientos e información que recibimos durante los tres días de formación interna nos ayudarán a hacer que la empresa sea aún más eficiente y entendemos que éste es sólo el primer paso en nuestro camino hacia el Lean. Quedamos especialmente satisfechos no sólo con la teoría, sino también con los ejercicios prácticos que se centraron no sólo en nuestra fabricación, sino también en otras áreas de la empresa.
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Chub Horvath, Director GeneralQTEC

Excelente. Grandes preguntas y traducción. Increíble oportunidad de tener un sensei de Toyota en línea.
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Nicolas Rebozov
Nicolas Rebozov, Fundador y ConsultorAll Lean