شكرًا لفريق Shinka – هذا مفيد جدًا ، وصدقوني ، سنستخدمه على نطاق واسع. كن مطمئنًا أننا سنتصل بك كلما تطلب الأمر شيئًا لأن الفريق راضٍ للغاية عن وقتك معنا ، وعلى وجه الخصوص ، لقد تعلمت الكثير من الأشياء الجديدة وجعلتني أفكر كثيرًا.
اقرأ أكثر

إجناسيو سانشيز جاتيل ، مدير – Lean والجودة وتحويل الأعمالEmirates Global Aluminium

أنا شخصياً أعتقد أن فهم الإدارة المرنة كمفهوم شامل مقترناً بالأدوات المرنة أمر ضروري لجميع المديرين في أي عمل تجاري. Shinka Management عرّفنا على أصول الإنتاج المرن وأتاح لنا فرصة رائعة لمراقبة شركات حقيقية يتم فيها تطبيق مبادئ الإنتاج المرن وصقلها يومياً. لم تقتصر الأجزاء المهمة من تدريبنا الذي استمر لمدة أسبوع واحد على جلسات التعلم والأسئلة والأجوبة والتمارين العملية والزيارات الميدانية فحسب، بل شملت أيضًا التعمق في الثقافة اليابانية التي كانت ضرورية لفهم سبب انتشار مبادئ الإدارة المرنة على نطاق واسع. إن المناقشات المدروسة، وجدول الأعمال المدروس والدقيق، والاهتمام بجميع الطلبات والرغبات الصغيرة، ومستشاري شينكا المنفتحين والسهلين جعل وقتنا في اليابان لا يُنسى. لقد اكتسبنا الكثير من الثقة في قدرتنا على تطبيق مبادئ TPS ومبادئ المرونة في شركتنا.
اقرأ أكثر

Alexander Sorokin, Operational Excellence Dept. DirectorEurasian Resources Group

أشركت Techdrill مؤخرًا إدارة Shinka لإجراء مراجعة للإنتاج اليومي لعمليات الحفر الخاصة بـ HDD. وجد فريق الإدارة أن العرض التقديمي والتقرير النهائي مفيدان للغاية. وقد مكننا هذا من تقديم تدابير لمعالجة أوجه القصور وبالتالي زيادة الإنتاجية.
اقرأ أكثر

مارك سمالمان ، المدير الماليTechdrill Civil and Mining Services