آراء عن الجولات الرشيقة

لا تقوم جولة Lean Japan Tour التي تستغرق أسبوعًا واحدًا بالتحقق من صحة “كيف يمكن أن يكون النظام الهزيل منطقيًا من الناحية التجارية” فحسب ، بل يوفر أيضًا فرصة للتعلم والمشاركة مع المتخصصين في مختلف الصناعات.
اقرأ أكثر

فيكاس شبرا ، مدير أول – التميز التشغيليCertis CISCO Security

تم إجراء الجولة بأكملها وقيادتها بشكل احترافي للغاية. يجب تهنئة بول وبن على تكوين تجربة مفيدة للغاية وممتعة للغاية. كان خط سير الرحلة ممتازًا وكانت رؤية المواد الخام على طول الطريق عبر سلسلة التوريد وصولاً إلى المنتج النهائي رائعة. لقد أحببت التفكير في اكتساب خبرة الثقافة اليابانية والطعام. أود أن أوصي بشدة بهذه الجولة للمؤسسات والشركات التي تتطلع إلى تطبيق Lean.
اقرأ أكثر

ديفيد كننغهام ، مدير الأداءMetro Trains Melbourne

لقد استمتعت تمامًا بوقتي في جولة نوفمبر 2013. لقد تعلمت الكثير عن الثقافة اليابانية و TPS. على الرغم من أنني كنت من صناعة تكنولوجيا المعلومات ، فقد تمكنت من اكتساب رؤى قيمة حول فلسفة ومبادئ اللين التي يمكنني تطبيقها في مجال عملي. يعتبر بن وبول مرشدين من الدرجة الأولى. ساعدتنا ثروتهم من المعرفة والكفاءة في اللغة اليابانية (سواء من حيث اللغة والثقافة) على اكتساب فهم أعمق. أوصي بشدة أي شخص لديه شغف كبير في Lean بالذهاب في هذه الجولة.
اقرأ أكثر

هيري ويبوترا ، رئيس قسم التكنولوجيا – أنظمة العملاءREA Group

تجربة مذهلة ، وتعلم استثنائي. إذا كنت تريد معرفة المزيد عن Lean ، فانتقل إلى هذه الجولة!
اقرأ أكثر

ليس سيمور ، العضو المنتدبNelson Forests

ليس لأصحاب القلوب الضعيفة ، هذه الجولة المليئة بالإثارة ستذهلك بعيدًا. إنها مغامرة تعليمية مدتها أسبوع واحد مشحونة بمعلومات عن مبادئ TPS (Lean). خبرات التعلم والشركات التي تمت زيارتها فاقت التوقعات بكثير. كان المدراء اليابانيون الذين التقينا بهم ودودين ومتحمسين لمشاركة خبراتهم.

إذا كنت ترغب في التغيير داخل مؤسستك ولست متأكدًا مما تحتاجه ، فهذه هي الرحلة لك ولشركتك. لقد تم تحذيرك؛ “قد يؤدي هذا إلى بعض التحليل الذاتي الجاد حول كيفية عمل الشركات الجيدة!”

شكرًا لـ Ben & Paul على الرحلة المنظمة جيدًا من البداية إلى النهاية.
اقرأ أكثر

جيلبرت بروتون ، منسق TPMCoopers Brewery Ltd

أحد أفضل أسابيع حياتي. لقد غيرت الطريقة التي أرى بها منشأة الإنتاج الخاصة بي إلى الأبد!
اقرأ أكثر

Michael Moroney, Production ManagerDA Hall

يجب الإشادة ببول وبن من Shinka Management على الجولة التي قاما بها في اليابان. لقد ساعدتني التجربة على تنشيطي وتكثيف الجهود الصغيرة داخل مؤسستنا. كانت الجولة مليئة ببناء المعرفة بالإضافة إلى بناء العلاقات مع المشاركين الآخرين جميعًا أثناء تجربة علاج ثقافي لا يستطيع أن يطلعك عليه إلا المواطن المحلي. شكرًا لك على رحلة Shinka مرة واحدة في العمر – أود أن أوصي بها بشدة لأي شخص في مجال الأعمال.
اقرأ أكثر

جيريمي هوكس ، المدير العامBowhill Engineering

كانت هذه الجولة تجربة فريدة من نوعها في العمر وإلقاء نظرة ثاقبة حقيقية على الصناعة والثقافة اليابانية. الترحيب الحار بالأسبوع وتنظيمه بما في ذلك السفر والفنادق وأماكن تناول الطعام وجميع الزيارات كانت استثنائية. أظهرت جولات مجموعة Toyota ومصنع Isuzu حقًا أن نظام إنتاج Toyota متبع بخبرات تعليمية رائعة من خلال الجلسات العملية والنظرية التي عقدت مع Hattori Sensei. لقد أنهينا الأسبوع بزيارة مصنع مثير للإعجاب لشركة Mitsubishi والذي أكمل تدفق العملية من موردي المستوى 1 والمستوى 2 إلى السيارة النهائية. لقد منحني الأسبوع فرصة للتواصل مع زملاء آخرين في إيرباص ومناقشة كيف نأخذ التعلم إلى المنزل لتحسين الأعمال. شكراً لجعل هذا الأسبوع لا يُنسى.
اقرأ أكثر

جيف شورت ، مدير أول العملياتAirbus

أنا شخصياً أعتقد أن فهم الإدارة المرنة كمفهوم شامل مقترناً بالأدوات المرنة أمر ضروري لجميع المديرين في أي عمل تجاري. Shinka Management عرّفنا على أصول الإنتاج المرن وأتاح لنا فرصة رائعة لمراقبة شركات حقيقية يتم فيها تطبيق مبادئ الإنتاج المرن وصقلها يومياً. لم تقتصر الأجزاء المهمة من تدريبنا الذي استمر لمدة أسبوع واحد على جلسات التعلم والأسئلة والأجوبة والتمارين العملية والزيارات الميدانية فحسب، بل شملت أيضًا التعمق في الثقافة اليابانية التي كانت ضرورية لفهم سبب انتشار مبادئ الإدارة المرنة على نطاق واسع. إن المناقشات المدروسة، وجدول الأعمال المدروس والدقيق، والاهتمام بجميع الطلبات والرغبات الصغيرة، ومستشاري شينكا المنفتحين والسهلين جعل وقتنا في اليابان لا يُنسى. لقد اكتسبنا الكثير من الثقة في قدرتنا على تطبيق مبادئ TPS ومبادئ المرونة في شركتنا.
اقرأ أكثر

Alexander Sorokin, Operational Excellence Dept. DirectorEurasian Resources Group

أود أن أتقدم بخالص شكري لمساعدتنا في إنهاء البرنامج التنفيذي بدرجة عالية. لقد لخص هذا الأسبوع TPS / VPS بطريقة عملية للغاية ومفتوحة للعين. أصبحت رحلة العجاف حقيقية ومثالية من خلال الزيارات العديدة التي قمنا بها. ساعد التدريب الذي قام به هاتوري سينسي وديفيد وبول في إزالة الغموض عما يجب القيام به لتحقيق النجاح. أيضًا ، من خلال تضمين القليل من الثقافة اليابانية ، فقد جعل الأسبوع لا يُنسى. لقد حصلنا على دعم كامل في كل شيء من الفنادق والوجبات والتذاكر وما إلى ذلك ، وهذا جعلنا جميعًا نسترخي ونركز على التعلم وانعكاس ما رأيناه.
اقرأ أكثر

Anna-Maria Kähr, Learning Program ManagerVolvo Group University