جيمس مارتن ، رئيس قسم الهندسة
Actron Air
يتيح فريق Shinka بيئة تعليمية ممتازة لممارسي العجاف على جميع المستويات. لديهم مهارات اتصال ممتازة ويسهلون أحداث التعلم التي تتضمن النظرية والمناقشة والتمارين العملية. أود أن أوصي أي شخص مهتم بتحسين أعمالهم.
اقرأ أكثر
سام بيلفيلد ، الرئيس التنفيذي
Bluedog Fences
في تجربتنا من الصعب العثور على تدريب جيد النوعية. لقد أعجبنا كثيرًا بمحتوى وطريقة عرض دورات Lean التي تديرها Shinka. شعرنا أننا حصلنا على قيمة جيدة حقًا ، وتخلصنا من الشعور بالإلهام وأن لدينا المهارات اللازمة لتحسين أعمالنا.
اقرأ أكثر
ديل سيتو ، المدير الفني للمجموعة
CSR Lightweight Systems
كان التدريب رائعًا. يوفر وضوحًا ونهجًا عمليًا لما يمكن أن يبدو عملية معقدة للغاية.
اقرأ أكثر
أونا كاسبارافيتا ، مدير الموارد البشرية
AE Partners
كان التدريب مكثفًا ولكن كان له قيمة كبيرة لأنه تم شرح الموضوعات بطريقة واضحة على عكس بعض الخبراء الأوروبيين الذين يعرفون كيفية تحويل العجاف إلى معجزة علمية ناسا من كوكب آخر.
اقرأ أكثر
بيتر ريد ، مستشار داخلي لنظام إنتاج فولفو
Volvo Group
تجربة تدريب رائعة مع ممارس رشيق حكيم للغاية ، مما يبسط فهم مناهج العجاف.
اقرأ أكثر
إجناسيو سانشيز جاتيل ، مدير – Lean والجودة وتحويل الأعمال
Emirates Global Aluminium
شكرًا لفريق Shinka – هذا مفيد جدًا ، وصدقوني ، سنستخدمه على نطاق واسع. كن مطمئنًا أننا سنتصل بك كلما تطلب الأمر شيئًا لأن الفريق راضٍ للغاية عن وقتك معنا ، وعلى وجه الخصوص ، لقد تعلمت الكثير من الأشياء الجديدة وجعلتني أفكر كثيرًا.
اقرأ أكثر
دينيس كوبر ، مدير الموارد البشرية
Calder Stewart
جعلت كل المصابيح الكهربائية تنفجر في رأسي. كنت أعرف المبادئ وعرفت النظرية ولكن الآن أصبح كل شيء منطقيًا ، والآن يمكنني تطبيق ما أعرفه وإجراء تحسينات حقيقية في عملي.
اقرأ أكثر
سيباستيان دونر ، خبير العجاف
إيرباص
من المستحسن بشدة القيام بجولة تعليمية بسيطة مع Shinka. نظرًا لأن Lean هي رحلة شخصية لكل من يشارك في هذا الموضوع ، فلا يهم في أي نقطة من رحلتك أنت فيها. في كل مستوى من الخبرة الشخصية ، هناك الكثير الذي يمكنك اصطحابه معك إلى المنزل. كفتاحة للعين ، كتعميق لمستواك ، كمصدر إلهام أو كمقوي – فقط افعل ذلك. التنظيم والدعم والتوجيه والتيسير من قبل المدربين والمدربين – خمس نجوم من خمسة!
اقرأ أكثر
يان شجوتلفيج ، مدير الجودة
Saint-Gobain Abrasives
لقد استمتعت بكل جانب من جوانب جولة كايزن المنظمة جيدًا بما في ذلك: زيارات المصانع ، وترجمات بول وبن ، وتدريب TPS ، ومشاهدة المعالم السياحية ، والإقامة ، والنقل ، والوجبات. هذه الجولة ضرورية لأي شخص يحاول فهم / تطبيق LEAN في أعمالهم أو مؤسستهم. آمل أن تستمر الجولة لسنوات عديدة قادمة كما أود أن أفعلها مرة أخرى في المستقبل.
اقرأ أكثر
جون ميلز ، مستشار أعمال
Australian Industry Group
لقد حضرتُ الجولة الدراسية لليابان الخالية من الدهون Shinka Management / مجموعة Ai / JMAC في عام 2010 – وهي جولة دراسية رائعة وموصى بها للغاية. (ليس لدي الكثير من المرح عندما أذهب في عطلة.) إن رؤية المنزل الثقافي لـ Lean Manufacturing تجربة لن تنساها أبدًا. اركب قطارًا سريعًا ، وقم بالسير في أرض المصنع في مصانع Toyota وتحدث إلى العاملين في الإنتاج ، وشاهد الإسكان المعياري الذي يتم إنتاجه على خط إنتاج خفيف. تناول الطعام في مطعم ياباني مختلف كل ليلة ، ومارس الكاريوكي الخاص بك ، وشاهد طوكيو – مذهل! تم توجيه جولتنا من قبل بن سبارو ، وهو أسترالي يجيد اللغة اليابانية والعظيمة (ليلاً ونهارًا). تعد جولة Japan Lean Manufacturing “أمرًا لا بد منه” لأي شخص جاد في فهم التصنيع على مستوى عالمي!
اقرأ أكثر
مارك ماكجينيس ، مدير التصنيع
Moffat
تجربة احترافية عالية الجودة ومباشرة حول كيفية إتقان الوقت المناسب والمرونة. عظيم للتطوير المهني ومحفز حقيقي للمضي قدمًا باستخدام الأدوات الخالية من الهدر المتاحة. تجربة ثقافية رائعة.
اقرأ أكثر
فيكاس شبرا ، مدير أول – التميز التشغيلي
Certis CISCO Security
لا تقوم جولة Lean Japan Tour التي تستغرق أسبوعًا واحدًا بالتحقق من صحة “كيف يمكن أن يكون النظام الهزيل منطقيًا من الناحية التجارية” فحسب ، بل يوفر أيضًا فرصة للتعلم والمشاركة مع المتخصصين في مختلف الصناعات.
اقرأ أكثر
ديفيد كننغهام ، مدير الأداء
Metro Trains Melbourne
تم إجراء الجولة بأكملها وقيادتها بشكل احترافي للغاية. يجب تهنئة بول وبن على تكوين تجربة مفيدة للغاية وممتعة للغاية. كان خط سير الرحلة ممتازًا وكانت رؤية المواد الخام على طول الطريق عبر سلسلة التوريد وصولاً إلى المنتج النهائي رائعة. لقد أحببت التفكير في اكتساب خبرة الثقافة اليابانية والطعام. أود أن أوصي بشدة بهذه الجولة للمؤسسات والشركات التي تتطلع إلى تطبيق Lean.
اقرأ أكثر
هيري ويبوترا ، رئيس قسم التكنولوجيا – أنظمة العملاء
REA Group
لقد استمتعت تمامًا بوقتي في جولة نوفمبر 2013. لقد تعلمت الكثير عن الثقافة اليابانية و TPS. على الرغم من أنني كنت من صناعة تكنولوجيا المعلومات ، فقد تمكنت من اكتساب رؤى قيمة حول فلسفة ومبادئ اللين التي يمكنني تطبيقها في مجال عملي. يعتبر بن وبول مرشدين من الدرجة الأولى. ساعدتنا ثروتهم من المعرفة والكفاءة في اللغة اليابانية (سواء من حيث اللغة والثقافة) على اكتساب فهم أعمق. أوصي بشدة أي شخص لديه شغف كبير في Lean بالذهاب في هذه الجولة.
اقرأ أكثر
ليس سيمور ، العضو المنتدب
Nelson Forests
تجربة مذهلة ، وتعلم استثنائي. إذا كنت تريد معرفة المزيد عن Lean ، فانتقل إلى هذه الجولة!
اقرأ أكثر
جيلبرت بروتون ، منسق TPM
Coopers Brewery Ltd
ليس لأصحاب القلوب الضعيفة ، هذه الجولة المليئة بالإثارة ستذهلك بعيدًا. إنها مغامرة تعليمية مدتها أسبوع واحد مشحونة بمعلومات عن مبادئ TPS (Lean). خبرات التعلم والشركات التي تمت زيارتها فاقت التوقعات بكثير. كان المدراء اليابانيون الذين التقينا بهم ودودين ومتحمسين لمشاركة خبراتهم.
إذا كنت ترغب في التغيير داخل مؤسستك ولست متأكدًا مما تحتاجه ، فهذه هي الرحلة لك ولشركتك. لقد تم تحذيرك؛ “قد يؤدي هذا إلى بعض التحليل الذاتي الجاد حول كيفية عمل الشركات الجيدة!”
شكرًا لـ Ben & Paul على الرحلة المنظمة جيدًا من البداية إلى النهاية.
اقرأ أكثر
Michael Moroney, Production Manager
DA Hall
أحد أفضل أسابيع حياتي. لقد غيرت الطريقة التي أرى بها منشأة الإنتاج الخاصة بي إلى الأبد!
اقرأ أكثر
Jeremy Hawkes, Managing Director
Bowhill Engineering
يجب الإشادة ببول وبن من Shinka Management على الجولة التي قاما بها في اليابان. لقد ساعدتني التجربة على تنشيطي وتكثيف الجهود الصغيرة داخل مؤسستنا. كانت الجولة مليئة ببناء المعرفة بالإضافة إلى بناء العلاقات مع المشاركين الآخرين جميعًا أثناء تجربة علاج ثقافي لا يستطيع أن يطلعك عليه إلا المواطن المحلي. شكرًا لك على رحلة Shinka مرة واحدة في العمر – أود أن أوصي بها بشدة لأي شخص في مجال الأعمال.
اقرأ أكثر
جيف شورت ، مدير أول العمليات
Airbus
كانت هذه الجولة تجربة فريدة من نوعها في العمر وإلقاء نظرة ثاقبة حقيقية على الصناعة والثقافة اليابانية. الترحيب الحار بالأسبوع وتنظيمه بما في ذلك السفر والفنادق وأماكن تناول الطعام وجميع الزيارات كانت استثنائية. أظهرت جولات مجموعة Toyota ومصنع Isuzu حقًا أن نظام إنتاج Toyota متبع بخبرات تعليمية رائعة من خلال الجلسات العملية والنظرية التي عقدت مع Hattori Sensei. لقد أنهينا الأسبوع بزيارة مصنع مثير للإعجاب لشركة Mitsubishi والذي أكمل تدفق العملية من موردي المستوى 1 والمستوى 2 إلى السيارة النهائية. لقد منحني الأسبوع فرصة للتواصل مع زملاء آخرين في إيرباص ومناقشة كيف نأخذ التعلم إلى المنزل لتحسين الأعمال. شكراً لجعل هذا الأسبوع لا يُنسى.
اقرأ أكثر
Alexander Sorokin, Operational Excellence Dept. Director
Eurasian Resources Group
أنا شخصياً أعتقد أن فهم الإدارة المرنة كمفهوم شامل مقترناً بالأدوات المرنة أمر ضروري لجميع المديرين في أي عمل تجاري. Shinka Management عرّفنا على أصول الإنتاج المرن وأتاح لنا فرصة رائعة لمراقبة شركات حقيقية يتم فيها تطبيق مبادئ الإنتاج المرن وصقلها يومياً. لم تقتصر الأجزاء المهمة من تدريبنا الذي استمر لمدة أسبوع واحد على جلسات التعلم والأسئلة والأجوبة والتمارين العملية والزيارات الميدانية فحسب، بل شملت أيضًا التعمق في الثقافة اليابانية التي كانت ضرورية لفهم سبب انتشار مبادئ الإدارة المرنة على نطاق واسع. إن المناقشات المدروسة، وجدول الأعمال المدروس والدقيق، والاهتمام بجميع الطلبات والرغبات الصغيرة، ومستشاري شينكا المنفتحين والسهلين جعل وقتنا في اليابان لا يُنسى. لقد اكتسبنا الكثير من الثقة في قدرتنا على تطبيق مبادئ TPS ومبادئ المرونة في شركتنا.
اقرأ أكثر