شهادات العميل

لقد حققت هدفي المتمثل في التعرف على ثقافة العمل اليابانية والممارسات المفيدة لزيادة كفاءة العمل. تمتع البرنامج بتوازن جيد بين التعلم في الفصول الدراسية وزيارات النباتات. لقد كان فريق Shinka Management، بول، وخوان، وإيتشي متعاونين للغاية في ضمان الاعتناء بكل واحد منا بشكل جيد. ولا ننسى أيضًا كاجي سينسي الذي كان متحمسًا جدًا في تثقيفنا حول TPS. كان فريق العمل في جميع المصانع التي قمنا بزيارتها مرحباً للغاية وحريصاً على مشاركتنا معلومات الشركة وعمليات المصنع. شكراً لـ Shinka Management على هذه التجربة التعليمية.
اقرأ أكثر

لقد كان هذا الأسبوع الماضي حافلاً حقًا، حيث شاهدنا كيف أن النظريات التي تعلمناها في الفصل الدراسي أصبحت حقيقة من خلال التطبيق العملي خلال زياراتنا.

كان المضيفون رائعين، حتى أن الإدارة العليا كانت على أعلى مستوى، حيث استغرقت وقتاً طويلاً لعرض أعمالهم. لقد كان تواضعهم ومرونتهم والتزامهم بالتحسين المستمر على أعلى مستوى ملهمًا. كانت تطبيقات الكاراكوري مذهلة للغاية.

أتطلع إلى تطبيق بعض هذه الممارسات في شركتي وحتى في حياتي اليومية. أتقدم بالشكر الجزيل لإدارة Shinka Management على تقديم هذه التجربة الرائعة.
اقرأ أكثر

كانت الجولة تجربة رائعة شاركنا فيها أفراداً استثنائيين. تمكنت من تعزيز معرفتي في مجال التصنيع المرن وصقل مهاراتي. تعلمت طرقاً جديدة للحد من النفايات وتحسين بيئة العمل في المشاريع الصناعية.
اقرأ أكثر

تفاعل رائع مع الفريق، وتم تنظيمه لتلبية احتياجاتنا بما في ذلك الخوض في دراسة حالة ذات أهمية خاصة.
اقرأ أكثر

كانت دورة آداب العمل اليابانية مذهلة – لا أصدق أنها استغرقت 6 ساعات كاملة، فقد مر الوقت سريعاً! كان المحتوى شاملًا، ولكننا شعرنا بشمولية المحتوى، حيث تمت تغطية المواضيع التي لم تكن ذات أهمية كبيرة بشكل عابر، بينما تمت مناقشة المواضيع التي كنا مهتمين بها بشكل متعمق دون الشعور بالاستعجال للانتقال إلى النقطة التالية. كما ساعدنا استخدام الحكايات والأمثلة ودراسات الحالة في وضع المحتوى في سياقه، بالإضافة إلى أن استخدام الإشارات إلى الثقافات الأخرى ساعدنا أيضًا في تقدير بعض الفروق الدقيقة في طريقة عملنا. كان هناك توازن جيد حقًا أيضًا بين الخلفية/الثقافة اليابانية، ومظاهرها/تأثيرها على نوع التفاعلات التي يمكن أن نتوقعها في العمل. يمكن أيضًا استخلاص بعض الدروس العملية جدًا من الدورة التدريبية – على سبيل المثال ما الذي يجب التفكير فيه/ القيام به عمليًا عند استضافة وفد ياباني، وما الذي يجب الانتباه إليه، وكيفية تفسير/عدم تفسير بعض السلوكيات أو الأفعال…
اقرأ أكثر

يا لها من رحلة إلى العجاف! أسبوع مليء بتعلم الجوهر الحقيقي للرشاقة على يد مدرب، ثم يتم نقدك على تطبيقك العملي للمهارات. تليها جولات ميدانية حول شكل التصنيع الخالي من الهدر على مستوى عالمي. موصى به للغاية.
اقرأ أكثر

توفر هذه الجولات تجربة مباشرة وعملية مع نظام تويوتا للإنتاج (TPS) ومبادئ أخرى من مبادئ الإدارة المرنة في العمل، بما يتجاوز المعرفة النظرية. تتسم إدارة Shinka Management بالاحترافية والمعرفة والشغف بالليونة والتنظيم الممتاز. إذا كنت ترغب في معرفة المزيد عن التصنيع الخالي من الهدر أو TPS، فهذا هو أفضل مكان للبدء، ولن يخيب ظنك.
اقرأ أكثر

جولة رائعة ومميزة تستضيفها Shinka Management. عندما كنت أبحث عن الجولات المرنة في اليابان، أردت أن أختار المزود الذي يقدم البرنامج الأكثر مصداقية – الغني بالعمق التقني والتعلم العملي والتطبيق العملي. يسعدني أن أقول إنها تجربة عالمية المستوى أنصح بها بشدة.

جمع البرنامج بين تدريب الخبراء وزيارات المصانع التي عرضت مبادئ نظام تويوتا للإنتاج على أعلى مستوى. قاد التدريب ممارسون متمرسون في شركة تويوتا قدموا خبرة فنية حقيقية. تم التخطيط لكل تفاصيل الجولة وإدارتها بشكل احترافي، الأمر الذي رفع عني عبء الخدمات اللوجستية بسرعة وسمح لي بالتركيز بشكل كامل على التعلم.

نشكر فريق Shinka Management على تقديم تجربة عالمية المستوى. شكراً جزيلاً لبول سميث، وإيري دينيس، وإيتشي يامادا على رعايتهم وحسن ضيافتهم.
اقرأ أكثر

كانت هذه جولة ثاقبة للغاية. يدير بول وفريق العمل من Shinka Management إدارة جيدة جداً. موصى به للغاية.
اقرأ أكثر

كانت الجولة على درجة عالية من الاحترافية. كان الطعام والفنادق ممتازين، وأفضل ما في الأمر هو تجربة التعلم. لقد تعرّفنا عملياً على كانبان، وكانت رؤية نظامي اللين وكايزن أثناء زيارات المصنع مفيدة للغاية. وقد زودتنا جلسات الأسئلة والأجوبة برؤى أعمق حول تفكير كل فريق إداري قابلناه. لا أطيق الانتظار حتى يتم تطبيق هذه الدروس تدريجياً في شركتنا.

شكراً جزيلاً لفريق عمل شينكا – خاصةً بول وإيري وإيتشي – على حسن رعايتهم لنا.

ينصح به بشده! قيمة ممتازة مقابل المال.
اقرأ أكثر

بادئ ذي بدء، أود أن أتقدم بلفتة امتنان مطلقة لفريق Shinka Management – بول، وإيتشي، وكاجي سينسي، وخاصة إيري التي غالبًا ما كانت تبذل قصارى جهدها للتأكد من أن كل شيء يسير بسلاسة وأننا قضينا وقتًا رائعًا. في رأيي أن تنظيم الجولة بأكملها كان رائعاً.

أما بالنسبة لرحلة التعلم، فقد جئت متوقعة الحصول على إجابات لأسئلتي، لكنني غادرت بشعور من النمو الذاتي. ما عشتُه هذا الأسبوع هو إدراك أنه لا يمكنني أن أتوقع أن يكون لديّ رؤى حول التحسين المستمر وتطبيق الممارسات المرنة. وبدلًا من ذلك، انفتحت عيناي لأرى أن الجميع يعاني من نفس المعاناة وكان ذلك ملهمًا.

أغادر هذه التجربة وأنا متحمس ومليء بالتحديات، وأشكركم على ذلك.
اقرأ أكثر

قدم كل من بول وإيري وإيتشي جولة رائعة ومنسقة بشكل جيد في مكان ولادة التحسين المستمر. كان الاستماع إلى النظريات، وتجربة التعلم العملي في الدوجو، ثم رؤية النظرية مطبقة في عدد من مصانع التصنيع ذات المستوى العالمي أمرًا مثيرًا للتفكير ومحفزًا وملهمًا. الآن تبدأ المتعة – وضع النظرية موضع التنفيذ!
اقرأ أكثر

لقد كانت المشاركة في جولة Shinka Management للإدارة المرنة تجربة تحويلية للغاية. وقد أتاحت الفرصة لمشاهدة مبادئ المرونة في العمل في مصانع شهيرة ومستشفى متطور رؤى لا مثيل لها في التميز التشغيلي.

كانت زيارات المصنع بمثابة درس رئيسي في الكفاءة والتحسين المستمر. وقد سلطت مراقبة منهجيات نظام تويوتا للإنتاج مباشرةً – من جولات Gemba إلى ممارسات 5S – الضوء على قوة القضاء على الهدر وتمكين فرق العمل في الخطوط الأمامية. لقد كان الاهتمام الدقيق بالتفاصيل وثقافة كايزن ملهمة للغاية.

كما كانت الجولة في المستشفى مؤثرة بنفس القدر، حيث تجاوز التفكير المرن التصنيع ليحدث ثورة في مجال الرعاية الصحية. أظهرت رؤية سير العمل المحسّن لرعاية المرضى والحد من الأخطاء وتعاون الموظفين قابلية التطبيق العالمي للمرونة. لقد أعادت تشكيل منظوري حول كيف يمكن للتميز في العمليات أن ينقذ الأرواح ويعزز الكفاءة في الوقت نفسه.

وبعيداً عن المواقع، أثرى الانغماس الثقافي للجولة – من الانخراط في آداب العمل اليابانية إلى تذوق التقاليد المحلية – رحلة التعلم. إن التنظيم الاستثنائي لـ Shinka Management والقادة المطلعين ومسارات الرحلة المدروسة جعلت كل لحظة لا تقدر بثمن.

هذه الجولة ليست تعليمية فقط، بل هي حافز للابتكار. أنا أوصي به بكل إخلاص لأي محترف يسعى إلى تعميق خبراته في مجال المرونة وإحداث تغيير تحويلي.
سيظل صدى هذه التجربة يتردد في عملي لسنوات قادمة!
اقرأ أكثر

إنه لمن الملهم حقًا أن نشهد المشاركة الفعالة لموظفينا في برنامج PIME 4.0 kaizen للاقتراحات. تعكس مشاركتهم مدى تجذر ثقافة التحسين المستمر في جميع أنحاء المؤسسة. تتحدانا الزيادة المطردة في الاقتراحات المقدمة باستمرار – ليس فقط فيما يتعلق بإدارتها بفعالية، ولكن أيضًا في ضمان تخصيص الموارد اللازمة لتنفيذها.

كان تصميم نظام تقدير للأفكار المنفذة جانبًا مجزيًا بشكل خاص. ويؤدي هذا النظام، الذي يتتبع مدى نضج الأفكار التحسينية المنفذة، دوراً حيوياً في الحفاظ على التحفيز، مما يسمح للجميع برؤية الفوائد الملموسة لمساهماتهم بوضوح. لقد رأينا كيف يدمج الموظفون الآن توليد أفكار التحسين في روتينهم اليومي، مع الشعور بالرضا الإضافي لرؤية هذه الأفكار تُطبق في بيئات عملهم. هذا الإحساس بالملكية يجلب لهم فخرًا كبيرًا – سواء في القيمة التي يضيفونها أو في معرفة أن أصواتهم مسموعة وأن مساهماتهم تؤدي إلى تغيير حقيقي.

منذ بداية البرنامج، نما فريق التحسين المستمر لدينا وتطور بشكل ملحوظ، وكان لتوجيهات Shinka Management دور فعال في هذه الرحلة. نحن واثقون من أننا نسير على الطريق الصحيح ويجب أن نواصل التقدم – تعزيز ثقافة التحسين المستمر لدينا من خلال تطوير كل شخص يشكل جزءًا من إسكوريال.

اقرأ المزيد عن الدعم الذي تقدمه Shinka Management في إسكوريال الأرجنتين:
دراسة حالة: التحول اللين في إسكوريال

تعتبر شركة Bluedog Fences Australia Shinka Management شريكًا موثوقًا به وعنصرًا حاسمًا في رحلتنا نحو التميز في التصنيع.

Shinka Managementلقد لعبت الخدمات الاستشارية التي تقدمها شركة “لين اليابان”، إلى جانب برامجها التدريبية وجولاتها في اليابان اللينة، دورًا رئيسيًا في ترسيخ ثقافة قوية للتحسين المستمر داخل مؤسستنا. وفي خضم التقلبات الأخيرة في السوق، مكننا تركيزنا على تحسين الجودة وخفض التكاليف وتحسين الوقت اللازم لتنفيذ الأعمال – مدفوعين بتوجيهاتهم – من تحقيق الازدهار. وتجدر الإشارة إلى أن التطورات في تدفق المواد واعتمادنا لمنهجيات 5S قد ساهمت بشكل كبير وقابل للقياس في ربحيتنا.

شارك فريق Shinka Management بنشاط مع الموظفين على كل مستوى من مستويات أعمالنا، بدءاً من كبار المديرين التنفيذيين وحتى العاملين في الخطوط الأمامية. ويستفيد مستشاروهم من خبرتهم العملية الواسعة للتواصل مع القوى العاملة لدينا وإلهامها، مما يجعل مبادئ التصنيع المرن متاحة وقابلة للتنفيذ. وعلاوةً على ذلك، يتم إثراء دعمهم بثروة من الموارد، بما في ذلك الصور ومقاطع الفيديو ودراسات الحالة التي مصدرها اليابان وحول العالم. وقد مكّنت هذه الأمثلة الواقعية الأصيلة فريقنا من إعادة التفكير في عمليات التصنيع لدينا وتحسينها بشكل مستقل، مما عزز الروح المعنوية والكفاءة التشغيلية.

لقد كان هذا التحول الذي طرأ على أرضية متجرنا بمثابة صالة عرض للمبيعات للعملاء والزوار، مما يعزز الثقة في علامتنا التجارية وقدراتنا التصنيعية. لم يكن التقدم الكبير الذي أحرزته شركة Bluedog Fences Australia في رحلة التحسين المستمر لدينا ليتحقق لولا شراكتنا القيمة مع Shinka Management.
اقرأ أكثر

لقد حضرت جولة اليابان المرنة Shinka Management وكانت تجربة رائعة. كان المحتوى مفيدًا للغاية وعمليًا للغاية، حيث قدم رؤى عميقة حول ثقافة ومبادئ الإدارة المرنة وتطبيقاتها في العالم الحقيقي. كان تنظيم البرنامج ممتازًا، مما يضمن تجربة تعليمية سلسة وجذابة. أنا أوصي بشدة بهذه الجولة لأي شخص يتطلع إلى تحسين ثقافة المرونة في مؤسسته.
اقرأ أكثر

Shinka Management كان الموظفون محترفين بدءاً من الترجمة الفورية، ومروراً بالترتيبات التفصيلية للرحلة، ووصولاً إلى قيادة الجولة في المصنع وتحفيز التفكير والمناقشة.
اقرأ أكثر

أود أن أشكر فريق شينكا. لقد أبلوا بلاءً حسناً منذ اليوم الأول من الإخطار بالبرنامج. ويُعد عملهم دليلاً على مبادئ العمل المرن في العمل القياسي والتخطيط والتنفيذ والتحقق والعمل (PDCA). قام فريق شينكا بترتيب زيارات للمصانع إلى مختلف مستويات صناعة السيارات وصناعة البناء. استطعنا أن نتعلم بسهولة من كل من التدريب الصفي في مجال العمل المرن وكذلك جلسات الممارسة العملية. لقد ذهبنا لرؤية مستويات مختلفة من المصانع مما سمح لنا بفهم أساسيات الإدارة المرنة بسهولة واستشعار مصدرها. لقد استفدنا جميعاً من هذه الرحلة وتعلمنا الكثير من الدروس المستفادة.
اقرأ أكثر

تجربتي في جولة Lean Japan Tour:
– مستوى عالٍ من الاهتمام واللطف مع جميع المشاركين؛
– جودة المحتوى في الفصول الدراسية؛
– معرفة وخبرة الحكماء؛
– التجارب في الدوجو؛
– زيارات الشركات عالية الجودة؛
– الفنادق والوجبات ووسائل النقل عالية الجودة.
اقرأ أكثر

كانت هذه أول تجربة حقيقية لي مع السياحة التدريبية وكانت ناجحة للغاية. لقد كان بول وإيري وإيتشي محترفين وصبورين في تعاملهم مع أعضاء الجولة وكفؤين ومطلعين على موضوع اللين/كايزن. لقد أقنعني الوقت الذي قضيته معهم بأن هذا المسار هو المسار الصحيح لعملي وأشكرهم جزيل الشكر على جهودهم واهتمامهم.

* لوجستيات الرحلة – تواصل رائع قبل وأثناء الجولة. كان لدينا جدول زمني واضح، ومكان اجتماع، وتوقعات واضحة في كل محطة.
* هيكل تعليمي للبرنامج – يسير بخطى جيدة وهادفة. تعلمت الأساسيات قبل أن يتم إرسالي إلى المصنع حيث يمكنني تقديرها. جمعنا بين الفصول الدراسية والمختبرات العملية ثم رأينا كل ذلك عمليًا.
* التعرف على الثقافة – قمنا بجولة وأكلنا أشياء خارجة عن خبرتي وشعرت بالراحة من خلال مساعدة إيتشي وإيري.
اقرأ أكثر