Jan è un consulente del Sistema di Produzione Toyota orientato ai risultati e con oltre 25 anni di esperienza nella gestione delle operazioni. Jan ha trasformato con successo persone, processi e sistemi nella regione Asia-Pacifico.
Mike supporta i clienti nello sviluppo della leadership e nell’implementazione della metodologia del Toyota Production System grazie alla sua esperienza di 24 anni di lavoro presso la Toyota Motor Corporation.
Hiroya è un consulente esperto del Sistema di Produzione Toyota e kaizen sensei con una carriera di quattro decenni in Toyota Giappone. Hiroya ha una grande esperienza nel TPS e nella sua applicazione alla gestione della qualità, al kaizen, al miglioramento delle operazioni, alla riduzione dei tempi di consegna e alla riduzione delle scorte.
Kazumasa è un leader veterano del Toyota Production System e un pratico praticante di lean con una solida carriera presso Toyota Japan. Kazumasa è uno stimato consulente del Sistema di Produzione Toyota e un esperto di kaizen con una storia lavorativa di 40 anni presso lo stabilimento Toyota di Gifu Auto Body in Giappone.
Kaji Sensei è un veterano del Toyota Production System e un esperto di logistica con una carriera di oltre tre decenni presso Meitou, un’azienda di trasporti del Gruppo Toyota specializzata nell’applicazione del TPS alla logistica.
Akinori è un consulente leader del Toyota Production System e sensei del lean con 40 anni di carriera presso Toyota Japan. Akinori è un consulente veterano di TPS e lean management esperto in miglioramento dei processi, implementazione di kaizen e sviluppo delle risorse umane.
Eri supporta i nostri clienti australiani e giapponesi nell’ingresso sul mercato, nella localizzazione, nella traduzione e nell’interpretariato in giapponese, con oltre 10 anni di esperienza nel settore governativo e privato.
A supporto delle aziende manifatturiere europee e dell’area MENA, Juan è un consulente lean con sede in Italia, con oltre dieci anni di esperienza in DENSO, un fornitore di primo livello di Toyota.
Ben è un consulente lean con conoscenza del giapponese e tredici anni di esperienza nel trasferimento del know-how giapponese in materia di lean management a un’ampia gamma di settori industriali.
Paul è specializzato in lean management, analisi e ottimizzazione dei processi e pratiche di miglioramento continuo. Paul ha ricevuto la sua formazione in materia di lean management direttamente dall’industria giapponese e condivide queste conoscenze attraverso la consulenza e la formazione in materia di lean management per i clienti globali di Lean Management e i tour lean manufacturing organizzati in Giappone.