Mike Goetz – Consulente Senior
Mike supporta i clienti nello sviluppo della leadership e nell’implementazione della metodologia del Toyota Production System grazie alla sua esperienza di 24 anni di lavoro presso la Toyota Motor Corporation.
Mike supporta i clienti nello sviluppo della leadership e nell’implementazione della metodologia del Toyota Production System grazie alla sua esperienza di 24 anni di lavoro presso la Toyota Motor Corporation.
Hiroya è un consulente esperto del Sistema di Produzione Toyota e kaizen sensei con una carriera di quattro decenni in Toyota Giappone. Hiroya ha una grande esperienza nel TPS e nella sua applicazione alla gestione della qualità, al kaizen, al miglioramento delle operazioni, alla riduzione dei tempi di consegna e alla riduzione delle scorte.
Kazumasa è un leader veterano del Toyota Production System e un pratico praticante di lean con una solida carriera presso Toyota Japan. Kazumasa è uno stimato consulente del Sistema di Produzione Toyota e un esperto di kaizen con una storia lavorativa di 40 anni presso lo stabilimento Toyota di Gifu Auto Body in Giappone.
Kaji Sensei è un veterano del Toyota Production System e un esperto di logistica con una carriera di oltre tre decenni presso Meitou, un’azienda di trasporti del Gruppo Toyota specializzata nell’applicazione del TPS alla logistica.
Akinori è un consulente leader del Toyota Production System e sensei del lean con 40 anni di carriera presso Toyota Japan. Akinori è un consulente veterano di TPS e lean management esperto in miglioramento dei processi, implementazione di kaizen e sviluppo delle risorse umane.
Eri supporta i nostri clienti australiani e giapponesi nell’ingresso sul mercato, nella localizzazione, nella traduzione e nell’interpretariato in giapponese, con oltre 10 anni di esperienza nel settore governativo e privato.
A supporto delle aziende manifatturiere europee e dell’area MENA, Juan è un consulente lean con sede in Italia, con oltre dieci anni di esperienza in DENSO, un fornitore di primo livello di Toyota.
Ben è un consulente lean con conoscenza del giapponese e tredici anni di esperienza nel trasferimento del know-how giapponese in materia di lean management a un’ampia gamma di settori industriali.
Paul è specializzato in lean management, analisi e ottimizzazione dei processi e pratiche di miglioramento continuo. Paul ha ricevuto la sua formazione in materia di lean management direttamente dall’industria giapponese e condivide queste conoscenze attraverso la consulenza e la formazione in materia di lean management per i clienti globali di Lean Management e i tour lean manufacturing organizzati in Giappone.
Marugo Rubber Industries ha ottenuto una riduzione dei costi di diverse centinaia di milioni di yen per un processo grazie all’applicazione del software di analisi del movimento e ai miglioramenti mirati in unità di 0,1 secondi utilizzando OTRS10. Grazie all’utilizzo di OTRS per eseguire un’analisi dettagliata del movimento della linea di verniciatura, Marugo ha scoperto che le irregolarità del rivestimento erano dovute a una pistola mal posizionata e questo ha permesso di ottenere un importante effetto di miglioramento.