Paul specialises in lean management, process analysis and optimisation, and continuous improvement practices.
Paul received his training in lean management directly from Japanese industry, and shares this knowledge through lean management consulting and kaizen training programs for Shinka Management’s global client base, and lean manufacturing study tours run in Japan.
L’azienda giapponese di servizi logistici globali Nippon Express ha un dipartimento di soluzioni logistiche globali che si occupa di questioni relative al miglioramento della produttività operativa. Il dipartimento ha implementato il software di studio dei tempi e dei movimenti OTRS10 per aumentare la produttività delle operazioni di picking nei magazzini di distribuzione.
Rejoice Company è un fornitore di servizi di outsourcing per istituzioni mediche e sanitarie, tra cui servizi di pulizia e gestione delle strutture. Il software Kaizen OTRS10 è stato scelto da Rejoice Company per supportare il miglioramento della qualità dei servizi di pulizia e per consentire all’azienda di creare e distribuire rapidamente manuali standard di video lavoro.
Toyota Boshoku ha utilizzato il software per lo studio dei tempi di OTRS con l’obiettivo di raggiungere la standardizzazione del lavoro per supportare il proprio percorso su lean manufacturing. Grazie all’utilizzo di un software di ottimizzazione del lavoro basato su video, l’azienda ha eliminato le variazioni nel lavoro e aumentato la produttività di circa il 25%. Da allora Toyota Boshoku ha esteso l’uso di OTRS alla maggior parte dei suoi stabilimenti a livello internazionale.
Yachiyo Industry, un’azienda produttrice di componenti per automobili, ha utilizzato OTRS10 per supportare le attività di mappatura del flusso di valore. L’analisi degli studi temporali video ha permesso di risolvere i problemi legati alla raccolta manuale dei dati, all’efficienza e all’accuratezza. Grazie all’applicazione di OTRS10, Yachiyo ha ridotto del 90% il tempo necessario per completare gli studi dei tempi basati sui video.
Il gigante giapponese delle costruzioni Takenaka Corporation ha applicato OTRS per eseguire l’analisi dei processi al fine di identificare ed eliminare gli sprechi nei vari processi coinvolti nelle costruzioni civili. Il software di analisi dei processi basato su video ha permesso al personale di analizzare le operazioni di cantiere presso il proprio ufficio.
Il produttore di tubi per auto Nichirin ha applicato OTRS10 per risolvere l’inefficienza del lavoro di analisi delle operazioni e i problemi di comunicazione con le sue fabbriche all’estero. L’azienda ha superato importanti barriere linguistiche e di costo grazie all’implementazione di documenti di lavoro standard basati su video utilizzando il software di analisi operativa OTRS.
Il produttore di componenti idraulici SUNAQUA TOTO ha applicato OTRS10 per migliorare la motivazione in officina all’interno del suo stabilimento attraverso la visualizzazione dei problemi e la comunicazione dei risultati dei miglioramenti. L’applicazione del software di analisi del lavoro ha ridotto il tempo e l’impegno necessari al team di ingegneri di produzione per analizzare a fondo i processi, stabilire un lavoro standard e formare il personale.
Toyota Body Seiko, a subsidiary of Toyota Auto Body, is an integrated automotive parts manufacturer that develops, designs and manufactures auto seat parts, frames and pressed components. The company is a first-tier supplier to the Toyota Group.
Silvio ha imparato a conoscere il concetto di lean management grazie alla sua esperienza manageriale in Toyota e Renault. Ha inoltre guidato il management di molte altre aziende attraverso le sue attività di sviluppo dei fornitori e la sua esperienza di consulenza.
Ichi Yamada è un interprete e traduttore giapponese-inglese e partecipa regolarmente al Lean Japan Tour di Shinka Management e ad altri eventi in Giappone.