For countries grappling with a housing crisis, Japan’s experience in rethinking homebuilding through the application of manufacturing principles serves as a guide.
Rapporto di sintesi sull’industria – Trasformare il settore abitativo australiano – Spunti dai modelli giapponesi di prefabbricazione e costruzione modulare
Resoconto del Lean Japan Tour di luglio 2023 che ha visitato Tokyo, Inuyama e Ashikaga, ospitando 16 professionisti lean provenienti da tutto il mondo.
La visita del Lean Japan Tour di Shinka Management alla città di Ashikaga 5S è stata ripresa dal giornale locale Shimotsuke | 8 luglio 2023
La società di consulenza globale Shinka Management organizza viaggi di studio Lean in Giappone per supportare le aziende nell’apprendimento della cultura Lean Manufacturing e Kaizen dalla sua origine.
Le pratiche Kaizen e lean offrono l’opportunità di aiutare le organizzazioni a migliorare la loro produttività e competitività e a proteggersi dall’impatto delle misure adottate dal Governo Cileno per ridurre le ore di lavoro settimanali.
Il leader del lean Akinori Hyodo ha tenuto un seminario commemorativo per celebrare il decimo anniversario della fondazione della Business Efficiency Association in Lettonia il 7 aprile 2021, sul tema di come il leader del lean motiva i dipendenti a sostenere il percorso Lean.
Cecilia applica le filosofie del kaizen e del design giapponese per riordinare e migliorare la casa, il luogo di lavoro, gli spazi comuni e la vita quotidiana. I workshop e le consulenze di Cecilia portano freschezza ed entusiasmo nel mondo del lean management, traducendo i concetti del Toyota Production System in modi altamente fattibili e memorabili per migliorare la vita quotidiana.
Why do some companies succeed with lean? Why do others fail? We explore these questions whilst considering the role that the lean consultant has in guiding companies on their lean journey.
Daryl è un professionista pratico del lean che ha 20 anni di solida esperienza nell’applicazione dei principi del lean in tutti gli elementi operativi di un’organizzazione. Daryl è stato direttamente responsabile dello sviluppo di una cultura lean e conosce le relazioni tra tutti gli elementi di un flusso di valore.