Rapporto Tour | Luglio 2023 Lean Japan Tour
Resoconto del Lean Japan Tour di luglio 2023 che ha visitato Tokyo, Inuyama e Ashikaga, ospitando 16 professionisti lean provenienti da tutto il mondo.
Paul specialises in lean management, process analysis and optimisation, and continuous improvement practices.
Paul received his training in lean management directly from Japanese industry, and shares this knowledge through lean management consulting and kaizen training programs for Shinka Management’s global client base, and lean manufacturing study tours run in Japan.
Giornale Shimotsuke | I visitatori internazionali abbracciano lo stile Ashikaga 5S
La visita del Lean Japan Tour di Shinka Management alla città di Ashikaga 5S è stata ripresa dal giornale locale Shimotsuke | 8 luglio 2023
Radio Hoy | Lean Study Tour in Giappone: I Dirigenti Sperimentano il Lean e il Kaizen
La società di consulenza globale Shinka Management organizza viaggi di studio Lean in Giappone per supportare le aziende nell’apprendimento della cultura Lean Manufacturing e Kaizen dalla sua origine.
Portale Innova | Aumentare la Produttività e la Competitività attraverso il Kaizen Giapponese
Le pratiche Kaizen e lean offrono l’opportunità di aiutare le organizzazioni a migliorare la loro produttività e competitività e a proteggersi dall’impatto delle misure adottate dal Governo Cileno per ridurre le ore di lavoro settimanali.
Come i Leader Lean Motivano i Dipendenti nel Percorso Lean
Il leader del lean Akinori Hyodo ha tenuto un seminario commemorativo per celebrare il decimo anniversario della fondazione della Business Efficiency Association in Lettonia il 7 aprile 2021, sul tema di come il leader del lean motiva i dipendenti a sostenere il percorso Lean.
Cecilia Macaulay – Consulente
Cecilia applica le filosofie del kaizen e del design giapponese per riordinare e migliorare la casa, il luogo di lavoro, gli spazi comuni e la vita quotidiana. I workshop e le consulenze di Cecilia portano freschezza ed entusiasmo nel mondo del lean management, traducendo i concetti del Toyota Production System in modi altamente fattibili e memorabili per migliorare la vita quotidiana.
Daryl Kelly – Consulente Senior
Daryl è un professionista pratico del lean che ha 20 anni di solida esperienza nell’applicazione dei principi del lean in tutti gli elementi operativi di un’organizzazione. Daryl è stato direttamente responsabile dello sviluppo di una cultura lean e conosce le relazioni tra tutti gli elementi di un flusso di valore.
OTRS – Software di misurazione del lavoro – Kubota Corporation
Kubota Corporation è un produttore di trattori e attrezzature pesanti. Kubota ha utilizzato il software di misurazione del lavoro OTRS10 per aumentare la velocità dell’analisi dei processi e delle attività di miglioramento kaizen. Grazie all’analisi basata su video che utilizzano il software di misurazione del lavoro, Kubota è stata anche in grado di trasferire efficacemente le competenze e il know-how dei lavoratori veterani in pensione.
OTRS – Software per lo studio del tempo e del movimento – Nippon Express
L’azienda giapponese di servizi logistici globali Nippon Express ha un dipartimento di soluzioni logistiche globali che si occupa di questioni relative al miglioramento della produttività operativa. Il dipartimento ha implementato il software di studio dei tempi e dei movimenti OTRS10 per aumentare la produttività delle operazioni di picking nei magazzini di distribuzione.
OTRS – Software Kaizen – Azienda Rejoice
Rejoice Company è un fornitore di servizi di outsourcing per istituzioni mediche e sanitarie, tra cui servizi di pulizia e gestione delle strutture. Il software Kaizen OTRS10 è stato scelto da Rejoice Company per supportare il miglioramento della qualità dei servizi di pulizia e per consentire all’azienda di creare e distribuire rapidamente manuali standard di video lavoro.