Industrias Suzaki – Visita a Fábrica
Suzaki Industries es una PYME con unos 60 empleados que produce componentes prensados, soldados y ensamblados para la industria del automóvil. Los principales clientes de la empresa son las empresas del Grupo Toyota, incluida Gifu Auto Body, pero también suministra a otras empresas de fabricación de automóviles.
Información Corporativa
- Empresa: Industrias Suzaki
- Fundación: 1953
- Ubicación: Prefectura de Gifu
- Actividad principal: fabricación de piezas de automóvil
Industrias Suzaki – Características Lean
TPS, Kanban, Poka-Yoke, SMED
Una visita a este pequeño proveedor de piezas de automóviles mostrará un gran ejemplo de transformación lean con éxito de una empresa que en su día estuvo al borde de la quiebra cuando estalló la burbuja económica de Japón. Bajo la dirección del ex presidente Suzaki, la empresa había adoptado el TPS y había realizado incansables esfuerzos continuos para eliminar desperdicio de sus procesos, al tiempo que aplicaba medidas de mejora kaizen para sobrevivir y dar un giro a su negocio.
El antiguo presidente nos guiará en una visita a la fábrica y en un debate centrado en las mejoras que se han realizado a lo largo de los años y que les han llevado al nivel requerido para mantenerse como proveedor del Grupo Toyota.
La visita también incluirá una explicación detallada del sistema kanban utilizado en la fábrica, excelentes ejemplos de poka-yoke, una técnica utilizada en un proceso de lean manufacturing para prevenir los errores humanos con el fin de lograr un control de calidad con cero defectos, así como para aplicar medidas de seguridad. También se demostrará y debatirá la demostración de sus esfuerzos con el SMED, así como un ejemplo de mejora del diseño y del proceso para una célula de producción.
Auckland, New Zealand
En primer lugar, me gustaría ofrecer un gesto absoluto de gratitud al equipo de Shinka Management: Paul, Ichi, Kaji Sensei y, especialmente, Eri, que a menudo se desvivió para asegurarse de que todo funcionara sin problemas y de que lo pasáramos muy bien. En mi opinión, la organización de todo el Tour fue magnífica. En…
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Queridos amigos de Shinka M., muchas gracias por compartir vuestras experiencias y esta vivencia de la vida en Japón. Cumplió totalmente mis expectativas y será una herramienta muy importante para desplegar Lean en Chile y el mundo. Como CGP Consulting estamos contentos y agradecidos por todas las atenciones.
Mi experiencia en el Lean Japan Tour: – Alto nivel de atención y amabilidad con todos los participantes; – Calidad de los contenidos en el aula; – Conocimientos y experiencia de los senseis; – Experiencias en el dojo; – Visitas a empresas de alta calidad; – Hoteles, comidas y transportes de alta calidad.
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Para mí, el Tour Lean en Japón fue un viaje por diferentes empresas guiado por expertos que explicaron las herramientas y demostraron cómo vivir en una cultura de trabajo basada en la mejora continua. Esto me permitió descubrir nuevos conceptos y enfoques para facilitar la implantación exitosa de una cultura kaizen en las empresas estadounidenses.
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Enriquecido por una experiencia excepcional en Japón con Shinka Management, profundicé en los matices de la cultura y la etiqueta japonesas mientras me sumergía en el corazón del Sistema de Producción Toyota. Desde los cursos teóricos y prácticos hasta las visitas a las instalaciones de montaje final de Toyota y sus proveedores, cada paso fue…
El equipo de Shinka ha hecho un trabajo sensacional al ofrecer un Tour en profundidad con mucho que aprender sobre el Sistema de Producción Toyota y lean manufacturing. El Tour se planificó cuidadosamente, y aprovechamos al máximo nuestro tiempo en Japón.
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El Shinka Management Tour Lean en Japón es un programa de desarrollo profesional que se realiza varias veces al año. El programa incluye una mezcla de seminarios lean y kaizen, formación lean práctica y visitas a varias empresas lean de referencia. Para más información y las fechas del programa, consulte la página de resumen del tour lean.
Consultas sobre el Tour
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