Industrias Suzaki – Visita a Fábrica
Suzaki Industries es una PYME con unos 60 empleados que produce componentes prensados, soldados y ensamblados para la industria del automóvil. Los principales clientes de la empresa son las empresas del Grupo Toyota, incluida Gifu Auto Body, pero también suministra a otras empresas de fabricación de automóviles.
Información Corporativa
- Empresa: Industrias Suzaki
- Fundación: 1953
- Ubicación: Prefectura de Gifu
- Actividad principal: fabricación de piezas de automóvil
Industrias Suzaki – Características Lean
TPS, Kanban, Poka-Yoke, SMED
Una visita a este pequeño proveedor de piezas de automóviles mostrará un gran ejemplo de transformación lean con éxito de una empresa que en su día estuvo al borde de la quiebra cuando estalló la burbuja económica de Japón. Bajo la dirección del ex presidente Suzaki, la empresa había adoptado el TPS y había realizado incansables esfuerzos continuos para eliminar desperdicio de sus procesos, al tiempo que aplicaba medidas de mejora kaizen para sobrevivir y dar un giro a su negocio.
El antiguo presidente nos guiará en una visita a la fábrica y en un debate centrado en las mejoras que se han realizado a lo largo de los años y que les han llevado al nivel requerido para mantenerse como proveedor del Grupo Toyota.
La visita también incluirá una explicación detallada del sistema kanban utilizado en la fábrica, excelentes ejemplos de poka-yoke, una técnica utilizada en un proceso de lean manufacturing para prevenir los errores humanos con el fin de lograr un control de calidad con cero defectos, así como para aplicar medidas de seguridad. También se demostrará y debatirá la demostración de sus esfuerzos con el SMED, así como un ejemplo de mejora del diseño y del proceso para una célula de producción.
Me gustaría dar mi más profundo agradecimiento por ayudarnos a terminar el programa ejecutivo con una nota alta. Esta semana ha resumido el TPS / VPS de una manera muy práctica y reveladora. La Transformación Lean se ha hecho realidad y se ha ejemplificado a través de las numerosas visitas que hemos realizado. El asesoramiento…
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Disfruté mucho de la oportunidad de aprender el Sistema de Producción Toyota desde la fuente. Estoy deseando poner en práctica los numerosos hallazgos en nuestra planta. Esta experiencia me ha proporcionado un enfoque diferente para mejorar Lean trayectoria de nuestra planta. Gracias de nuevo por todo.
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Rolleston, New Zealand
Fue un Tour muy instructivo. Muy bien dirigido por Paul y el equipo de Shinka Management. Muy recomendable.
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Una gran experiencia ofrecida por profesionales apasionados. La formación está bien equilibrada entre visitas a fábricas/hospitales reales (Lean en acción), teoría (conceptos básicos, por qué tiene sentido) y ejercicio (montar tu propia minilínea de fábrica utilizando conceptos Lean). Todo esto donde empezó: Japón. Definitivamente recomiendo la visita a cualquier profesional que busque formas de mejorar…
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Ha sido un Tour muy exitoso con un equipo muy amable y solidario. Todo el material de formación, las visitas a las fábricas y el alojamiento han estado muy bien organizados. El transporte fue puntual y la comida ha sido increíble. La exposición a las herramientas y técnicas Lean y sus aplicaciones son muy prácticas…
Kuching, Sarawak, Malaysia
El Lean Japan Tour de Shinka Management fue una buena experiencia de aprendizaje y práctica que proporcionó una visión de las prácticas lean de categoría mundial. La combinación de visitas a fábricas, talleres dirigidos por expertos e inmersión cultural ofreció conocimientos prácticos que pueden aplicarse para mejorar la excelencia operativa. Recomiendo encarecidamente este programa a…
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El Shinka Management Tour Lean en Japón es un programa de desarrollo profesional que se realiza varias veces al año. El programa incluye una mezcla de seminarios lean y kaizen, formación lean práctica y visitas a varias empresas lean de referencia. Para más información y las fechas del programa, consulte la página de resumen del tour lean.
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