Mitsubishi Motors Corporation – Visita a Fábrica
Mitsubishi Motors Corporation es un fabricante de automóviles multinacional japonés con sede en Tokio. La empresa forma parte del Grupo Mitsubishi, un importante conglomerado japonés que incluye empresas multinacionales de diversos sectores. La empresa se creó a partir de la división de automoción de Mitsubishi Heavy Industries en 1970. Desde 2016, Mitsubishi Motors pertenece en un tercio a Nissan Motor Company.

Información Corporativa
- Empresa: Mitsubishi Motors Corporation
- Fundación: 1970
- Ubicación: Con sede en Tokio
- Actividad principal: Fabricación de automóviles

Mitsubishi Motors – Caraterísticas Lean
Producción de flujo mixto, gestión visual
La planta de Mitsubishi Motors en Okazaki se estableció en 1977. La planta se considera la principal fábrica de la empresa y también funciona como la “fábrica madre” que desarrolla nuevas tecnologías y las transfiere a sus fábricas en el extranjero. La superficie de la planta abarca alrededor de un millón de metros cuadrados e incluye su propia pista de pruebas y centro de I+D.
La Visita a Planta ofrece una experiencia única para ver los cuatro procesos clave de la fabricación de automóviles. En la Tour podrá ver los talleres de estampación, soldadura, pintura y montaje final. La oportunidad de ver el taller de pintura de una fábrica de automóviles es un raro privilegio.
Los principales modelos que se fabrican en la planta de Okazaki son el RVR, el Outlander y el Outlander Plug-in Hybrid Electric Vehicle (PHEV) y más del 90% de los coches producidos en la planta se exportan a mercados extranjeros.
En el taller de ensamblaje final, los diferentes modelos de vehículos se fabrican en un flujo de producción mixto. El taller de ensamblaje final cuenta con una zona de preparación de kits (similar a la asociada al sistema de piezas fijas de Toyota) diseñada para liberar espacio alrededor de la línea de montaje, aumentar la eficiencia de la mano de obra y mejorar la calidad de la fabricación. La visita al taller también pone de manifiesto el uso eficaz de los vehículos de guiado automático (AGV), así como el sistema de gestión visual y las herramientas.

Ha sido un viaje estupendo y revelador. Me hizo creer más en que el Lean es posible y alcanzable. La forma en que se organizó el viaje me impresionó: su equipo ha dedicado tiempo y esfuerzo para que el programa estuviera bien organizado y fuera agradable. Gracias por mantener el listón alto y por seguir…

Manila, Philippines
El Tour fue muy profesional. La comida y los hoteles eran excelentes, y lo mejor fue la experiencia de aprendizaje. Tuvimos una exposición práctica al Kanban, y ver el Lean y el Kaizen en acción durante las visitas a las fábricas fue extremadamente informativo. Las sesiones de preguntas y respuestas nos proporcionaron una visión más…
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Tenía varios proyectos que había estado postergando. Parecían demasiado grandes, demasiado complicados y, de hecho, me costaba saber por dónde empezar. Sin mentir, después del primer día volví a mi habitación de hotel y escribí la columna vertebral de mi estrategia utilizando los conocimientos aprendidos del primer día.
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Tuve el placer de acompañar a Ben y a los clientes en el 2007 Lean Japan Tour. He trabajado con muchas empresas japonesas, de la ASEAN, del Reino Unido y de los Estados Unidos y, como tal, he participado en tareas de evaluación comparativa y recorridos de sus operaciones. En algunos casos, se trataba de…
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Una experiencia excepcional. La oportunidad de aprender y adquirir conocimientos con expertos en los principios del Lean Management fue de primera clase. El contexto de Japón simplemente marca la diferencia a la hora de contextualizar ese aprendizaje y me permitió meterme “bajo el capó” de cómo se aplica realmente en la práctica a través de…
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Aprendimos de los maestros (sensei), llenos de sabiduría, pasión y experiencia. El contenido del Lean Japan Tour era muy práctico y tenía mucho sentido. Recibimos una excelente hospitalidad por parte de Paul y Craig de Shinka Management.
The Shinka Management Lean Japan Tour is a professional development program run several times annually. The program includes training on the topics of lean management, kaizen and Japanese Business Culture, hands-on lean training and visits to several benchmark lean companies. For further information and program dates, see the lean tour overview page.
Consultas sobre el Tour
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