Testimonios de Clientes

Ha sido un viaje estupendo y revelador. Me hizo creer más en que el Lean es posible y alcanzable. La forma en que se organizó el viaje me impresionó: su equipo ha dedicado tiempo y esfuerzo para que el programa estuviera bien organizado y fuera agradable. Gracias por mantener el listón alto y por seguir concienciando sobre Lean necesidad de un mundo mejor.

El tour fue una gran experiencia tanto a nivel personal como profesional. Aprendimos mucho y la cultura que conocimos nos inspiró. Quiero agradecer al equipo Shinka Management sus esfuerzos por organizar un programa tan magnífico y profesionalmente detallado. Ha sido un placer conoceros a todos.

Recomiendo encarecidamente esta excursión. Aprenderá Lean de los expertos, lo que facilitará enormemente su viaje Lean.

Aprendimos de los maestros (sensei), llenos de sabiduría, pasión y experiencia. El contenido del Lean Japan Tour era muy práctico y tenía mucho sentido. Recibimos una excelente hospitalidad por parte de Paul y Craig de Shinka Management.

Quiero felicitar al Equipo Shinka Management por la fantástica organización de la Lean Japan Tour 2023.

El tour ha sido sin duda una experiencia que ha cambiado mi vida y mi negocio. El primer día ya estaba iluminada, y todas las piezas de un enorme rompecabezas de gestión de la calidad total (TQM) se unieron para formar una imagen clara. El tour ofrece una fantástica visión general de cómo funciona la gestión lean en Toyota y sus proveedores en Japón, y también me ayudó a comprender mejor por qué la implantación lean es a veces difícil en Europa, y qué hay que tener en cuenta para no cometer errores durante el viaje de transformación. Recomiendo encarecidamente este Tour: organización perfecta (incluida la preparación por videoconferencia con Eri y Juan) y ejecución, asesoramiento por parte de varios senseis, ejercicios kanban y kaizen en el Dojo, y por último, pero no por ello menos importante, el grupo tan, tan agradable de personas de todo el mundo que se reunieron en este fascinante país… ¡Japón!

Este es el comienzo de algo grande para mí. Les mantendré informados de los resultados cuando estén disponibles. ¡Muchas, muchas gracias!
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Aprender 5S y TPS mientras experimentábamos y vivíamos la cultura japonesa a través de la comunicación, la interacción directa y la visualización de varios ejemplos en vivo desde diferentes perspectivas, nos creó una sólida referencia para comprender la razón principal del éxito de estos sistemas. Se trata de un estilo de vida completo que implica la contribución humana, un afán continuo de mejora y un fuerte compromiso de equipo. Se trata de una experiencia única que marcó un nuevo hito en mi carrera.

Un viaje de estudios por Japón muy intensivo y lleno de aprendizaje. Alternando con visitas a empresas, sesiones de formación y sentir la cultura japonesa. Experimentar el TPS en directo me generó muchos inputs e ideas nuevas. Puedo recomendarlo a cualquier persona interesada en Lean / Kaizen, pero también a los expertos. Muestra la cultura que hay detrás y lo que se puede conseguir cuando nos enfrentamos a ella. Todo está planificado de la A a la Z y, además, se mejora constantemente. El nombre es programa *Shinka* Management bien hecho.

El programa Lean Japan Tour organizado por Shinka Management es una experiencia fantástica para quienes se dedican a los negocios y la producción. Inspira a la gente a hacer cambios a mejor y a organizar más eficazmente la producción, independientemente de la industria a la que representen.

La Lean Japan Tour fue la mejor experiencia de Lean Management que he tenido. Ojalá lo hubiera hecho antes, así podría haber hecho algunas cosas de otra manera. Uno aprende que algunos aspectos del Lean que creía conocer, en realidad tienen una dimensión diferente. Ayuda a ver el Lean Management allí donde se originó. Recomiendo mucho esta tour.
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El Tour Lean en Japón me permitió comprender de forma práctica y conceptual la verdadera esencia del just-in-time y la eficiencia operativa. La dedicación del equipo y su atención a los detalles han hecho de ésta una experiencia inolvidable.
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Para mí, el Tour Lean en Japón fue un viaje por diferentes empresas guiado por expertos que explicaron las herramientas y demostraron cómo vivir en una cultura de trabajo basada en la mejora continua. Esto me permitió descubrir nuevos conceptos y enfoques para facilitar la implantación exitosa de una cultura kaizen en las empresas estadounidenses.
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Si tuviera que describir el Tour Lean en Japón, lo describiría como una gran “experiencia”. Fue una experiencia en todos los sentidos: desde estar rodeado de una nueva cultura, paisajes, comida, gente; y aprender una filosofía de trabajo exitosa y probada con resultados que se mantienen en el tiempo. Pudimos aprender esta nueva filosofía viéndola en acción en la planta y mediante el ejercicio práctico de lo que habíamos aprendido. Sin duda, el Tour Lean en Japón Tour Lean en Japón Tour Lean en Japón me deja no sólo esta experiencia, sino también una gran responsabilidad como líder: la de transmitir los conocimientos y aplicarlos en mi empresa.
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Disfruté mucho de la oportunidad de aprender el Sistema de Producción Toyota desde la fuente. Estoy deseando poner en práctica los numerosos hallazgos en nuestra planta. Esta experiencia me ha proporcionado un enfoque diferente para mejorar Lean trayectoria de nuestra planta. Gracias de nuevo por todo.
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Me impresionó mucho la profesionalidad y la preparación del equipo de Shinka. El apoyo, tanto antes como durante la gira, fue fantástico. Era la mezcla adecuada de cultura y desarrollo personal. Hay muchos aprendizajes que me llevaré conmigo.
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Shinka Management organizó un Tour excelente. Se estructuró para captar el desarrollo profesional y la experiencia cultural. El Tour también me proporcionó experiencias relacionadas no sólo con la cultura local y la comida de Japón, sino también con la cultura y los idiomas de los compañeros de todo el mundo. Este Tour ha tenido un impacto significativo en mi vida personal y en mi carrera profesional. El concepto de kaizen y la estrategia de mejora continua se presentaron de forma genuina pero fácil de entender. Le recomiendo que se ponga en contacto con Shinka Management si se toma en serio la integración del kaizen en su empresa. El kaizen puede traducirse en su propia empresa y en las organizaciones asociadas, pero también se traduce en su hogar y en su vida personal. Gracias a Shinka Management por un programa tan valioso y único.
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Ha sido un Tour excelente, dirigido con profesionalidad y bien ejecutado. Las empresas seleccionadas aplicaron lean en un alto grado. La pasión que mostraron al compartir su Transformación Lean fue muy inspiradora. He aprendido nuevas estrategias para llevar a casa y ponerlas en práctica. Un tiempo bien empleado.
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Tuve el placer de acompañar a Ben y a los clientes en el 2007 Lean Japan Tour. He trabajado con muchas empresas japonesas, de la ASEAN, del Reino Unido y de los Estados Unidos y, como tal, he participado en tareas de evaluación comparativa y recorridos de sus operaciones. En algunos casos, se trataba de asistir y presentar en diversas conferencias sobre estrategia, productividad y gestión de la calidad. En ese contexto, la gira de Shinka Managementme cautivó. Las lecciones sobre el estudio de las mejores prácticas de productividad y las conferencias de nuestros anfitriones japoneses, seguidas de excelentes visitas a las plantas de Tokio y Nagoya, fueron impresionantes y una de las experiencias de aprendizaje más agradables. El refuerzo de las pequeñas actividades de mejora continua, la coordinación y la colaboración de todas las empresas y sus proveedores fue “en la cara”, por así decirlo. En algunos aspectos, apenas hubo necesidad de explicaciones, ya que las plantas eran “visuales” y las aclaraciones de Ben fueron oportunas, siempre. Llenó las lagunas de nuestra comprensión y de lo que los clientes de Ben habían conseguido con sus intervenciones en productividad, calidad y Lean. En cuanto al tiempo personal, los asistentes a la gira y la acogida de Ben fueron memorables. Durante los informes posteriores a la Tour la planta en el autobús, fue interesante escuchar lo que cada uno de nosotros sacó de la visita y lo que aprendimos de lo que vimos: diferentes ojos, experiencias y perspectivas. ¡Brillante!
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El hecho de poder pasar de todos los libros y ver el Sistema de Producción Toyota en acción de primera mano es fantástico. No se vende de forma complicada por parte de los implicados, sino más bien lo contrario. La sala de formación resultó ser práctica y sencilla, lo que nos permitió tocar y sentir ejemplos de buenas prácticas. Estoy deseando compartir mi tiempo con los colegas a través de las sesiones Feedback previstas.
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Un Tour increíble. Una gran experiencia para ver y compartir con los directivos japoneses. Aprendí mucho sobre su cultura, su forma de pensar, de trabajar y de mejorar por sí mismos. Grandes momentos durante el entrenamiento y después del trabajo. Muchas gracias. Volveremos a casa con una nueva mirada y mentalidad.
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Durante el Tour Lean en Japón me di cuenta de que la mejora de una organización no pasa únicamente por las grandes inversiones de capital. Estuvimos completamente rodeados de ejemplos de inversiones menores en pequeñas mejoras que produjeron ahorros significativos. El uso inteligente de las técnicas de gestión visual permitió comprender claramente la situación actual y Ben, que domina el japonés, pudo eliminar cualquier barrera lingüística. Las conversaciones abiertas con los altos cargos locales me ayudaron a identificar las ideas erróneas que tenía sobre lean manufacturing. Del Tour salí con una comprensión mucho más amplia de los elementos clave y de cómo cada empresa los había logrado. Vimos la aplicación de lean en varios sectores, no sólo en el de la automoción. Dicho esto, lo que sí experimentamos con las visitas a la automoción fueron ciertos conceptos de gestión que me di cuenta de que podían aplicarse en muchas otras situaciones. En nuestro caso, aplicamos el “flujo de una pieza” y el “mapeo del valor del proceso” y conseguimos un ahorro considerable. La Tour fue una experiencia perfecta y muy profesional y el grupo pudo comprender mejor la cultura japonesa. No se trata de un Tour sólo para la gente de producción, sino para todo el mundo con una mente abierta para mejorar los procesos, como yo mismo, que vengo de Finanzas.
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