Subaru – Visita a Fábrica
Subaru Corporation (antes conocida como Fuji Heavy Industries) es uno de los fabricantes de automóviles japoneses de mayor renombre mundial. Además del negocio de fabricación de automóviles, también tienen un negocio aeroespacial y fabrican aviones y componentes estructurales que representan casi el cinco por ciento de sus ingresos.
Información Corporativa
- Empresa: Subaru Corporation
- Fundación: 1953
- Ubicación: Con sede en Tokio
- Actividad principal: Fabricación de automóviles y aeroespacial
Subaru Corporation – Caraterísticas Lean
Eficacia de la mano de obra, producción de flujo de una pieza
Subaru cuenta con dos plantas de ensamblaje final muy próximas entre sí, una en la ciudad de Ota, en Gunma (Japón), y otra en Indiana (Estados Unidos). Desde estas tres instalaciones produce más de un millón de vehículos al año, de los cuales aproximadamente el 70% se producen en Japón y el 30% en Estados Unidos. A pesar de ello, sólo el 20% de sus ingresos se generaron en Japón, lo que significa que su estrategia de exportación es clave para su éxito.
El Tour nos llevará por los talleres de prensa, carrocería (soldadura) y montaje final. Se trata de una planta impresionante por su eficacia laboral en el montaje final (alto valor añadido), su nivel de automatización en el taller de carrocería y el tamaño puro del taller de prensado.
Hay un buffer de piezas de un día de duración entre el taller de prensado y el de carrocería debido al método de producción por lotes utilizado en el taller de prensado, pero todo lo demás es producción de flujo de una pieza gracias al apoyo de su red de proveedores de componentes.
Una experiencia que cambia la vida. La excursión estaba muy bien preparada: 1. En cuanto a la logística y el horario, todo se organizó de modo que se dispusiera de tiempo suficiente para una jornada completa eficaz, sin que ello supusiera un esfuerzo físico o cognitivo excesivo. 2. En cuanto a la calidad de la…
Mi experiencia en el Lean Japan Tour: – Alto nivel de atención y amabilidad con todos los participantes; – Calidad de los contenidos en el aula; – Conocimientos y experiencia de los senseis; – Experiencias en el dojo; – Visitas a empresas de alta calidad; – Hoteles, comidas y transportes de alta calidad.
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Tuve el placer de acompañar a Ben y a los clientes en el 2007 Lean Japan Tour. He trabajado con muchas empresas japonesas, de la ASEAN, del Reino Unido y de los Estados Unidos y, como tal, he participado en tareas de evaluación comparativa y recorridos de sus operaciones. En algunos casos, se trataba de…
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Me encantó la experiencia del Lean Japan Tour, de compartir con los sensei y las visitas a las fábricas de los proveedores de Toyota
Paul y Eri, de Shinka Management, comprendieron claramente las instrucciones y nos ayudaron enormemente a transformar nuestro Tour industrial en una experiencia agradable y excepcional inmersa en la cultura japonesa. Sin su apoyo no habríamos conseguido el mismo nivel de acceso a la fábrica, de aprendizaje y de conocimientos. ¡Bien hecho!
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Recomiendo encarecidamente esta excursión. Aprenderá Lean de los expertos, lo que facilitará enormemente su viaje Lean.
The Shinka Management Lean Japan Tour is a professional development program run several times annually. The program includes a mix of seminars on lean manufacturing, kaizen and Japanese business eqituette, together with hands-on lean training and visits to several benchmark lean companies. For further information and program dates, see the kaizen tour overview page.
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