تقرير جولة كايزن مايو 2014
Our most recent Lean Japan Tour was held during the 18th through 24th of May in Tokyo and Nagoya, with the aim of showcasing the rich history that Japanese industry has in the fields of lean manufacturing, industrial engineering and continuous improvement (kaizen).
The kaizen tour has been an annual initiative of Shinka Management for the past eight years and is designed to provide companies with lean training and first-hand experience of the world-class application of kaizen within Japanese industry.
This year’s tour group comprised industry professionals from multiple countries representing a variety of industry sectors. During the week-long kaizen tour participants learned about the implementation of lean manufacturing and kaizen in some of Japan’s top companies. Participants experienced seminars on lean manufacturing and operations analysis, and several factory tours.
The factory tours and reception provided by the host companies throughout the week were excellent. Isuzu Corporation (Metal One Group), which specialises in the processing and sales of cold rolled steel was a standout in terms of the company’s dedication to employee welfare and motivation, and their efficient use of space within their service centres. The tour group was impressed by the level of excellence on display in terms of productivity and organisation within Isuzu’s immaculate Gifu Service Centre.

كانت Inoac ، الشركة المبتكرة والمنتجة الرائدة عالميًا للبولي يوريثان والبلاستيك والمطاط والمواد المركبة ، زيارة بارزة أخرى. قدمت الشركة استقبالًا حارًا ، وقادت المجموعة في جولة في مصنع Anjo التابع للشركة قبل مناقشة مع العديد من أعضاء فريق الإدارة العليا فيما يتعلق بأنظمة إدارة الإنتاج وأنشطة كايزن.


Two days of the tour were dedicated to lean training at a Toyota Group lean training centre. The group developed their understanding of the Toyota Production System (TPS) during their stay, and in addition to classroom and hands-on training, experienced TPS in action on the floor of a vehicle assembly plant and through visits and management discussions with two Toyota Group suppliers. The application of Just-In-Time manufacturing, visual management, supplier development and kanban systems were all covered.


تضمنت الجولة أيضًا زيارات لشركتين متعددتي الجنسيات تطبقان مبادئ العجاف في صناعة الأغذية والمشروبات. Kikkoman ، المشهورة بتميزها في البحث والتطوير والابتكار في إنتاج وتوزيع صلصة الصويا ، كانت الزيارة الأولى للمجموعة السياحية. بالإضافة إلى جولة في المصنع ، تم إجراء مناقشة إدارية مع موظفي Kikkoman لتقديم اثنين من مشاريع kaizen الأخيرة.
كانت ITO EN ، الشركة الرائدة عالميًا في إنتاج وتوزيع منتجات الشاي الأخضر ، آخر زيارة للمجموعة. تضمنت الجولة مختبرات البحث والتطوير ومراقبة الجودة التابعة لـ ITO EN ، ومعالجة الشاي وتعبئته ، ومنشأة تحميص البن الجديدة الخاصة بهم لعلامتهم التجارية Tully’s Coffee. اجتمعت المجموعة مع ممثلين من قسم الإنتاج في ITO EN المسؤولين عن إدارة خطط الشركة كايزن واقتراحات الموظفين.

In addition to learning about Japanese management philosophy and productivity practices, the tour group spent the week immersed in Japanese culture, received training on Japanese business culture and Japanese business etiquette, and experienced local food, drink, entertainment and customs.

قادت الجولة Shinka Management بالاشتراك مع Australian Industry Group و Simply Lean Business Solutions . الجولة مفتوحة لجميع المتخصصين الناطقين باللغة الإنجليزية. لمزيد من التفاصيل حول جولاتنا التالية ، راجع صفحة Lean Japan Tour .
