جولة Lean Japan – نوفمبر 2022 – مهمة دراسة كايزن لإدارة شينكا

شكرًا لك، Shinka Management ، على إتاحة الفرصة لي لمعرفة المزيد عن كايزن. وبصفتي ممارسًا للجودة، فإن مشاهدة تطور شركة تويوتا وتطبيقها لمبدأ كايزن كان أمرًا مذهلًا. لقد كان تعلّم كيفية تكييف مبادئ كايزن من التصنيع لتطبيقها في بيئة المستشفى ملهمًا حقًا. مرة أخرى، شكرًا لك Shinka Management! خاصةً لبول، وبن وخوان، وخوان، وإيري، وبالطبع…

كانت توقعاتي للجولة عالية بشكل استثنائي، ولكن فريق Shinka Management تجاوزها جميعاً. كانت فرصة المشاركة مع شخص يمتلك عقوداً من الخبرة في نظام تويوتا للإنتاج (TPS) لا تقدر بثمن. وقدمت الجولات في المصنع، إلى جانب المناقشات مع المديرين الإداريين ومديري المصانع، رؤى عميقة حول الثقافة التنظيمية وفلسفة الشركة والتطبيق العملي لمبادئ كايزن. كان لمساهمات إيري…
اقرأ أكثر

لقد كانت جولة ناجحة للغاية مع فريق عمل ودود وداعم للغاية. تم تنظيم جميع المواد التدريبية وزيارات المصانع وأماكن الإقامة بشكل جيد للغاية. كان النقل في الموعد المحدد والطعام رائعاً للغاية. إن التعرف على الأدوات والتقنيات المرنة وتطبيقاتها عملية للغاية وتعلمت الكثير. تقديري الصادق وشكري الكبير لبول وفريق العمل.

حضرت الجولة في عام 2011 ووجدت أن التجربة برمتها مفيدة جدًا للبناء على فهمي لـ Lean Manufacturing. بالنسبة لأولئك الذين لديهم فهم معقول لـ Lean ، تُظهر هذه الجولة بالتفصيل الفجوة التي تواجهها أستراليا في ممارسات الإنتاجية ذات المستوى العالمي. كان الأمر الأكثر إثارة للاهتمام هو نشر العناصر الأساسية لنظام إنتاج Toyota في شركة صغيرة…
اقرأ أكثر

لقد عدت من اليابان حيث زرت أحد خطوط التجميع النهائية لشركة Toyota والعديد من موردي Toyota. بعد جولتي الصناعية في الصين في عام 2018، أعجبت حقًا بالجولة الدراسية للتصنيع الخالي من الهدر التي نظمها Shinka Management. كانت الجولة فرصة لفهم أفضل للتاريخ وراء نظام إنتاج Toyota ورؤيته عمليًا في المصانع اليابانية القياسية الحالية. لقد كانت…