آراء عن الجولات الرشيقة

خلال جولة Lean Japan Tour ، أدركت أن تحسين المنظمة لا يتم من خلال استثمارات رأس المال الكبيرة وحدها. كنا محاطين تمامًا بأمثلة على استثمارات طفيفة في تحسينات صغيرة أدت إلى وفورات كبيرة. أعطى الاستخدام الذكي لتقنيات الإدارة المرئية فهمًا واضحًا للوضع الحالي ، وكان بن الذي يجيد اللغة اليابانية قادرًا على إزالة أي حواجز لغوية. ساعدتني المناقشات المفتوحة مع الإدارة العليا المحلية في تحديد المفاهيم الخاطئة التي كانت لدي بشأن Lean Manufacturing. خرجت من الجولة بفهم أوسع بكثير للعناصر الأساسية وكيف حققت كل شركة هذه العناصر. لقد رأينا تطبيق Lean في مختلف الصناعات – وليس فقط السيارات. بعد قولي هذا ، ما جربناه مع زيارات السيارات كان مفاهيم إدارة معينة أدركت أنه يمكن تطبيقها في العديد من المواقف الأخرى. في حالتنا ، قمنا بتنفيذ “التدفق من قطعة واحدة” و “تخطيط قيمة العملية” وحققنا وفورات كبيرة. كانت الجولة تجربة سلسة واحترافية للغاية وتمكنت المجموعة من اكتساب فهم أفضل للثقافة اليابانية. هذه ليست مجرد جولة لأفراد الإنتاج ولكن لكل شخص لديه عقل متفتح لتحسين العمليات ، كما هو الحال بالنسبة لي للخروج من قسم المالية.
اقرأ أكثر

Thomas Baron, Financial ControllerFuji Xerox

أوصي بشدة بجولة الدراسة اللينة في اليابان كتجربة لا ينبغي تفويتها. بعد أن حضرت الجولة على مدار السنوات الثلاث الماضية ، ودعمًا لعملائنا ، أتيت بمعرفة جديدة في كل مرة. سواء كنت جديدًا على التفكير الخالي من الهدر أو كنت في رحلة Lean الخاصة بك ، ستتمتع بلا شك بتجربة مدهشة منغمسة في قلب نظام إنتاج تويوتا. بالنسبة للشركات التي ترغب في تطوير مهارات التصنيع ذات المستوى العالمي ، فإن هذه الجولة أمر لا بد منه. Shinka Managementالتنسيق والتوجيه طوال الجولة لا تشوبه شائبة.
اقرأ أكثر

Peter Cox, DirectorSimply Lean Business Solutions Limited

جولة رائعة. بعد أن أمضيت أكثر من 20 عامًا في التصنيع ، أدرك الآن المعنى الحقيقي لـ Kaizen.
اقرأ أكثر

Martin Karlsson, Operations ManagerVolvo Buses

من شركة هندسية ريفية نائية – إلى الأضواء الساطعة لأروع ما في اليابان. لقد عدت غارقًا في التجربة للتعلم من بعض أفضل الشركات المصنعة في العالم واستيعاب عقود من الخبرة من زملائي الزملاء. موصى به للغاية وتعامل معه على أنه استثمار سليم لمستقبل شركتك!
اقرأ أكثر

Luke Ellery, Production ManagerKelly Engineering

تحتاج الشركات إلى كل سلاح تحت تصرفها للمساعدة في المنافسة في السوق العالمية. تفتح هذه الجولة المزيد من الأفكار والفرص ويوصى بها بشدة للمصنعين أو الصناعات الهندسية أو الخدمات ذات الصلة. يمكن للجميع تعلم شيء ما في هذه الجولة! لقد قام بول وبن بعمل رائع في تنظيم أسبوع مليء بالإثارة ، وهو أمر يوصى به بشدة لأولئك الذين لا يرغبون في دراسة الممارسات البسيطة فحسب ، بل أيضًا الذين لديهم اهتمام بالتعامل مع اليابانيين في مجال الأعمال.
اقرأ أكثر

Lee Baines, Business Advisor & Manager Best Practice UnitDepartment of Industry, Australian Government

حضرت الجولة في عام 2011 ووجدت أن التجربة برمتها مفيدة جدًا للبناء على فهمي لـ Lean Manufacturing. بالنسبة لأولئك الذين لديهم فهم معقول لـ Lean ، تُظهر هذه الجولة بالتفصيل الفجوة التي تواجهها أستراليا في ممارسات الإنتاجية ذات المستوى العالمي. كان الأمر الأكثر إثارة للاهتمام هو نشر العناصر الأساسية لنظام إنتاج Toyota في شركة صغيرة ومتوسطة تضم 50 موظفًا. لقد أظهر أنه حتى الأعمال الصغيرة يمكن أن تكون عالمية ، وهناك إمكانات كبيرة من تجربتي للقيام بذلك في الشركات الصغيرة والمتوسطة المحلية وكذلك الشركات الكبيرة. هذا أمر لا بد منه حقًا كجزء من رحلة Lean الجادة وممتاز للمؤسسات الصغيرة والكبيرة.
اقرأ أكثر

Robert Lloyd, Business AdviserAustralian Industry Group

سأكون في غاية يوصي الجولة لأي شخص يعمل في مجال تحسين الناس. لقد ساعدتني الأفكار التي تم تحفيزها من خلال هذه الجولة في إصلاح رؤيتنا الكاملة لما يعنيه التحسين بالنسبة لأعمالنا.
اقرأ أكثر

جريج كورسيو ، مدير دعم التحسينMetro Trains Melbourne

تقدم بعثة دراسة Shinka lean في اليابان للمشاركين فرصة لمعرفة ما هو ممكن في إجراء تصنيع على مستوى عالمي. يمكن أن تتحدى الأفكار الممكنة في مثل هذه الجولات حقًا ما تعتقد أنه عوامل النجاح الرئيسية الحقيقية للتنفيذ وتعزز فرصة النجاح في رحلتك الخاصة.
اقرأ أكثر

ستيوارت باك ، مدير التميز في التصنيع الإقليميLion

كنت جزءًا من جولة Lean Japan Tour في نوفمبر 2013 وسأوصي بها بشدة لأي شخص جاد بشأن Lean Manufacturing. تم تنظيم بين وبول بشكل جيد وقاموا بجولة رائعة. الجولة ممتعة للغاية وهي نظرة ثاقبة على Lean manufacturing. لقد عدت مع قدر أكبر من التقدير لـ Lean Manufacturing ومتحمسًا للمكان الذي يمكننا الذهاب إليه بالأفكار والمعرفة التي جلبتها معي من الجولة. بول وبن ، حسنًا.
اقرأ أكثر

مارك ستراتفورد ، المدير العامKS Metal Fabrications

هذه الجولة أوصاني بها نائب الرئيس للعمليات الذي أجرى الجولة العام السابق. قدم كل من بن وبول جولة ممتازة في الصناعة التحويلية اليابانية وكان البرنامج يعمل بشكل جيد ويركز بشكل كبير على التنفيذ العملي للاستراتيجيات الخالية من الهدر. كان هناك الكثير من الفرص لطرح أسئلة على المديرين التنفيذيين المعينين بالإضافة إلى الفرق التي نفذت تقنيات العجاف. لن أتردد في التوصية بهذه الجولة.
اقرأ أكثر

Andrew Hutchinson, Vice President – Technology DevelopmentThomas Electronics