جولة Lean Japan – نوفمبر 2022 – مهمة دراسة كايزن لإدارة شينكا

إن ما يميز جولة اليابان المرنة من Shinka Management هو أنها لا تركز فقط على كفاءة الإنتاج، بل تتضمن أيضًا الطريقة المرنة في إدارة الأفراد وتقليل الهدر كطريق لتحسين جودة وكفاءة المؤسسة. لقد أتيحت لنا الفرصة لزيارة مصانع مختلفة، وشرف مقابلة المدرب من خلفيات مختلفة. أعبر عن تقديري لفريق Shinka Management الذي نظم هذه الرحلة…

جولة مذهلة. تجربة رائعة لمشاهدة المديرين اليابانيين ومشاركتهم. لقد تعلمت الكثير عن ثقافتهم وطريقتهم في التفكير والعمل والتحسين بأنفسهم. لحظات رائعة أثناء التدريب وبعد العمل. شكرا جزيلا. سنعود إلى الوطن بعيني وعقلية جديدة.
اقرأ أكثر

لقد أحببت حقًا جولة Lean Japan Tour، لأنها تجمع بين التدريب النظري وورش العمل والزيارات لشركات مختلفة. ومن المختلف أن نرى بشكل مباشر كيف تعمل المنهجيات المختلفة وأن نأخذ الوقت الكافي لفهم أنها جزء من الثقافة التنظيمية. شكرا لفريق إدارة شينكا. والآن هيا بنا إلى العمل…!!

رائع! لقد أحببت حقًا كيف أتيحت لنا الفرصة لرؤية مستويات متعددة من سلسلة توريد تويوتا، وتعلمت التعريف الحقيقي لبعض الكلمات الطنانة المتعلقة بـ TPS. كان الحصول على فرصة لرؤية كل شيء عن قرب أمرًا مؤثرًا.

شكرًا لك، Shinka Management ، على إتاحة الفرصة لي لمعرفة المزيد عن كايزن. وبصفتي ممارسًا للجودة، فإن مشاهدة تطور شركة تويوتا وتطبيقها لمبدأ كايزن كان أمرًا مذهلًا. لقد كان تعلّم كيفية تكييف مبادئ كايزن من التصنيع لتطبيقها في بيئة المستشفى ملهمًا حقًا. مرة أخرى، شكرًا لك Shinka Management! خاصةً لبول، وبن وخوان، وخوان، وإيري، وبالطبع…