Alexander Sorokin, Operational Excellence Dept. Director

أنا شخصياً أعتقد أن فهم الإدارة المرنة كمفهوم شامل مقترناً بالأدوات المرنة أمر ضروري لجميع المديرين في أي عمل تجاري. Shinka Management عرّفنا على أصول الإنتاج المرن وأتاح لنا فرصة رائعة لمراقبة شركات حقيقية يتم فيها تطبيق مبادئ الإنتاج المرن وصقلها يومياً. لم تقتصر الأجزاء المهمة من تدريبنا الذي استمر لمدة أسبوع واحد على جلسات التعلم والأسئلة والأجوبة والتمارين العملية والزيارات الميدانية فحسب، بل شملت أيضًا التعمق في الثقافة اليابانية التي كانت ضرورية لفهم سبب انتشار مبادئ الإدارة المرنة على نطاق واسع. إن المناقشات المدروسة، وجدول الأعمال المدروس والدقيق، والاهتمام بجميع الطلبات والرغبات الصغيرة، ومستشاري شينكا المنفتحين والسهلين جعل وقتنا في اليابان لا يُنسى. لقد اكتسبنا الكثير من الثقة في قدرتنا على تطبيق مبادئ TPS ومبادئ المرونة في شركتنا.