Lean Mission Testimonials | Lean Japan Tour Program

シンカ・マネジメント主催の卓越したリーンツアー。 日本でのリーンツアーを調査する際、私は最も信頼できるプログラムを提供するプロバイダーを選びたかった。 これは、私が強く推薦するワールドクラスの経験だった。

このプログラムは、トヨタ生産方式の原則を最高レベルで紹介する専門家によるトレーニングと工場見学を組み合わせたものであった。 トレーニングは、トヨタのベテラン実務家が指導し、真の技術的専門知識を生かした。 ツアーの細部に至るまでプロが計画し、管理してくれたので、ロジスティクスの負担はすぐに軽減され、私は学習に完全に集中することができた。

ワールドクラスの経験を提供してくれたシンカ・マネジメント・チームに感謝する。 ポール・スミス、エリ・デニス、そして山田一のケアとホスピタリティに感謝する。
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私は2013年11月のリーン・ジャパン・ツアーに参加しましたが、リーン・マニュファクチャリングに真剣に取り組んでいる人にはぜひお勧めしたいツアーです。ベンとポールはよく企画し、素晴らしいツアーを組んでくれました。ツアーはとても楽しく、リーンマニュファクチャリングについての素晴らしい洞察でした。リーン生産方式への理解が深まり、ツアーから持ち帰ったアイデアや知識を活かしてどこへ行けるかワクワクして帰ってきました。ポールとベン、よくやった。
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シンカ・マネジメント のポールとベンは、日本で実施したツアーを称賛されるべきです。この経験は、私たちの組織におけるリーン生産への取り組みを強化するための啓発と活力を与えてくれました。このツアーは、知識を深めるだけでなく、他の参加者との関係を築きながら、通常は地元の人しか見せてくれないような文化的な楽しみを体験することができました。一生に一度の旅をありがとうございました。
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ポール、エリ、イチは、継続的改善の発祥の地を訪ねる素晴らしいツアーを企画した。 理論を聞き、道場で実践的な実地学習を体験し、そして世界有数の製造工場で理論が実践されるのを目の当たりにすることは、示唆に富み、やる気とインスピレーションを与えてくれた。 理論を実践することだ！
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素晴らしい経験、卓越した学習。リーンについて学びたいなら、このツアーに参加しよう！
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シンカ・マネジメントのリーン・ジャパン・ツアーは、世界レベルのリーン・プラクティスについての洞察を提供する、良い学習と実地体験となった。 工場見学、専門家主導のワークショップ、文化に浸ることの組み合わせは、卓越したオペレーションの改善に応用できる実践的な知識を提供した。 このプログラムは、継続的な改善を推進し、業界のトップから学びたいと真剣に考えている人に強くお勧めする。
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非常に洞察に富んだツアーだった。 ポールとシンカ・マネジメントのチームによってとてもうまく運営されている。 非常にお勧めだ。
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日本のビジネスマナー、リーンの原則を紹介する現場視察、日本文化、そして他のグループメンバーとのネットワーキングが見事にミックスされていた。ベンもポールもプロフェッショナルでありながら、リラックスしてフレンドリーでした。戦略的リーンビジネスのキーパーソンとの関係は印象的で、彼らの迅速かつ正確な翻訳能力は言葉の壁を最小限に抑えました。私は、リーン原則の理解を深め、ゲンバ、カイゼン、TPS、カンバン、行燈、地道などの実例を見たい人には、新化リーン日本ツアーを徹底的にお勧めします。
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まず最初に、この忘れられない旅に心から感謝の意を表したい。当初から、組織と細部への配慮のレベルが際立っていた。プログラムはよく練られており、工場見学、理論的なトレーニング、実践的な経験のバランスが完璧だった。参加者が満足できるよう、多くの配慮と努力がなされたことがうかがえる。 私は日本の文化や礼儀作法について豊富な情報を持ってチュニジアに戻り、この魅力的な国の豊かな歴史をさらに深く掘り下げたいと思うようになった。

私にとってのハイライトのひとつは、トヨタ記念館、実習センター、岐阜車体工業トヨタ・ハイエース最終組立工場を発見したことだ。トヨタ紡織精工、GIサービス、須崎産業、AVEXの訪問は本当に勉強になった。今まで誤解していたリーンマネジメントの概念が明確になり、生の情報を得ることができた。 また、快適なだけでなく、戦略的な立地にあり、周辺地域の探索にアクセスしやすいホテルの選択も称賛に値する。レストランの選択と旅に組み込まれた多様な料理体験は格別だった。

私は通常、感動させることが難しいのですが、今回は例外でした。このような素晴らしいツアーを企画していただきありがとうございました。同僚や友人にも迷わずシンカ・マネジメント 。
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これは私にとって初めての本格的な観光研修の経験でしたが、大成功でした。ポール、エリ、イチはプロフェッショナルで忍耐強く、リーン／カイゼンのテーマに精通していた。彼らの努力と心遣いに深く感謝しています。

* 旅のロジスティクス – ツアー前とツアー中の素晴らしいコミュニケーション。私たちは明確なスケジュール、待ち合わせ場所、すべての訪問先での期待を持っていました。
* プログラム教育の構成 – テンポがよく、目的がはっきりしている。基礎的なことを学んでから、それを理解できる工場に派遣された。座学と実践的な研究室が組み合わされ、その後、すべてを実際に見ることができた。
* 文化に触れる-私の経験外のものを見学したり食べたりしたが、イチとエリのアシストで安心した。
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プログラムはよく組織化され、構成されていた。シンカのチーム全員が素晴らしく、とても親身になってくれました。正直なところ、リーンが私たちのビジネスに適しているかどうか確信が持てませんでした。しかし、日本での再教育は、リーンがどのように実践的に適用できるのか、私の目を開かせてくれました。リーンツアーは、私のビジネスに再び火をつけるきっかけとなりました。
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ツアーは非常にプロフェッショナルだった。 食事もホテルも素晴らしかったし、一番良かったのは学びの経験だった。 カンバンを実際に体験できたし、工場視察ではリーンとカイゼンが実際に行われているのを見ることができ、非常に勉強になった。 質疑応答では、お会いした各経営陣の考え方について、より深い洞察を得ることができた。 これらの学びを少しずつ社内で実践していくのが待ち遠しい。

私たちの面倒を見てくれたシンカ・チーム、特にポール、エリ、イチには感謝している。

非常にお勧めだ！ コストパフォーマンスに優れている。
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ワオ。学習面だけでなく、文化面でも素晴らしい経験だった。最初からグループは本当によくまとまっていた。実践と理論が完璧にミックスされ、トヨタ生産システムについての見識を深め、今週訪れたすべての現場でそれが実際に行われているのを見ることができたのは最高だった。みんなを温かく包み込み、一週間をスムーズに進行させてくれたベンに心から感謝します。この1週間で、自分自身と会社が改善する機会がたくさんあることがわかりました。学んだことを実行に移し、ビジネスとしての最終目標を達成するために小さな一歩を踏み出したいと思います。これは個人的にも会社にとっても素晴らしい投資です。半年後には、この旅を振り返って、この旅が私にどれだけのことを達成させてくれたかを示したいと思います。

最後に、山下先生と一緒に過ごし、トヨタ生産方式について実地に洞察できたことは、目からウロコが落ちる思いで、一生忘れられない経験になった。素晴らしい人たちとの素晴らしいツアーだった。
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新加リーンマネジメントツアーは、世界各国から集まったグループメンバーとの素晴らしい経験でした。座学、実習、現場視察を組み合わせた学習は、リーンの原則について良い洞察を与えてくれました。ツアーはとてもよく企画され、スムーズに進行し、参加できてよかったです。
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これらのツアーでは、トヨタ生産方式（TPS）をはじめとするリーンの原則を、理論的な知識を超えて実際に体験することができる。 シンカ・マネジメントはプロフェッショナルで、知識が豊富で、リーン生産方式に情熱を持ち、優れた組織を提供しています。 リーン生産方式やTPSについてもっと学びたいなら、ここから始めるのが一番だ。
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日本の労働文化や、仕事の効率を上げるために役立つ習慣を学ぶという目的は達成できた。 座学と工場見学のバランスのとれたプログラムだった。 シンカ・マネジメント・チームのポール、ホアン、イチはとても親切で、私たち一人ひとりの面倒をよく見てくれた。 また、TPSについて熱心に教えてくれた加地先生のことも忘れてはならない。 私たちが訪問したすべての工場のチームはとても歓迎し、企業情報や工場運営について熱心に教えてくれた。 シンカ・マネジメントの皆さん、勉強になる経験をありがとうございました。
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シンカ・マネジメント のポールとエリは、概要を明確に理解し、私たちの業界ツアーを日本文化に浸る楽しく特別な体験に変えてくれる大きな助けとなりました。彼らのサポートがなければ、私たちは同じレベルの工場見学、学習、知識を得ることはできなかったでしょう。ありがとうございました！
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この1週間は、授業で学んだ理論が、訪問先での実践を通してどのように現実のものとなるかを目の当たりにし、本当に目から鱗が落ちる思いだった。

ホストは素晴らしく、最高レベルの経営陣でさえ、時間を割いて自分たちの仕事を披露してくれた。 彼らの謙虚さ、回復力、そして最高レベルでの継続的改善へのコミットメントには感銘を受けた。 カラクリの実装には本当に驚かされた。

私は、これらの実践のいくつかを会社で、そして私の日常生活でも実践することを楽しみにしている。 このような素晴らしい経験を提供してくれたシンカ・マネジメントに心から感謝する。
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まず最初に、シンカ・マネジメント・チームのポール、イチ、加地先生、そして特にエリに感謝の意を表したい。 私の意見では、ツアー全体の構成は最高だった。

ラーニング・ジャーニーに関しては、私は自分の疑問に対する答えを期待して参加したが、自己成長の感覚を持って帰ることができた。 今週、私が経験したことは、継続的改善やリーン・プラクティスの実践について啓示を受けることは期待できないということだ。 それどころか、誰もが同じような苦労をしていることに目が開かれ、感動を覚えた。

私はこの経験を、やる気に満ち溢れ、チャレンジ精神旺盛な状態で終えることができた。
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シンカ・マネジメントのリーン・ツアーに参加したことは、まさに革命的な体験だった。 有名な工場や最先端の病院でリーンの原則が実践されているのを目の当たりにし、オペレーショナル・エクセレンスについて比類ない洞察を得ることができた。

工場視察は、効率と継続的改善のマスタークラスだった。 ゲンバウォークから5Sの実践まで、トヨタ生産方式の手法を直接観察することで、無駄を省き、現場のチームに力を与える力が浮き彫りになった。 細部への細心の注意とカイゼンの文化は、感動的というほかなかった。

リーン生産方式が製造業の枠を超え、医療に革命をもたらしたのだ。 患者ケア、エラーの削減、スタッフの協力のために最適化されたワークフローを目の当たりにし、リーンの普遍的な適用可能性が示された。 プロセスの卓越性が、効率を高めながらいかに人命を救うことができるかについて、私の見方は大きく変わった。

観光地だけでなく、日本のビジネスエチケットに触れたり、地元の伝統を味わったりと、このツアーでは文化に浸ることができた。 シンカ・マネジメントの卓越した組織、知識豊富なリーダー、心のこもった旅程は、すべての瞬間をかけがえのないものにしてくれました。

このツアーは教育的であるだけでなく、イノベーションのきっかけとなる。 リーンの専門知識を深め、変革に火をつけようとするあらゆる専門家に、私はこの本を心から推薦する。
この経験は、今後何年にもわたって私の仕事に響いてくるだろう！
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シンプルで効果的なプロセスを正しい方法で導入している工場を体験できたのは素晴らしかった。各先生方のカイゼンの道のりや、工場内でどのようにカイゼンを実践しているのかについてのお話も楽しかったです。ベンさん、エリさん、ホアンさんは素晴らしいホストで、ツアー全体がスムーズで、内容も本当に貴重なものでした。このツアーに参加したことで、素晴らしいとはどういうことなのか、私の理解が本当に変わりました。ありがとうございました。
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このツアーは、特別な人たちと分かち合う素晴らしい経験だった。 リーン生産方式に関する知識を深め、スキルを磨くことができた。 私は、産業プロジェクトの中で廃棄物を減らし、作業環境を改善する新しい方法を学んだ。
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ポール・スミスをはじめとするシンカ・マネジメント のチーム、特にエリ・デニスは、2024 年 3 月に行われた私たちのオーダーメイドの日本スタディーツアーの企画と引率をしてくれました。建設とトレーニングの専門家からなる私たちのチームは、リーンマネジメントと日本の建設、製造、工場の慣行について多くのことを学び、さらに重要なことを経験しました。 ポールとエリが私たちのツアーに専門知識と知識を提供してくれなければ、私たちはこのような体験と深い学びを得ることはできなかったでしょう。素晴らしい研修旅行でしたし、私たちのモジュラーハウス・プロジェクトに生かすことができる多くの重要な学びを持ち帰ることができました。ツアー中、ポールが通訳や引率をしてくれたことは非常に貴重で、日本の商習慣や文化に対する彼の理解は、私たちの旅行の成功に欠かせませんでした。エリさんの日本の工場や企業へのコネクションのおかげで、私たちはリーンマネジメントの実践を体験できるような、オーダーメイドの工場やプラントツアーを受けることができました。私たちのツアーは、理論と実践と体験が見事に融合していました。シンカ・マネジメント のチームには本当に感謝しています。日本でのリーンマネジメントの実践を理解し、体験しようとする他の組織にも、シンカ・マネジメント を推薦します。
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ポール、ベン、エリへ、

素晴らしいツアーをありがとうございました。一週間という長い旅でしたが、私たちの期待をはるかに上回る、非常にプロフェッショナルなアプローチと、さらにパーソナルなサービスを提供してくださいました。この1週間は非常に洞察に満ちたもので、私たちは帰国してから何をしようかと話し出すと止まりませんでした。

各工場の見学、質疑応答、報告会はすべて非常に専門的で有益でした。これらは、私たちがリーンな旅を前進させるのに役立つ多くのことを教えてくれました。日間とても楽しかっただけでなく、夜も素晴らしく楽しかったです。私たちはリーン生産について多くのことを学んだだけでなく、日本の文化や素晴らしい人々にも触れることができました。

戻ってきてから、私たち4人は非常に迅速かつ非常に効果的に、多くの改善策を展開し、タクトタイムを設定し、多くの分野で5sを実施するなど、多くのことを行ってきました（素晴らしい仕事です）。このツアーと次のステップについて考える時間がたくさんあった。私たちは4つのモジュールからなるトレーニング・マニュアルを作成し、全社を通したトレーニングの最初のモジュールを完成させたところです。

私たちは確かに、社内とその周囲に新たな活気を生み出しており、この素晴らしい旅を楽しみにしている。皆さんのおかげです。このツアーは私たちが参加した中で最高のものであり、今後も多くのチームを派遣するつもりです。
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全体として、このプログラムは、私が自分の会社で実施できる継続的な改善の取り組みに関して、私を補完するものでした。 自分では思いつかなかったようなさまざまなアクションが可能になる。 トレーニングプログラムを通して観察したいくつかのアイデアについて、チームと一緒に検討する。 これまで日本の工場に行ったことがなかった私にとって、すべての工場見学は有益だった。 実に魅力的で清潔で、各役割や仕事場ごとに体系的に配置されていた。 からくりは楽しかったので、好きなトピックだった。 私はカイゼンを評価するようになり、カイゼンによってもたらされる感覚、つまり心が落ち着くという感覚を理解するようになった。 今回の研修訪問を思い出深いものにしてくれたシンカ・マネジメントのファシリテーターの皆さん、本当にありがとうございました。 この素晴らしい経験をさせてくれたイチ、ファン、ポール、そしてエリに個人的に感謝したい。 加地先生には大変お世話になりました。 近い将来、またお会いできますように。
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シンカは、工場の現場視察、セミナー、実習など、さまざまな方法で学習方法を提供する優れたリーンツアーを提供している。 また、ツアーの一環として、日本の文化と歴史について明確なイメージを提供するために、主要なランドマークがスケジュールに含まれている。 ツアーはよく企画されており、参加者の経験を忘れがたいものにしてくれる。 リーンツアーを強くお勧めする。
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私はリーンについてほとんど理解しないままツアーに参加しました。このツアーは、改善への継続的な取り組みとあらゆるレベルでのチームワークによって達成できることの可能性に目を開かせてくれました。工場見学は、カイゼンと5Sの原則を完璧に示している。私にとって驚きだったのは、安全性と品質が仕事のあらゆる面で最優先され、改善を実施する際に強く重視されていたことです。ツアーのホストや他の人たちから学ぶことができ、リーンツアーを喜んで勧めたいと思います。
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リーンマネージメントとホスピタリティのマスタークラス

私は最近、シンカ・マネジメントが実施したリーンマネジメント・トレーニング・ツアーに参加した。 過去に同じようなトレーニングに参加したことがあるが、ポールと彼のチームは新しい基準を打ち立てたと自信を持って言える。

組織は完璧だった。 常に場所を移動するという複雑さにもかかわらず、移動は驚くほどスムーズで、提供された宿泊施設も一流だった。 ポール、イチ、ホアン、そして（バックエンドで魔法をかけた）エリの献身に特別なエールを送りたい。

本当に際立っていたのは、個人的な触れ合いと参加者への真の配慮だった。 ポールは、祈りのための特別なスペースを手配するなど、全員の個々のニーズが満たされるよう、それ以上のことをしてくれた。 私たちの学習に対する彼の取り組みも同様に印象的だった。彼は昼食中に時間を割いて私を探し出し、ツアー中に私が以前に投げかけた質問に答え、私がコンセプトを完全に理解していることを確認した。

このトレーニングに値段をつけるのは難しい。 この教訓は、産業オペレーションだけでなく、サービスチームにとっても貴重なものである。 シンカ・マネジメントは、自分の仕事を本当にレベルアップさせたいと考えている人にぜひお勧めしたい。
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ポール、エリ、シンカ・マネジメント チームは、先日の日本でのビジネスツアーに大きな価値を与えてくれました。短期間で企画されたカスタムツアーは、私たちのチームに素晴らしい学習と文化体験を提供しました！
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リーン・スタディ・ツアーは、もしあなたがリーン・ジャーニーに乗り出したのなら、バケットリストに入れるべきでしょう！

トヨタ生産方式が管理システムとして実際に機能しているのを目の当たりにし、また、献身的で意欲的なチーム全員が継続的な改善に努め、日々小さな改善を積み重ねているのを目の当たりにし、感動を覚えました。ポール、ベン、トニー、ホアン（ツアー・リーダー）は、私たちを日本中に案内し、TPSが製造業だけでなく社会の改善にも役立っていることを強調する素晴らしい仕事をしてくれました。彼らの繊細な質問とコーチング、そしてTPSの実践の見学と日本人の先生の指導は、ツアー参加者にどのように変化をもたらすことができるかを教えてくれました。

移動手段から食事、宿泊に至るまで、細部に至るまでプロフェッショナルに管理され、実施された。トヨタグループ研修センターのような実践的な学習環境は、教室での学習と実践的な実験を統合したもので、多くのツアー参加者が「ああ、そうだったのか」と実感した。

このツアーは非常にやりがいのある、楽しい学習体験でした。リーン・スタディーツアーを強くお勧めします。
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ジャスト・イン・タイムとリーンがどのように習得されるかを、質の高い、プロフェッショナルな実地で体験することができます。プロフェッショナルの育成に最適であり、利用可能なリーンツールを使ってさらに上を目指す真の動機付けとなる。素晴らしい文化体験。
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リーンへの旅とは！ リーンの真髄を先生から学び、その実践的な応用について講評を受けるという、盛りだくさんの1週間。 続いて、世界クラスのリーン生産がどのようなものかを視察する。 強くお勧めする。
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無駄のない日本へのツアーを満喫しました。私たちのビジネスにぜひ導入したい新しいコンセプトをたくさん学べただけでなく、文化的な体験や日本の人々に対する洞察も素晴らしかった。ツアーの主催者は、私たちが歓迎されていると感じられるように、そして私たちのあらゆるニーズを予想できるように、身を粉にして働いてくれました。このツアーは、リーンがビジネスでどのように実践的に適用できるかをより深く理解したい人に強くお勧めします。
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