Nel corso del 2024, abbiamo realizzato con Shinka Management un progetto della durata di circa 5 mesi, volto a migliorare e perfezionare le nostre istanze di gestione quotidiana, che erano diventate molto dispendiose in termini di tempo e con un senso di pianificazione e non di performance. Dopo aver analizzato la situazione attuale e definito il nostro stato futuro, Shinka ci ha supportato nel riorientare i nostri sforzi, iniziando con la formazione e il rafforzamento delle conoscenze, attraverso esercizi pratici e accompagnandoci nella creazione e nell’aggiornamento dei nostri KPI. Inoltre, ci ha aiutato a ridefinire il nostro standard, fornendoci gli strumenti che ci hanno permesso di mantenerlo ed evitare di cadere nello stesso errore precedente, che consisteva principalmente nel non effettuare una revisione costante della routine, identificando le lacune e correggendole rapidamente. Questo ci ha permesso di organizzare riunioni davvero efficaci, incentrate sulle prestazioni e sul valore aggiunto dell’organizzazione. Vorrei anche sottolineare che Shinka Management si è adattata molto bene alle nostre richieste, comprendendo le nostre esigenze e mostrandosi flessibile quando si trattava di modificare i tempi del progetto: proprio durante il suo sviluppo, infatti, abbiamo avuto un importante cambiamento organizzativo e loro sono riusciti ad adattarsi rapidamente ai cambiamenti, permettendoci di modificare il Gantt senza grossi problemi.