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La società di oggi pone troppa enfasi sull’importanza di essere eccellenti. Tuttavia, molti di noi sono sottoposti a troppe pressioni e alcuni scelgono di essere “mediocri”, mentre altri possono addirittura sentirsi a disagio all’idea di perseguire l’eccellenza. Quando i leader si trovano ad avere a che fare con questo tipo di pensiero nel promuovere il lean all’interno della loro organizzazione, come dovrebbero affrontare l’acquisizione del lean in tutta l’organizzazione?
Ingegnere meccanico con un MBA internazionale in gestione aziendale e una vasta esperienza in Business Intelligence e miglioramento continuo.
Gustavo ha una conoscenza versatile dell’applicazione pratica della gestione lean in vari dipartimenti e settori. La sua capacità di vedere tutti gli aspetti di un flusso di valore gli permette di prosperare in ambienti con applicazioni non tradizionali della lean, compresi i settori dei servizi.
I principi del Lean Management e del Toyota Production System offrono idee e strumenti di gestione dei processi eccellenti e pratici per chiunque desideri migliorare la propria produttività ed efficienza operativa. Questo articolo presenta la storia ispiratrice della Trasformazione Lean di un giovane fotografo professionista e di come ha perfezionato le sue operazioni attraverso l’applicazione dei metodi TPS per ottenere notevoli benefici.