Entrega: Presencial, Online | Formato: 2 días (presencial) o 3 sesiones (online) | Dirigido a: Mandos intermedios y superiores
Aprovecha la oportunidad que te brinda el programa de formación Clase Magistral en Liderazgo Lean de Shinka Management para aprender de uno de los principales profesionales y formadores en lean manufacturing del mundo. Como director de fábrica de Toyota y líder kaizen, Hyodo Sensei ha construido una carrera de 40 años como sensei de lean manufacturing fomentando el Sistema de Producción Toyota en Toyota, su cadena de suministro y, más recientemente, en empresas no automovilísticas.
Nuestros programas de formación en Liderazgo lean están diseñados para mandos intermedios y superiores, consultores lean y profesionales lean interesados en fomentar una cultura de mejora continua en su organización.
Hyodo Sensei
La clase magistral correrá a cargo del sensei lean Akinori Hyodo, ex director de fábrica y director de la fábrica de Toyota en Japón responsable de la fabricación del vehículo HiAce. Hyodo Sensei comparte su experiencia al frente del Sistema de Producción Toyota y enseña a los participantes las herramientas, la mentalidad y las prácticas de Liderazgonecesarias para implantar y mantener una cultura de mejora continua. Este programa de formación kaizen suele impartirse como un curso de dos días in situ que incluye un tour las instalaciones y un análisis en una empresa local, o mediante tres sesiones más breves cuando se imparte en línea, incluyendo una Visita a Fábrica basada en vídeo.
Los aspectos más destacados de la carrera de Hyodo Sensei son:
- Gerente de Fábrica de la fábrica de piezas de Toyota
- Gerente de Fábrica en la planta de montaje de Toyota
- 13 años como miembro y líder del Equipo de Promoción Kaizen de Toyota
- 27 años liderando el desarrollo de TPS en la fábrica número 1 de Toyota por su calidad
- Consultado a nivel mundial con una amplia gama de empresas no automovilísticas
Temas de Liderazgolean
- Principios TPS
- Rol de la Alta Dirección
- Desarrollar los activos humanos
- Tour las instalaciones y diagnóstico
- 5S y gestión visual
- Creación de trabajo estándar
- Cultura de mejora continua
- Ejercicio de mejora de procesos
Puntos Clave
El programa de formación en Liderazgo lean abarca temas clave de lean manufacturing, centrándose en la filosofía, los principios y las herramientas del Sistema de Producción Toyota, con muchos ejemplos de cómo se consigue la mejora de los procesos en las empresas líderes de Japón. El curso irá más allá de la teoría para discutir cómo el pensamiento lean puede ser implementado y sostenido dentro de una empresa.
Al participar en esta clase magistral podrás:
- Comprender la filosofía, los principios y las herramientas fundamentales del Sistema de Producción Toyota y los beneficios de una cultura Lean.
- Aprende a aplicar prácticas Lean en tus operaciones
- Aprende a dirigir una Transformación Lean y a fomentar y mantener una cultura de mejora continua en tu organización.
Próximos programas de formación Liderazgo Lean y Desarrollo Kaizen
Para obtener información e inscribirte en un programa de formación Lean programado, consulta la página del evento individual de la lista de eventos de formación Kaizen que aparece a continuación. Puedes encontrar una visión general de nuestra oferta de formación en nuestra página de formación Lean. También puedes consultar los detalles de nuestros seminarios web sobre Lean en nuestra página #AskSensei.
Todos los programas de formación de Shinka Management pueden impartirse como programas presenciales y en línea para empresas individuales. Póngase en contacto con nosotros a través del siguiente formulario para informarse sobre las opciones de formación para su organización.
| Date/Time | Event |
|---|---|
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10 Nov 2024 - 16 Nov 2024 |
Lean Japan Tour - 10-16 de noviembre de 2024 - Misión de Estudio Kaizen
Tokyo Shinagawa, Tokyo |
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9 Mar 2025 - 15 Mar 2025 |
Lean Japan Tour - Marzo de 2025
Tokyo Shinagawa, Tokyo |
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13 Abr 2025 - 19 Abr 2025 |
Lean Japan Tour - Abril de 2025
Tokyo Shinagawa, Tokyo |
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18 May 2025 - 24 May 2025 |
Lean Healthcare Tour - Mayo 2025
Nagoya Marriott Associa Hotel, Nagoya Aichi |
Contacta con nosotros sobre un programa de formación Lean a medida
Habla con nosotros sobre la estructuración de un programa de desarrollo Lean para satisfacer las necesidades de tu organización
Temas de la Clase Magistral en Liderazgo Lean – Qué se trata
Principios TPS
Se tratan temas clave de lean manufacturing, con especial atención a la filosofía y los principios del Sistema de Producción Toyota, que te proporciona una base sólida para desarrollar una mentalidad lean y su implantación.
Rol de la Alta Dirección
Se debaten los roles de los distintos niveles de una organización y se definen elementos importantes de la mentalidad de Liderazgo Lean para que los participantes se desarrollen como líderes capaces de dirigir una Transformación Lean y fomentar una cultura de kaizen o mejora continua dentro de su organización.
Desarrollar los Activos Humanos
Los recursos humanos son el activo más importante de una organización y reconocer la importancia del desarrollo de los recursos humanos es vital para cualquier empresa que desee mejorar y crecer. La formación abarca cómo Toyota desarrolla la capacidad de resolución de problemas en su personal.
Tour de las instalaciones y diagnóstico
A través de casos prácticos basados en fotos y vídeos, se comparte una gran cantidad de experiencia práctica de empresas japonesas y mundiales de referencia Lean. Cuando el programa se imparte como curso presencial de dos días, también se incluye una Tour las instalaciones y un análisis en una empresa local.
5S y Gestión Visual
Las 5S y la gestión visual pueden convertirse en poderosas herramientas de gestión en su lugar de trabajo. Se explican ideas y estrategias específicas de estas eficaces herramientas Lean para ayudar a reforzar los cimientos de tu organización para la mejora continua. Se comparten ejemplos de aplicación de las mejores prácticas de organizaciones japonesas y mundiales.
Creación de Trabajo Estándar
El trabajo estándar se considera uno de los fundamentos clave de todas las actividades kaizen y Lean Management en Japón, ya que permite cuantificar, gestionar y mejorar las operaciones. Aprende cómo se define el trabajo estándar en las empresas japonesas con mejores prácticas de lean manufacturing, como Toyota, y desarrolla tu capacidad para analizar y crear trabajo estándar en tus propias operaciones.
Cultura de Mejora Continua
Los participantes conocerán de primera mano cómo se consigue la mejora de los procesos en las principales empresas japonesas y cómo el pensamiento Lean y la cultura de mejora continua pueden mantenerse en una empresa.
Ejercicio de Mejora de Procesos
Los participantes intervendrán en un ejercicio de mejora de procesos para aplicar su pensamiento lean en un contexto práctico y aplicar soluciones de mejora eficaces a un proceso de fabricación de componentes utilizando herramientas lean específicas, como los diagramas de trabajo estándar.
Comentarios de los Participantes del Entrenamiento Lean
Puedes ver más Feedback de nuestros clientes sobre nuestra capacidad de formación Lean en la página Testimonios de formación Lean manufacturing.
Dale Seeto, Director Técnico del Grupo
CSR Lightweight Systems
La formación fue estupenda. Aporta claridad y un enfoque práctico a lo que puede parecer un proceso muy complejo.
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Nick Gagliardi, Director de Ingeniería de TI Australia
TI Automotive
El curso de formación fue muy valioso para nuestra organización. Se obtuvieron grandes resultados. Sigo utilizando las herramientas para mejorar.
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Chub Horvath, Director General
QTEC
QTEC Fire Services se asoció con Shinka Management Management para implantar el sistema 5S en sus operaciones en su sede central de Brisbane. Confiamos en que los nuevos conocimientos e información que recibimos durante los tres días de formación interna nos ayudarán a hacer que la empresa sea aún más eficiente y entendemos que éste…
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Denise Cooper, Directora de RRHH
Calder Stewart
Hizo que todas las bombillas se encendieran en mi cabeza. Conocía los principios y la teoría, pero ahora todo tiene sentido, ahora puedo aplicar lo que sé y hacer mejoras reales en mi negocio.
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James Martin, Jefe de Ingeniería
Actron Air
El equipo de Shinka permite un excelente entorno de aprendizaje para los profesionales del lean a todos los niveles. Poseen una excelente capacidad de comunicación y facilitan eventos de aprendizaje que incorporan teoría, debate y ejercicios prácticos. Lo recomendaría a cualquier persona interesada en mejorar su negocio.
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Ignacio Sánchez Gatell, Director – lean, Quality & Business Transformation
Emirates Global Aluminium
Gracias al equipo de Shinka: es muy útil y, créanme, lo utilizaremos mucho. Tenga la seguridad de que le llamaremos siempre que se necesite algo, ya que el equipo está muy satisfecho con su tiempo con nosotros y, en particular, he aprendido muchas cosas nuevas y me ha hecho pensar mucho.
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