Tour Lean en Japón – Diciembre 2022 – Misión de Estudio de Shinka Management Kaizen
El Tour Lean en Japón de diciembre de 2022 se celebrará del domingo 4 al sábado 10 de diciembre. La misión de estudio kaizen incluirá seminarios Lean, formación práctica kaizen y visitas a las fábricas para reunirse con la alta dirección.
Ubicación: Nagoya, Japón
For further details of the tour and to read about past visits see our Lean Japan Tour page.
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The December 2022 kaizen study mission is targeted at English-speaking professionals from across the globe.
Ejemplo de itinerario (sujeto a cambios)
Domingo: Llegada a Nagoya
- Visita a Nagoya / tiempo libre
- Orientación y seminario de etiqueta de negocios japonesa
Lunes: Nagoya – Visita al Sitio y formación
- Seminario sobre la aplicación de lean en Japón
- Visita a Planta Metal One Isuzu
Martes: Nagoya – Visita al Sitio y formación
- Seminario sobre el Sistema de Producción Toyota
- Visita de Toyota Body Seiko
El miércoles: Nagoya – Formación práctica
- Seminario de Liderazgo Lean
- Tour a planta de montaje final de Toyota
- Visita al castillo local
Jueves: Nagoya – Visita al Sitio
- Simulación práctica de kanban y actividad kaizen
- Visita a Fábrica Suzaki Industries (proveedor de Toyota)
Viernes: Nagoya – Visita al Sitio y reunión informativa
- Visita al Sitio o al Museo Conmemorativo de Toyota
- Seminario final y sesión informativa sobre Tour
Sábado: Nagoya – Recuperación y visita turística
- Mañana libre en Nagoya para hacer turismo
- Salida de Nagoya
Más información sobre nuestras misiones de estudio kaizen
El Tour Lean en Japón es el programa insignia de desarrollo profesional lean de Shinka Management. Si desea conocer más detalles sobre nuestras misiones de estudio kaizen, consulte la página del Tour Lean en Japón, o lea más sobre los testimonios de las misiones Lean de anteriores participantes.

Lo que han dicho nuestros participantes en la misión de estudio lean…
Gracias, Shinka Management, por brindarme la oportunidad de aprender más sobre el Kaizen. Como profesional de la Calidad, ser testigo de la evolución de Toyota y su implantación del Kaizen ha sido asombroso. Aprender a adaptar los principios Kaizen de la fabricación para su aplicación en un entorno hospitalario ha sido realmente inspirador. De nuevo,…
Personalmente, creo que la comprensión del lean como concepto holístico combinado con las herramientas lean es necesaria para todos los directivos de cualquier empresa. Shinka Management nos introdujo en los orígenes de la producción ajustada y nos brindó una gran oportunidad de observar empresas reales en las que los principios TPS se aplican y se…
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El Lean Japan Tour fue brillante. Estuvo lleno de actividades, ideas y aprendizaje. Además, la organización y el horario fueron perfectos.
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