Chris Rees es un especialista en comercio e inversiones internacionales con cuatro décadas de experiencia, incluidos más de 19 años en Asia. Aporta una profunda experiencia en la entrada en el mercado japonés, los negocios interculturales y la estrategia global de desarrollo empresarial.
Kaji Sensei es un veterano líder del Sistema de Producción Toyota y experto en logística con una carrera de más de tres décadas en Meitou, una empresa de transporte del Grupo Toyota especializada en la aplicación del TPS a la logística.
Hiroya es un experimentado consultor del Sistema de Producción Toyota y sensei de kaizen, con una carrera de cuatro décadas en Toyota Japón. Hiroya tiene una gran experiencia en TPS y su aplicación a la gestión de la calidad, el kaizen, la mejora de las operaciones, la reducción del tiempo de entrega y la reducción del inventario.
Kazumasa es un veterano líder del Sistema de Producción Toyota y practicante de lean con una sólida trayectoria profesional en Toyota Japón. Kazumasa es un respetado consultor del sistema de producción de Toyota y experto en kaizen, con una trayectoria de 40 años en la planta de carrocerías de Toyota en Gifu (Japón).
Akinori es un destacado consultor lean y sensei del Sistema de Producción Toyota, con 40 años de carrera en Toyota Japón. Akinori es un veterano consultor lean management y TPS muy versado en mejora de procesos, implantación kaizen y desarrollo de recursos humanos.
Eri apoya a nuestros clientes australianos y japoneses en la entrada en el mercado, la localización, la traducción y la interpretación en japonés, con más de 10 años de experiencia trabajando tanto en el sector gubernamental como en el privado.
Ben es un consultor lean management con conocimientos de japonés y trece años de experiencia en la transferencia de conocimientos japoneses de lean management a una amplia gama de sectores industriales.
Paul está especializado en gestión lean, análisis y optimización de procesos y prácticas de mejora continua. Paul recibió su formación en gestión lean directamente de la industria japonesa, y comparte estos conocimientos a través de la consultoría y la formación en gestión lean para la base de clientes global de Shinka Management, y de los viajes de estudio sobre lean manufacturing que se realizan en Japón.