لقد كانت المشاركة في جولة اليابان المرنة Shinka Management تجربة تحويلية. فقد أتاحت الجولة فرصة نادرة لمشاهدة ممارسات الإدارة المرنة على مستوى عالمي في مؤسسات يابانية رائدة. من زيارة مرافق التصنيع في شركة تويوتا إلى التعلم مباشرة من ممارسي الإدارة المرنة، كانت كل لحظة تجربة تعليمية لا تقدر بثمن.
لم تكن الرؤى التي تم اكتسابها في مجال كايزن والحد من الهدر والتحسين المستمر عملية فحسب، بل كانت ملهمة للغاية. كما أن التيسير الخبير من قبل استشاريي شينكا ضمنت أن المفاهيم المعقدة أصبحت قابلة للتطبيق في أي صناعة.
ما برز حقًا هو الانغماس في الثقافة، حيث تعلمت كيف تتكامل ثقافة العمل اليابانية مع مبادئ الإدارة المرنة. وقد مزجت الجولة بسلاسة بين التطوير المهني والنمو الشخصي، تاركةً أثراً دائماً على نهجي في حل المشاكل وتحسين العمليات.
هذه تجربة لا تُفوّت لأي شخص جاد في التحول الهزيل، فهي تجربة لا تُفوّت.