تلعب Kaizen دورًا مهمًا في مساعدة مؤسسة ما على أن تصبح مؤسسة صغيرة الحجم. ومع ذلك ، فإن إشراك الجميع في مبادرات التحسين المستمر يمكن أن يكون مهمة صعبة. نناقش فوائد مخططات اقتراح Kaizen مع Lean Sensei Akinori Hyodo بمشاركة أمثلة من Toyota.
القيادة من الإدارة العليا هي المفتاح في تحديد نجاح التحول الهزيل للمؤسسة. لكن كيف يجب أن يتعاملوا مع هذه المهمة الحيوية؟ نستكشف دور الإدارة العليا ونتعمق في مسألة الكيفية التي يجب أن يأخذوا بها زمام المبادرة في رحلتهم العجاف.
عند الشروع في رحلة بسيطة ، من الضروري اتباع نهج قوي للمضي قدمًا في الاتجاه الصحيح. نناقش أفضل السبل لبناء تحول بسيط ، حيث يشارك Akinori Hyodo نصائحه حول هذا الموضوع المهم.
مهندس ميكانيكي حاصل على ماجستير في إدارة الأعمال دوليًا في إدارة الأعمال مع خبرة واسعة في ذكاء الأعمال والتحسين المستمر.
نتفهم جميعًا أهمية تطوير الموظفين داخل المنظمة. ما هو نهج تويوتا لتطوير الموظفين وتدريبهم؟ يناقش Hyodo Sensei طريقة Toyota ويشارك أفكاره حول هذا الموضوع المهم من خلال رسم أمثلة من الحياة اليومية.
ما هو دور قائد الفريق؟ نناقش أهمية دور قائد الفريق ونستكشف كيف يمكن هيكلة فريق عمل المتجر وإدارته من خلال النظر في بعض الأمثلة الرائعة من Toyota في اليابان.
كيف يجب أن تبدأ رحلتك العجاف؟ ما هي المكونات الرئيسية لتطبيق رقيق ناجح؟ يشارك خبيرنا الهزيل Hyodo Sensei وجهات نظره حول موضوع “قيادة رحلة بسيطة” ويتناول عددًا من الأسئلة الشائعة حول هذا الموضوع.
日本の製造業大手が採用している生産管理手法が、インターネットコンテンツ制作会社のREAグループやメルボルンの鉄道網を運営するメトロ・トレインズなど、数多くのオーストラリア企業経営者の間で注目を集めている。
Ishii Machinery هي شركة صغيرة ومتوسطة راسخة في مدينة Ashikaga بمحافظة Tochigi تقوم بمهندسة وإنتاج مختلف المكونات والمعدات الصناعية الدقيقة التي يتم توفيرها بشكل أساسي لقطاعي السيارات والفضاء.
Kikuchi Gear هي شركة تصنيع معدات راسخة ويعمل بها 140 موظفًا ومقرها في مدينة أشيكاغا بمحافظة توتشيغي. تُستخدم منتجاتها في المنتجات الصناعية الرائدة في قطاعات الطيران والسيارات وآلات البناء والطباعة.