لقد سعدت للغاية بالانضمام إلى جولة Shinka Management للإدارة اللينة في مارس 2026 في اليابان. بعد أن عملت سابقًا مع طريقة تويوتا وكايزن في أوائل التسعينيات، كنت حريصًا على إعادة النظر في فلسفة التصنيع هذه، ولم يكن من الممكن تفويت فرصة رؤية نهج اللين في اليابان.
كانت الجولة رائعة. كان التدريب المقدم ممتازًا، خاصةً الجلسات العملية التي سمحت لنا بالتدريب العملي وفهم ما علمه كاجي-سينسي بشكل كامل. وقد تم تعزيز مفاهيم اللين وكايزن هذه من خلال خمس زيارات للمصانع، حيث شاهدنا فلسفة وثقافة العمل واكتسبنا فهماً واضحاً لكيفية تحقيق المزيد بموارد أقل.
سارت الجولة بأكملها بسلاسة من البداية إلى النهاية. وبصفتي زائر لأول مرة إلى اليابان، فقد أعربت أيضاً عن تقديري للتنظيم الممتاز الذي قام به فريق Shinka Management، بما في ذلك الإقامة الجيدة والوجبات والتجارب الثقافية. تم ترتيب كل شيء بشكل جيد للغاية.
لقد تعلمت الكثير من هذه الجولة وأود أن أوصي بها تمامًا لأي شخص مهتم بالإدارة اللينة، سواء كان جديدًا على المفهوم أو كان في هذه الرحلة بالفعل. يوفر نظرة ثاقبة قيّمة على الفرص التي قد تكون موجودة بالفعل داخل مؤسستك.
شكرًا لبول وجان وكاجي-سينسي وإيتشي على جعل هذه التجربة التعليمية ممتعة ومجزية.