جولة Lean Japan – سبتمبر 2024 – مهمة دراسة كايزن لإدارة شينكا

يجب الإشادة ببول وبن من Shinka Management على الجولة التي قاما بها في اليابان. لقد ساعدتني التجربة على تنشيطي وتكثيف الجهود الصغيرة داخل مؤسستنا. كانت الجولة مليئة ببناء المعرفة بالإضافة إلى بناء العلاقات مع المشاركين الآخرين جميعًا أثناء تجربة علاج ثقافي لا يستطيع أن يطلعك عليه إلا المواطن المحلي. شكرًا لك على رحلة Shinka مرة…
اقرأ أكثر

كان لدي العديد من المشاريع التي كنت أؤجلها. بدت كبيرة جدًا ومعقدة للغاية وكنت أكافح بالفعل لمعرفة من أين أبدأ. بدون كلمة كذبة ، عدت إلى غرفتي في الفندق بعد اليوم الأول وكتبت العمود الفقري لاستراتيجيتي باستخدام المهارات التي تعلمتها في اليوم الأول.
اقرأ أكثر

لقد كانت جولة رائعة ومفتوحة. جعلني ذلك أؤمن أكثر بأن العجاف أمر ممكن وقابل للتحقيق. أعجبتني الطريقة التي تم بها تنظيم الجولة – لقد بذل فريقك الوقت والجهد لجعل البرنامج منظمًا جيدًا وممتعًا. نشكرك على مواكبة المعايير والحفاظ على الوعي البسيط من أجل عالم أفضل.

وبعد أن اغتنيت بتجربة استثنائية في اليابان مع Shinka Management، تعمقت في الفروق الدقيقة في الثقافة اليابانية وآداب السلوك بينما انغمست في قلب نظام إنتاج تويوتا. بدءًا من الدورات النظرية والعملية وحتى الزيارات إلى موقع التجميع النهائي لشركة Toyota ومورديها، شكلت كل خطوة فهمي. لقد أبهرني التنظيم الذي لا تشوبه شائبة، والنظافة الدقيقة، والاحترام الملموس،…

حضرت الجولة في عام 2011 ووجدت أن التجربة برمتها مفيدة جدًا للبناء على فهمي لـ Lean Manufacturing. بالنسبة لأولئك الذين لديهم فهم معقول لـ Lean ، تُظهر هذه الجولة بالتفصيل الفجوة التي تواجهها أستراليا في ممارسات الإنتاجية ذات المستوى العالمي. كان الأمر الأكثر إثارة للاهتمام هو نشر العناصر الأساسية لنظام إنتاج Toyota في شركة صغيرة…
اقرأ أكثر