Luciano Carbonell, Continuous Improvement Responsible

継続的改善の責任者として、私はチームの成長を目の当たりにすることが何よりのモチベーションになっている。これまでこのような課題に直面したことのなかった多くの従業員が、今では自分たちのアイデアを発表することを奨励されるだけでなく、誇りとコミットメント、そして確かな提案を持って発表している。クオリティ・サークルは、継続的改善が単なる技術的な手段ではなく、個人を成長させる機会であることを示した。そして、そうなれば結果はついてくる。このようなスペースは、私たちが共に築き上げようとしている変革を長期にわたって持続させるための鍵なのです。