2026年3月のシンカ・マネジメント・リーン・ツアーに参加できたことをとても嬉しく思う。 1990年代初頭にトヨタ・ウェイとカイゼンに取り組んだことがある私は、この製造哲学をもう一度見直したいと思っていた。
ツアーは素晴らしかった。 提供されたトレーニングは素晴らしく、特に加地先生が教えてくれたことを実践し、完全に理解することができた実践的なセッションは素晴らしいものだった。 これらのリーン・コンセプトとカイゼン・コンセプトは、5回の工場視察を通じてさらに強化され、私たちはそこで哲学と文化が実際に行われているのを目の当たりにし、より少ない資源でより多くのことを行う方法について明確な理解を得た。
ツアーは最初から最後までシームレスに進行した。 初めて日本を訪れた私にとって、質の高い宿泊施設、食事、文化体験など、シンカ・マネジメント・チームによる素晴らしい企画もありがたかった。 すべての手配が行き届いていた。
私はこのツアーから多くのことを学んだ。リーンマネジメントに興味がある人なら、そのコンセプトが初めてであれ、すでに旅をしている人であれ、誰にでもこのツアーを徹底的に勧めたい。 組織内にすでに存在する可能性のある機会について、貴重な洞察を与えてくれる。
ポール、ヤン、加地先生、そしてイチ、このような楽しく実りある学びの機会を作ってくれてありがとう。