{"id":44109,"date":"2021-01-18T15:45:48","date_gmt":"2021-01-18T05:15:48","guid":{"rendered":"https:\/\/shinkamanagement.com\/mike-miller-consulente-senior\/"},"modified":"2025-06-10T14:34:08","modified_gmt":"2025-06-10T05:04:08","slug":"mike-miller-senior-consultant","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/shinkamanagement.com\/it\/mike-miller-senior-consultant\/","title":{"rendered":"Mike Miller – Consulente Senior"},"content":{"rendered":"

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Mike Miller | Consulente Senior<\/h1>\n

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Mike \u00e8 un consulente senior con esperienza nel Sistema di Produzione Toyota, nella metodologia di miglioramento della qualit\u00e0 e della sicurezza e nelle iniziative di risparmio sui costi, e si concentra sulla creazione di ambienti di lavoro che promuovano lo sviluppo dei dipendenti.<\/h3>\n

L’esperienza di Mike nella gestione delle lean deriva da 30 anni di carriera presso la Toyota Motor Manufacturing Kentucky (TMMK). Mike \u00e8 entrato a far parte di TMMK quasi dalla sua nascita, iniziando a lavorare in officina e acquisendo esperienza nell’assemblaggio, nella lavorazione dei motopropulsori e nel controllo qualit\u00e0, comprese le ispezioni in ricezione e le attivit\u00e0 di miglioramento dei fornitori.<\/p>\n

Oltre a essere responsabile dei test sulle prestazioni dei veicoli, Mike si occupava del controllo qualit\u00e0, della prevenzione dei difetti e dell’analisi delle cause.<\/p>\n

Mike \u00e8 stato anche responsabile del controllo qualit\u00e0 dei pezzi provenienti dai fornitori e ha partecipato a una serie di iniziative per aumentare le prestazioni dei fornitori.<\/p>\n

Dal 2020, Mike lavora come consulente applicando strumenti di lean management e lean manufacturing in diversi settori.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″][vc_column_text css=”.vc_custom_1561332754934{margin-top: 20px !important;}”]<\/p>\n

Competenze<\/h3>\n

[\/vc_column_text]

    \n
  • \n

    Applicazione pratica del Sistema di Produzione Toyota (TPS)<\/p>\n<\/li>\n

  • \n

    Controllo qualit\u00e0<\/p>\n<\/li>\n

  • \n

    Risoluzione dei problemi<\/p>\n<\/li>\n

  • \n

    Coaching<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>[vc_separator][vc_column_text css=”.vc_custom_1561424502976{margin-top: 20px !important;}”]<\/p>\n

    Esperienza<\/h3>\n

    [\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n

    Pacifico nord-occidentale <\/b>– Lean Coach
    \n<\/b><\/h3>\n

    \u00c8 responsabile del miglioramento dei metodi di ispezione delle linee di trasmissione elettrica.<\/p>\n

    American-Kaizen e Triangle Consulting Group<\/strong> – Consulente<\/h3>\n

    Mike ha lavorato in diversi settori industriali aiutandoli a migliorare le loro prestazioni e a implementare una cultura del miglioramento continuo. Ha formato il personale e implementato strumenti lean come lo studio dei tempi, l’identificazione degli sprechi, la PFMEA inversa, la risoluzione dei problemi, il controllo qualit\u00e0 e l’analisi delle cause principali e l’implementazione di contromisure.<\/p>\n

    Toyota Motor Manufacturing Kentucky<\/b> – Controllo qualit\u00e0 fornitori<\/h3>\n

    Responsabile del processo di ispezione\/controllo qualit\u00e0 in ricezione, compreso il contenimento dei difetti e le attivit\u00e0 di contromisura in azienda e presso i fornitori. Mike \u00e8 stato anche responsabile del processo di sviluppo dei fornitori, visitando diversi fornitori di componenti per risolvere i problemi di difettosit\u00e0 e produttivit\u00e0. Durante questa posizione TMMK ha vinto il premio J.D. Power Platinum Plant nel 2016.<\/p>\n

    Toyota Motor Manufacturing Kentucky<\/b> – Test sulle prestazioni dei veicoli<\/h3>\n

    Mike e il suo team erano responsabili del rilevamento delle non conformit\u00e0 e della prevenzione dei difetti.<\/p>\n

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    <\/span>Altri Membri del Team di Shinka Management<\/span><\/div><\/div>