{"id":43344,"date":"2021-05-05T12:21:01","date_gmt":"2021-05-05T02:51:01","guid":{"rendered":"https:\/\/shinkamanagement.com\/formazione-sulla-leadership-lean-master-class\/"},"modified":"2025-06-10T14:33:28","modified_gmt":"2025-06-10T05:03:28","slug":"lean-leadership-training-master-class","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/shinkamanagement.com\/it\/lean-leadership-training-master-class\/","title":{"rendered":"Formazione sulla Leadership Lean &#8211; Master Class"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<h1>Formaziones sulla Lean Leadership | Master Class<\/h1>\n<p>[\/vc_column_text]<div class=\"hr-thin style-line\" style=\"width: 100%;border-top-width: 1px;\"><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<strong>Formato:<\/strong> In sede, Online | <strong>Formato:<\/strong> 2 giorni (in sede) o 3 sessioni (online) | <strong>Adatto a:<\/strong> Dirigenti di livello medio-alto[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8221;8px&#8221;][vc_column_text]Cogli l&#8217;opportunit\u00e0 di partecipare al programma di formazione <strong>Lean Leadership Master Class<\/strong> di Shinka Management per imparare da uno dei pi\u00f9 importanti professionisti e formatori del mondo della lean manufacturing. In qualit\u00e0 di manager di una fabbrica Toyota e leader di kaizen, Hyodo Sensei ha costruito una carriera di 40 anni come sensei della lean manufacturing, promuovendo il Sistema di Produzione Toyota all&#8217;interno di Toyota, della sua catena di fornitura e, pi\u00f9 recentemente, di aziende non automobilistiche.<\/p>\n<p>I nostri programmi di formazione sulla leadership lean sono pensati per manager di medio e alto livello, consulenti lean e professionisti lean interessati a promuovere una <strong>cultura del miglioramento continuo<\/strong> all&#8217;interno della propria organizzazione.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space height=&#8221;16px&#8221;][vc_column_text]<\/p>\n<h2>Hyodo Sensei<\/h2>\n<p>[\/vc_column_text][vc_column_text]La master class sar\u00e0 tenuta dal sensei del lean <a href=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/it\/akinori-hyodo-consulente-senior-tps-lean-sensei\/\">Akinori Hyodo<\/a>, ex direttore di fabbrica e direttore dello stabilimento Toyota in Giappone responsabile della produzione del veicolo HiAce. Hyodo Sensei condivide la sua esperienza alla guida del Toyota Production System e insegna ai partecipanti gli strumenti, la mentalit\u00e0 e le pratiche di leadership necessarie per implementare e sostenere una cultura del miglioramento continuo. Questo programma di formazione kaizen si svolge in genere come un corso di due giorni in loco che include un tour e un&#8217;analisi della struttura presso un&#8217;azienda locale, oppure attraverso tre sessioni pi\u00f9 brevi se svolte online, con un tour della fabbrica basato su video.[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8221;16px&#8221;][vc_column_text]I punti salienti della carriera di Hyodo Sensei includono:[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;2\/3&#8243;]<div class=\"standard-arrow list-divider bullet-top\"><ul>\n<li>Direttore di fabbrica Toyota Parts Factory<\/li>\n<li>Responsabile di fabbrica presso lo stabilimento di assemblaggio Toyota<\/li>\n<li>Membro e leader da 13 anni del team di promozione Kaizen di tutta Toyota<\/li>\n<li>27 anni alla guida dello sviluppo del TPS all&#8217;interno della fabbrica Toyota numero 1 per qualit\u00e0<\/li>\n<li>Consulenze a livello globale con un&#8217;ampia gamma di aziende non automobilistiche<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>[\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/3&#8243;][vc_column_text]\n\t<div class=\"wp-video-popup-wrapper\">\n\t\t<div class=\"wp-video-popup-close\"><\/div>\n\t\t\n\t\t\t<iframe class=\"wp-video-popup-video is-hosted is-landscape is-resizable\" src=\"\" data-wp-video-popup-url=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/NJVVdy0aKew?autoplay=1&#038;rel=0\" frameborder=\"0\" allowfullscreen allow=\"autoplay\">\n\t\t\t<\/iframe>\n\t\t\n\t<\/div>\n\t[\/vc_column_text][vc_single_image image=&#8221;48997&#8243; img_size=&#8221;full&#8221; lazy_loading=&#8221;true&#8221; el_class=&#8221;wp-video-popup&#8221;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space height=&#8221;16px&#8221;][vc_column_text]<\/p>\n<h2>Argomenti sulla Lean Leadership<\/h2>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8221;16px&#8221;][vc_row_inner][vc_column_inner width=&#8221;1\/3&#8243;]<div class=\"standard-arrow list-divider bullet-top\"><ul>\n<li>Principi TPS<\/li>\n<li>Ruolo del top management<\/li>\n<li>Sviluppare le risorse umane<\/li>\n<li>Visita e diagnosi della struttura<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>[\/vc_column_inner][vc_column_inner width=&#8221;1\/3&#8243;]<div class=\"standard-arrow list-divider bullet-top\"><ul>\n<li>5S e gestione visiva<\/li>\n<li>Creazione di lavori standard<\/li>\n<li>Cultura del miglioramento continuo<\/li>\n<li>Esercizio di miglioramento dei processi<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>[\/vc_column_inner][vc_column_inner width=&#8221;1\/3&#8243;][vc_single_image image=&#8221;49011&#8243; img_size=&#8221;full&#8221;][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<h2>Punti di forza<\/h2>\n<p>Il programma di formazione per la lean leadership copre gli argomenti chiave della lean manufacturing con un&#8217;attenzione particolare alla filosofia, ai principi e agli strumenti del Sistema di Produzione Toyota, con molti esempi di come il miglioramento dei processi viene realizzato nelle aziende leader in Giappone. Il corso andr\u00e0 oltre la teoria per discutere di come il pensiero snello possa essere implementato e sostenuto all&#8217;interno di un&#8217;azienda.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space height=&#8221;12px&#8221;][vc_column_text]Partecipando a questa masterclass potrai:[\/vc_column_text]<div class=\"standard-arrow list-divider bullet-top\"><ul>\n<li>Comprendere la filosofia, i principi e gli strumenti fondamentali del Sistema di Produzione Toyota e i vantaggi di una cultura lean.<\/li>\n<li>Imparare a implementare le pratiche lean all&#8217;interno delle tue operazioni<\/li>\n<li>Imparare a guidare una trasformazione lean e a promuovere e sostenere una <strong>cultura del miglioramento continuo<\/strong> all&#8217;interno della tua organizzazione.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>[vc_empty_space height=&#8221;16px&#8221;][vc_single_image image=&#8221;43402&#8243; img_size=&#8221;full&#8221;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space height=&#8221;16px&#8221;][vc_column_text]<\/p>\n<h2>I prossimi programmi di formazione sulla leadership Lean e sullo sviluppo del Kaizen<\/h2>\n<p>Per informazioni e iscrizioni su un <strong>programma di formazione lean in programma<\/strong>, consulta la pagina del singolo evento dall&#8217;elenco di eventi di formazione kaizen qui sotto. Una panoramica generale delle nostre offerte formative \u00e8 disponibile nella pagina dedicata alla <a href=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/it\/lean-training\/\">formazione Lean<\/a>. I dettagli dei nostri <strong>webinar sul lean<\/strong> sono disponibili anche sulla nostra pagina <a href=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/it\/asksensei\/\">#AskSensei<\/a>.<\/p>\n<p>Tutti i programmi di formazione di Shinka Management possono essere svolti sia in loco che online per le singole aziende. Contattaci tramite il modulo sottostante per richiedere informazioni sulle opzioni di formazione per la tua organizzazione.[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8221;12px&#8221;][vc_column_text]<div class=\"em em-view-container\" id=\"em-view-1618425242\" data-view=\"list\">\r\n\t<div class=\"em pixelbones em-list em-events-list\" id=\"em-events-list-1618425242\" data-view-id=\"1618425242\">\r\n\tNo Events\t<\/div>\r\n<\/div>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=&#8221;1&#8243; margin_top=&#8221;40&#8243; bg_color=&#8221;#f4f4f4&#8243; css=&#8221;.vc_custom_1613960028937{margin-bottom: 20px !important;}&#8221;][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner width=&#8221;1\/3&#8243;][vc_column_text css=&#8221;.vc_custom_1613958784097{margin-top: 40px !important;margin-bottom: 40px !important;}&#8221;]<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\">Contattaci per un programma di formazione Lean personalizzato<\/h2>\n<p>[\/vc_column_text][vc_column_text css=&#8221;.vc_custom_1613959348576{margin-top: 40px !important;margin-bottom: 30px !important;}&#8221;]<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Parlaci della strutturazione di un programma di sviluppo snello che soddisfi le esigenze della tua organizzazione<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=&#8221;2\/3&#8243;][vc_column_text css=&#8221;.vc_custom_1727100583297{margin-top: 20px !important;}&#8221;]<form id=\"forminator-module-42771\" class=\"forminator-custom-form forminator-custom-form-42771\" method=\"post\" data-forminator-render=\"0\" data-uid=\"6a0403f700fc4\"><div role=\"alert\" aria-live=\"polite\" class=\"forminator-response-message forminator-error\" aria-hidden=\"true\"><\/div><\/form>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_column_text]<\/p>\n<h2>Argomenti della Lean Leadership Master Class &#8211; Cosa viene trattato<\/h2>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8221;20px&#8221;][vc_row_inner][vc_column_inner width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<h4>Principi TPS<\/h4>\n<p>Vengono trattati gli argomenti chiave della lean manufacturing, con un&#8217;attenzione particolare alla filosofia e ai principi del Toyota Production System, che ti fornisce una solida base per sviluppare una mentalit\u00e0 e un&#8217;implementazione lean.<\/p>\n<h4>Ruolo del Top Management<\/h4>\n<p>Vengono discussi i ruoli dei diversi livelli di un&#8217;organizzazione e vengono definiti gli elementi importanti della mentalit\u00e0 della leadership lean, affinch\u00e9 i partecipanti si sviluppino come leader in grado di guidare una trasformazione lean e di promuovere una cultura del kaizen o del miglioramento continuo all&#8217;interno della propria organizzazione.<\/p>\n<h4>Sviluppare le risorse umane<\/h4>\n<p>Le risorse umane sono il patrimonio pi\u00f9 importante di un&#8217;organizzazione e riconoscere l&#8217;importanza dello sviluppo delle risorse umane \u00e8 fondamentale per tutte le aziende che desiderano migliorare e crescere. La formazione riguarda il modo in cui Toyota sviluppa la capacit\u00e0 di risolvere i problemi all&#8217;interno del proprio personale.<\/p>\n<h4>Tour della struttura e diagnosi<\/h4>\n<p>Una grande quantit\u00e0 di esperienze pratiche da parte di aziende giapponesi e globali lean benchmark viene condivisa attraverso casi di studio basati su foto e video. Quando il programma viene svolto come corso di due giorni in loco, \u00e8 inclusa anche una visita e un&#8217;analisi della struttura presso un&#8217;azienda locale.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<h4>5S e gestione visiva<\/h4>\n<p>Le 5S e la gestione visiva possono diventare potenti strumenti di gestione sul posto di lavoro. Le idee e le strategie specifiche di questi efficaci strumenti lean sono spiegate per aiutarti a rafforzare le basi della tua organizzazione per il miglioramento continuo. Vengono condivisi esempi di implementazione da parte di organizzazioni giapponesi e globali con le migliori pratiche.<\/p>\n<h4>Creazione di lavori standard<\/h4>\n<p>Il lavoro standard \u00e8 considerato una delle basi fondamentali per tutte le attivit\u00e0 di kaizen e lean management in Giappone, in quanto consente di quantificare, gestire e migliorare le operazioni. Scopri come viene definito il lavoro standard nelle aziende giapponesi che applicano le migliori pratiche di lean manufacturing, come Toyota, e sviluppa la tua capacit\u00e0 di analizzare e creare il lavoro standard all&#8217;interno delle tue attivit\u00e0.<\/p>\n<h4>Cultura del miglioramento continuo<\/h4>\n<p>I partecipanti apprenderanno in prima persona come si realizza il miglioramento dei processi all&#8217;interno delle aziende leader in Giappone e come si pu\u00f2 sostenere il pensiero snello e la cultura del miglioramento continuo all&#8217;interno di un&#8217;azienda.<\/p>\n<h4>Esercizio di miglioramento dei processi<\/h4>\n<p>I partecipanti parteciperanno a un&#8217;esercitazione di miglioramento dei processi per applicare il loro pensiero snello in un contesto pratico e implementare soluzioni di miglioramento efficaci per un processo di produzione di componenti utilizzando strumenti snelli specifici come le tabelle di lavoro standard.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_single_image image=&#8221;48455&#8243; img_size=&#8221;full&#8221;][vc_empty_space][vc_column_text]<\/p>\n<h2>Commenti dei partecipanti alla formazione Lean<\/h2>\n<p>Ulteriori commenti dei nostri clienti sulla nostra capacit\u00e0 di formazione in materia di Lean possono essere consultati alla pagina <a href=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/it\/lean-manufacturing-training-testimonials\/\">Testimonianze sulla formazione in materia di Lean Manufacturing<\/a>.[\/vc_column_text]<style type=\"text\/css\" data-type=\"the7_shortcodes-inline-css\">.testimonials-carousel-shortcode.testimonials-carousel-shortcode-id-15c8a04f1670294090c1e504cf5c4d34.owl-carousel .owl-nav div {\n  width: 36px;\n  height: 36px;\n  border-radius: 500px;\n}\n.testimonials-carousel-shortcode.testimonials-carousel-shortcode-id-15c8a04f1670294090c1e504cf5c4d34.owl-carousel .owl-nav 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dt-owl-carousel-call testimonials-carousel-shortcode-id-15c8a04f1670294090c1e504cf5c4d34 content-align-left layout-3 content-bg-on bullets-small-dot-stroke reposition-arrows arrows-bg-on dt-arrow-border-on dt-arrow-hover-border-on disable-arrows-hover-bg arrows-hover-bg-on  \" data-scroll-mode=\"1\" data-col-num=\"3\" data-wide-col-num=\"3\" data-laptop-col=\"3\" data-h-tablet-columns-num=\"2\" data-v-tablet-columns-num=\"1\" data-phone-columns-num=\"1\" data-auto-height=\"false\" data-col-gap=\"30\" data-stage-padding=\"0\" data-speed=\"600\" data-autoplay=\"true\" data-autoplay_speed=\"6000\" data-arrows=\"true\" data-bullet=\"false\" data-next-icon=\"icon-ar-017-r\" data-prev-icon=\"icon-ar-017-l\"><div class=\"testimonial-item\"><div class=\"testimonial-author\"><div class=\"testimonial-avatar\"><span class=\"testimonial-thumb layzr-bg\"><img decoding=\"async\" class=\"preload-me owl-lazy-load aspect\" src=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D&#039;http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg&#039;%20viewBox%3D&#039;0%200%2080%2080&#039;%2F%3E\" data-src=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/ignacio-gatell-80x80.jpg\" data-srcset=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/ignacio-gatell-80x80.jpg 80w, https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/ignacio-gatell.jpg 150w\" loading=\"eager\" style=\"--ratio: 80 \/ 80\" sizes=\"(max-width: 80px) 100vw, 80px\" width=\"80\" height=\"80\" alt=\"\"><\/span><\/div><div class=\"testimonial-vcard\"><div class=\"testimonial-name\"><span class=\"text-primary\">Ignacio Sanchez Gatell, Director \u2013 Lean, Quality  Business Transformation<\/span><br \/><\/div><div class=\"testimonial-position\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"testimonial-content\"><p>Grazie al team Shinka: \u00e8 molto utile e, credetemi, lo useremo molto. Siate certi che vi chiameremo ogni volta che ci sar\u00e0 bisogno di qualcosa, perch\u00e9 il team \u00e8 estremamente soddisfatto del tempo trascorso con noi e, in particolare, ho imparato molte cose nuove e mi avete fatto riflettere molto.<br \/>\n<a href=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/it\/dt_testimonials\/ignacio-sanchez-gatell-director-lean-quality-business-transformation\/\" class=\"more-link\" aria-label=\"Ulteriori informazioni su Ignacio Sanchez Gatell, Director \u2013 Lean, Quality  Business Transformation\">Per saperne di pi\u00f9<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"testimonial-item\"><div class=\"testimonial-author\"><div class=\"testimonial-avatar\"><span class=\"testimonial-thumb layzr-bg\"><img decoding=\"async\" class=\"preload-me owl-lazy-load aspect\" src=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D&#039;http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg&#039;%20viewBox%3D&#039;0%200%2080%2080&#039;%2F%3E\" data-src=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/dale-seeto-80x80.jpg\" data-srcset=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/dale-seeto-80x80.jpg 80w, https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/dale-seeto.jpg 150w\" loading=\"eager\" style=\"--ratio: 80 \/ 80\" sizes=\"(max-width: 80px) 100vw, 80px\" width=\"80\" height=\"80\" alt=\"\"><\/span><\/div><div class=\"testimonial-vcard\"><div class=\"testimonial-name\"><span class=\"text-primary\">Dale Seeto, Group Technical Manager<\/span><br \/><\/div><div class=\"testimonial-position\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"testimonial-content\"><p>La formazione \u00e8 stata ottima. Fornisce chiarezza e un approccio pratico a quello che pu\u00f2 sembrare un processo molto complesso.<br \/>\n<a href=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/it\/dt_testimonials\/dale-seeto-group-technical-manager\/\" class=\"more-link\" aria-label=\"Ulteriori informazioni su Dale Seeto, Group Technical Manager\">Per saperne di pi\u00f9<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"testimonial-item\"><div class=\"testimonial-author\"><div class=\"testimonial-avatar\"><span class=\"testimonial-thumb layzr-bg\"><img decoding=\"async\" class=\"preload-me owl-lazy-load aspect\" src=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D&#039;http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg&#039;%20viewBox%3D&#039;0%200%2080%2080&#039;%2F%3E\" data-src=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/nick-1-80x80.jpg\" data-srcset=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/nick-1-80x80.jpg 80w, https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/nick-1.jpg 150w\" loading=\"eager\" style=\"--ratio: 80 \/ 80\" sizes=\"(max-width: 80px) 100vw, 80px\" width=\"80\" height=\"80\" alt=\"\"><\/span><\/div><div class=\"testimonial-vcard\"><div class=\"testimonial-name\"><span class=\"text-primary\">Nick Gagliardi, Engineering Manager TI Australia<\/span><br \/><\/div><div class=\"testimonial-position\"><span class=\"text-secondary color-secondary\">TI Automotive<\/span><\/div><\/div><\/div><div class=\"testimonial-content\"><p>Il corso di formazione \u00e8 stato molto prezioso per la nostra organizzazione. Sono stati raggiunti ottimi risultati. Sto ancora utilizzando gli strumenti per migliorare.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"testimonial-item\"><div class=\"testimonial-author\"><div class=\"testimonial-avatar\"><span class=\"testimonial-thumb layzr-bg\"><img decoding=\"async\" class=\"preload-me owl-lazy-load aspect\" src=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D&#039;http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg&#039;%20viewBox%3D&#039;0%200%2080%2080&#039;%2F%3E\" data-src=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/aaron-mato-80x80.jpg\" data-srcset=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/aaron-mato-80x80.jpg 80w, https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/aaron-mato.jpg 150w\" loading=\"eager\" style=\"--ratio: 80 \/ 80\" sizes=\"(max-width: 80px) 100vw, 80px\" width=\"80\" height=\"80\" alt=\"\"><\/span><\/div><div class=\"testimonial-vcard\"><div class=\"testimonial-name\"><span class=\"text-primary\">Aaron Mato, Melbourne Port Terminal Manager<\/span><br \/><\/div><div class=\"testimonial-position\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"testimonial-content\"><p>Ho trovato la formazione fantastica. \u00c8 stato ben presentato e organizzato e il materiale era molto pertinente e applicabile alla nostra organizzazione. Shinka Management ha creato un ambiente confortevole in cui abbiamo potuto fare domande e partecipare alle discussioni di gruppo.<br \/>\n<a href=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/it\/dt_testimonials\/kaizen-training-aaron-mato\/\" class=\"more-link\" aria-label=\"Ulteriori informazioni su Aaron Mato, Melbourne Port Terminal Manager\">Per saperne di pi\u00f9<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"testimonial-item\"><div class=\"testimonial-author\"><div class=\"testimonial-avatar\"><span class=\"testimonial-thumb layzr-bg\"><img decoding=\"async\" class=\"preload-me owl-lazy-load aspect\" src=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D&#039;http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg&#039;%20viewBox%3D&#039;0%200%2080%2080&#039;%2F%3E\" data-src=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/peter-reade-80x80.jpg\" data-srcset=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/peter-reade-80x80.jpg 80w, https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/peter-reade.jpg 150w\" loading=\"eager\" style=\"--ratio: 80 \/ 80\" sizes=\"(max-width: 80px) 100vw, 80px\" width=\"80\" height=\"80\" alt=\"\"><\/span><\/div><div class=\"testimonial-vcard\"><div class=\"testimonial-name\"><span class=\"text-primary\">Peter Reade, Volvo Production System Internal Consultant<\/span><br \/><\/div><div class=\"testimonial-position\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"testimonial-content\"><p>Una grande esperienza di formazione con un esperto di lean molto saggio, che ha semplificato la comprensione degli approcci alle lean.<br \/>\n<a href=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/it\/dt_testimonials\/peter-reade-volvo-production-system-internal-consultant\/\" class=\"more-link\" aria-label=\"Ulteriori informazioni su Peter Reade, Volvo Production System Internal Consultant\">Per saperne di pi\u00f9<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"testimonial-item\"><div class=\"testimonial-author\"><div class=\"testimonial-avatar\"><span class=\"testimonial-thumb layzr-bg\"><img decoding=\"async\" class=\"preload-me owl-lazy-load aspect\" src=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D&#039;http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg&#039;%20viewBox%3D&#039;0%200%2080%2080&#039;%2F%3E\" data-src=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/roberto-1-80x80.jpg\" data-srcset=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/roberto-1-80x80.jpg 80w, https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/roberto-1.jpg 150w\" loading=\"eager\" style=\"--ratio: 80 \/ 80\" sizes=\"(max-width: 80px) 100vw, 80px\" width=\"80\" height=\"80\" alt=\"\"><\/span><\/div><div class=\"testimonial-vcard\"><div class=\"testimonial-name\"><span class=\"text-primary\">Roberto Lammerts, Service Manager<\/span><br \/><\/div><div class=\"testimonial-position\"><span class=\"text-secondary color-secondary\">Kador Engineering<\/span><\/div><\/div><\/div><div class=\"testimonial-content\"><p>Coinvolgere Shinka Management \u00e8 stata la cosa migliore di sempre. La formazione \u00e8 stata un ottimo modo per coinvolgere persone a diversi livelli nel percorso di miglioramento. Il corso \u00e8 stato condotto in modo molto professionale e in un modo che ti obbligava a essere coinvolto, ed \u00e8 stato divertente! \u00c8 stato bello vedere come&hellip;<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>[vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_column_text] Formaziones sulla Lean Leadership | Master Class [\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Formato: In sede, Online | Formato: 2 giorni (in sede) o 3 sessioni (online) | Adatto a: Dirigenti di livello medio-alto[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8221;8px&#8221;][vc_column_text]Cogli l&#8217;opportunit\u00e0 di partecipare al programma di formazione Lean Leadership Master Class di Shinka Management per imparare da uno dei pi\u00f9 importanti professionisti e formatori del&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":43349,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-43344","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","description-off"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/43344","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43344"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/43344\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":54393,"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/43344\/revisions\/54393"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/43349"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43344"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}