Dave Williams | Consulente senior

Dave è un professionista del lean e del miglioramento continuo con esperienza nella guida di team di fornitura multifunzionali in Australia e Nuova Zelanda, tra cui team di produzione, operazioni, vinificazione, vendite, sviluppo delle persone, qualità, ingegneria, logistica e sicurezza.

Dave è esperto nella creazione di ambienti che permettano alle aziende di dare una svolta alle performance aziendali e alla leadership.

È stato allenatore e mentore del personale di Thomas Foods International – Fresh Produce, Constellation Brands e Treasury Wine Estates. Collaborare con l’organizzazione, a partire dal CEO, dai Senior Leaders e soprattutto dal personale in officina, per facilitare la creazione di solide discipline di lean management e di CI e, in ultima analisi, per trasformare la cultura aziendale e del sito per
raggiungere in modo sostenibile i KPI relativi a sicurezza, qualità, costi, consegne e persone.

Dave ha conseguito un MBA, una laurea in Scienze Agrarie e un diploma in Competitive Business Manufacturing (Lean).

Competenze

Allineamento di visione e strategia – balanced scorecard
Diagnosi ed esecuzione di strategie di Lean Management e miglioramento continuo
Prestazioni aziendali e svolta della leadership
Sviluppo delle persone, gestione del cambiamento e cambiamento culturale sul posto di lavoro

Esperienza

Thomas Foods International Fresh Produce – Direttore operativo

Nel suo ruolo più recente, Dave si è concentrato sulla trasformazione delle performance aziendali e della leadership. È riuscito a farlo ottimizzando la capacità operativa, lavorando a stretto contatto con i team dell’agricoltura, della produzione e delle vendite. L’introduzione di alcuni strumenti lean semplici ma straordinariamente efficaci e di una formazione incentrata sull’eliminazione degli sprechi, sulle 5S, sulla risoluzione pratica dei problemi e sulla creazione di un ambiente di lavoro visivo ha permesso un rapido cambiamento all’interno dell’organizzazione. Dave è stato in grado di influire sui risultati finanziari concentrandosi sulla riduzione dei costi e sull’estrazione dei massimi ricavi per l’azienda.

Constellation Brands – Responsabile delle operazioni delle cantine nazionali

In questo ruolo Dave era responsabile della pianificazione e del controllo di tutti gli aspetti gestionali delle operazioni di cantina per tre sedi con un valore di produzione di NZ$95M. Dave si è concentrato sullo sviluppo dei suoi team operativi per ottenere sicurezza, controllo della qualità e raggiungere in modo sostenibile i KPI aziendali. A tal fine Dave ha realizzato e incorporato la strategia di miglioramento continuo di Constellation Brands NZ (Business Excellence), costruendo una cultura di pensiero e principi di sicurezza di CI per tutti i dipendenti basata sul TPS.

Treasury Wine Estates – Ruoli multipli

Dave ha ricoperto diversi ruoli tra il 2003 e il 2016, concentrandosi sulla gestione di siti e cantine, sull’implementazione delle lean e sulle strategie di miglioramento continuo.

Responsabile del sito | Azienda vinicola Matua Marlborough, Nuova Zelanda
Ha diretto le operazioni quotidiane della cantina e del team di produzione di Marlborough.

Direttore della cantina | Rosemount Estate Ryecroft, Australia Meridionale
Ha raggiunto gli obiettivi dell’ottimizzazione della cantina e delle iniziative di cambiamento culturale.

Responsabile del miglioramento continuo | Wine ANZ
Ha sviluppato e realizzato la strategia TWE CI (OpEx) per più siti, comprese le risorse, lo sviluppo delle persone e le attività di miglioramento. Ha guidato una roadmap di CI per il settore della produzione vinicola australiana e ha sviluppato piani di successione per gli alti dirigenti.

Altri Membri del Team di Shinka Management