{"id":38690,"date":"2021-01-18T15:45:48","date_gmt":"2021-01-18T05:15:48","guid":{"rendered":"https:\/\/shinkamanagement.com\/mike-miller-consultor-senior\/"},"modified":"2025-06-10T14:27:21","modified_gmt":"2025-06-10T04:57:21","slug":"mike-miller-senior-consultant","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/mike-miller-senior-consultant\/","title":{"rendered":"Mike Miller – Consultor Senior"},"content":{"rendered":"

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Mike Miller | Consultor Senior<\/h1>\n

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Mike es consultor senior experto en el Sistema de Producci\u00f3n Toyota, metodolog\u00eda de mejora de la calidad y la seguridad e iniciativas de ahorro de costes, y se centra en la creaci\u00f3n de entornos de trabajo que promuevan el desarrollo de los empleados.<\/h3>\n

La experiencia de Mike en Lean Management proviene de una carrera de 30 a\u00f1os en Toyota Motor Manufacturing Kentucky (TMMK). Mike se incorpor\u00f3 a TMMK casi desde sus inicios, empezando en el taller y adquiriendo experiencia trabajando en montaje, mecanizado de cadenas cinem\u00e1ticas y control de calidad, incluida la inspecci\u00f3n de recepci\u00f3n y las actividades de mejora de proveedores.<\/p>\n

Al mismo tiempo que era responsable de las pruebas de rendimiento de los veh\u00edculos, Mike se encargaba del control de calidad, la prevenci\u00f3n de defectos y el an\u00e1lisis de las causas originales.<\/p>\n

Mike tambi\u00e9n fue responsable del control de calidad de las piezas de los proveedores, donde particip\u00f3 en una serie de iniciativas para aumentar el rendimiento de los proveedores.<\/p>\n

Desde 2020, Mike trabaja como consultor aplicando herramientas de lean management y lean manufacturing en diferentes industrias.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″][vc_column_text css=”.vc_custom_1561332754934{margin-top: 20px !important;}”]<\/p>\n

Experiencia<\/h3>\n

[\/vc_column_text]

    \n
  • \n

    Aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica del Sistema de Producci\u00f3n Toyota (TPS)<\/p>\n<\/li>\n

  • \n

    Control de calidad<\/p>\n<\/li>\n

  • \n

    Resoluci\u00f3n de problemas<\/p>\n<\/li>\n

  • \n

    Coaching<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>[vc_separator][vc_column_text css=”.vc_custom_1561424502976{margin-top: 20px !important;}”]<\/p>\n

    Experiencia<\/h3>\n

    [\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n

    Pac\u00edfico Noroeste <\/b>– Lean Coach
    \n<\/b><\/h3>\n

    Responsable de facilitar la mejora de los m\u00e9todos de inspecci\u00f3n de las l\u00edneas de transmisi\u00f3n el\u00e9ctrica.<\/p>\n

    American-Kaizen y Triangle Consulting Group<\/strong> – Consultor<\/h3>\n

    Mike trabaj\u00f3 en varias industrias ayud\u00e1ndolas a mejorar su rendimiento e implantando una cultura de mejora continua. Ha formado a staff e implantado herramientas Lean como estudios de tiempos, identificaci\u00f3n de desperdicios, PFMEA inverso, resoluci\u00f3n de problemas, control de calidad y an\u00e1lisis de causa ra\u00edz e implantaci\u00f3n de contramedidas.<\/p>\n

    Toyota Motor Manufacturing Kentucky<\/b> – Control de calidad de proveedores<\/h3>\n

    Responsable del proceso de inspecci\u00f3n y control de calidad de la recepci\u00f3n, incluida la contenci\u00f3n de defectos y la actividad de contramedidas en la empresa y en el proveedor. Mike tambi\u00e9n fue responsable del proceso de desarrollo de proveedores, visitando a m\u00faltiples proveedores de piezas para resolver problemas de defectos y productividad. Durante el tiempo que ocup\u00f3 este cargo, TMMK gan\u00f3 el premio J.D. Power Platinum Plant en 2016.<\/p>\n

    Toyota Motor Manufacturing Kentucky<\/b> – Pruebas de rendimiento de veh\u00edculos<\/h3>\n

    Mike y su equipo eran responsables de la detecci\u00f3n de no conformidades y la prevenci\u00f3n de defectos.<\/p>\n

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    <\/span>Otros Miembros del Equipo de Shinka Management<\/span><\/div><\/div>