{"id":17258,"date":"2021-04-23T09:41:32","date_gmt":"2021-04-23T00:11:32","guid":{"rendered":"https:\/\/shinkamanagement.com\/?p=17258"},"modified":"2025-06-10T13:38:11","modified_gmt":"2025-06-10T04:08:11","slug":"powerhouse-manufacturers-push-to-put-regions-in-lead","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/powerhouse-manufacturers-push-to-put-regions-in-lead\/","title":{"rendered":"Northern Daily Leader | Importantes Fabricantes Presionan para Poner a las Regiones a la Cabeza"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<h1>Importantes Fabricantes Presionan para Poner a las Regiones a la Cabeza<\/h1>\n<h3>Los fabricantes de Tamworth se re\u00fanen para aprender la t\u00e9cnica japonesa de Shinka Management<\/h3>\n<p><strong>Madeline Link | The Northern Daily | 23 de abril de 2021<\/strong>[\/vc_column_text][vc_row_inner el_class=&#8221;media-images&#8221;][vc_column_inner][vc_column_text]La regi\u00f3n podr\u00eda convertirse en una potencia manufacturera utilizando t\u00e9cnicas competitivas a nivel mundial procedentes de Jap\u00f3n.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/NDL-Front-Page.jpg\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-17269 size-medium alignright\" src=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/NDL-Front-Page.jpg\" alt=\"Portada del Northern Daily Leader\" width=\"214\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/NDL-Front-Page.jpg 214w, https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/NDL-Front-Page.jpg 729w, https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/NDL-Front-Page.jpg 768w, https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/NDL-Front-Page.jpg 1093w, https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/NDL-Front-Page.jpg 1284w\" sizes=\"(max-width: 214px) 100vw, 214px\" \/><\/a>Lean manufacturing entiende que el tiempo es dinero, y elimina ineficiencias grandes como los procesos deficientes, hasta la distancia que hay entre un banco de herramientas y un trabajador y el tiempo que tarda en llegar a \u00e9l.<\/p>\n<p>BlueDog Fences acogi\u00f3 el jueves el primer grupo de inter\u00e9s com\u00fan, y reuni\u00f3 a grandes empresas como Apollo Engineering y Sigma Aerospace para aprender t\u00e9cnicas de \u00e9lite de la empresa japonesa Shinka Management.<\/p>\n<p>Australia se enfrenta a retos \u00fanicos en lo que respecta a la fabricaci\u00f3n competitiva. El director de BlueDog Fences, Lachlan Williams, dijo.<\/p>\n<p>&#8220;La fabricaci\u00f3n es dif\u00edcil en Australia, ya no fabricamos veh\u00edculos y mucha gente cree que no existe&#8221;, dijo.<\/p>\n<p>&#8220;Lean manufacturing consiste esencialmente en eliminar desperdicio de su organizaci\u00f3n y mejorarla.<\/p>\n<p>&#8220;Se trata de crear procesos, un est\u00e1ndar de trabajo e impulsarlo en toda la empresa para acabar con los cuellos de botella.<\/p>\n<p>&#8220;Es una forma de que nosotros y Australia sigamos siendo v\u00e1lidos en el mundo de la fabricaci\u00f3n cuando nos enfrentamos a pa\u00edses como China con salarios muy bajos&#8221;.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]El objetivo es hacer las cosas de forma m\u00e1s r\u00e1pida y eficaz y reducir los costes sin perder calidad.<\/p>\n<p>Shinka Management lo hace desglosando cada paso del proceso y buscando formas de mejorarlo.<\/p>\n<p>No se trata s\u00f3lo de desperdicio, puede ser un operario en un puesto de herramientas con 20 herramientas a pesar de utilizar s\u00f3lo cuatro, dijo el Sr. Williams.<\/p>\n<p>&#8220;No tiene por qu\u00e9 ser s\u00f3lo fabricaci\u00f3n, puede ser cualquier cosa&#8221;, dijo.<\/p>\n<p>Staff Shinka mencion\u00f3 que un banco estaba utilizando la t\u00e9cnica para reducir los tiempos de aprobaci\u00f3n de los pr\u00e9stamos y as\u00ed atraer m\u00e1s negocios.<\/p>\n<p>Es la primera vez que el grupo de inter\u00e9s com\u00fan se re\u00fane y el Sr. Williams espera organizarlo de tres a cuatro veces al a\u00f1o para intercambiar ideas.<\/p>\n<p>&#8220;Es muy bueno reunirse con otros fabricantes de la regi\u00f3n para ayudarse mutuamente, hablar de las mejoras que hemos hecho o de las frustraciones que tenemos&#8221;, dijo. &#8220;La gente puede tener soluciones que podemos utilizar en nuestro espacio de trabajo&#8221;.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_single_image image=&#8221;17284&#8243; img_size=&#8221;full&#8221;][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_single_image image=&#8221;17286&#8243; img_size=&#8221;full&#8221;][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_empty_space][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column]<div class=\"hr-thin style-line\" style=\"width: 100%;border-top-width: 1px;\"><\/div>[vc_column_text]<strong>Las reuniones del Grupo de Inter\u00e9s Com\u00fan de Tamworth est\u00e1n organizadas por Shinka Management y se celebran de forma gratuita, con el apoyo de Bluedog Fences, la C\u00e1mara de Comercio de Tamworth y AiGroup. Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre los programas de desarrollo lean que Shinka Management lleva a cabo en todo el mundo, consulte nuestras p\u00e1ginas de <a href=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/lean-training\/\">Formaci\u00f3n Lean<\/a>y <a href=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/upcoming-lean-training-events\/\">Pr\u00f3ximos Eventos Lean<\/a>.<\/strong>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los fabricantes de Tamworth aprenden sobre el lean manufacturing japon\u00e9s de la mano de Shinka Management en la primera reuni\u00f3n del Grupo de Inter\u00e9s Com\u00fan de Tamworth. La regi\u00f3n se convertir\u00e1 en una potencia manufacturera que utilizar\u00e1 t\u00e9cnicas competitivas a nivel mundial procedentes de Jap\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":17272,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[102],"tags":[],"class_list":["post-17258","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-in-the-press-english","category-102","description-off"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17258","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17258"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17258\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":54181,"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17258\/revisions\/54181"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17272"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17258"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17258"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17258"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}