{"id":14894,"date":"2014-03-13T16:08:03","date_gmt":"2014-03-13T05:38:03","guid":{"rendered":"https:\/\/shinkamanagement.com\/fabrica-de-conductos-de-chapa-metalica-kavanagh-industries-lean-tour-a-planta\/"},"modified":"2025-12-18T22:21:57","modified_gmt":"2025-12-18T11:51:57","slug":"kavanagh-industries-lean-job-shop-tour","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/kavanagh-industries-lean-job-shop-tour\/","title":{"rendered":"F\u00e1brica de Conductos de Chapa Met\u00e1lica Kavanagh Industries &#8211; Lean Tour a Planta"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text]<\/p>\n<h1>F\u00e1brica de conductos de chapa met\u00e1lica de Kavanagh Industries &#8211; Toural Planta de lean<\/h1>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner]<div class=\"gap\" style=\"line-height: 20px; height: 20px;\"><\/div>[vc_column_text]<\/p>\n<p style=\"color: #003b7b; font-family: Open Sans, Helvetica, Arial, Verdana, sans-serif; font-weight: 300; font-size: 18px; line-height: 28px; text-transform: none;\"><strong>Kavanagh Industries<\/strong> es una historia de \u00e9xito en el oeste de Sydney, especializada en la fabricaci\u00f3n de <strong>conductos de chapa<\/strong>. En febrero de 2014, <strong>el director general Aidan Kavanagh<\/strong> invit\u00f3 a los miembros de la comunidad local de lean a participar en una Visita a F\u00e1brica las instalaciones de Kavanagh Industries en Smithfield.<\/p>\n<div>\n<p>Kavanagh Industries es una empresa familiar que ha crecido hasta convertirse en <strong>el principal fabricante de conductos de chapa met\u00e1lica de Australia<\/strong>. Las instalaciones de la empresa en Smithfield, de 17.000 metros cuadrados, albergan equipos importantes como cortadoras de plasma alimentadas por bobinas, l\u00edneas de conductos rectos automatizadas, una m\u00e1quina de conductos redondos con costura de cierre en espiral y otros procesos automatizados de corte, torneado y soldadura.<\/p>\n<\/div>\n<p>[\/vc_column_text]<div class=\"gap\" style=\"line-height: 20px; height: 20px;\"><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_column_text]<a class=\"dt-single-image\" href=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/lean-made-to-order.jpg\" data-dt-img-description=\"\"><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-2022 aligncenter\" src=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/lean-made-to-order.jpg\" alt=\"lean\" width=\"560\" height=\"373\" srcset=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/lean-made-to-order.jpg 560w, https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/lean-made-to-order-300x200.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 560px) 100vw, 560px\" \/><\/a>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_column_text]<a class=\"dt-single-image\" href=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Shinka-Management-1109.jpg\" data-dt-img-description=\"\"><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-2021 aligncenter\" src=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Shinka-Management-1109.jpg\" alt=\"planta lean\" width=\"560\" height=\"373\" srcset=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Shinka-Management-1109.jpg 560w, https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Shinka-Management-1109-300x200.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 560px) 100vw, 560px\" \/><\/a>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column]<div class=\"gap\" style=\"line-height: 20px; height: 20px;\"><\/div>[vc_column_text]Las instalaciones de Smithfield est\u00e1n preparadas para ser lo m\u00e1s flexibles posible para atender pedidos de distinto tipo, tama\u00f1o, forma, peso y material. La excelente aplicaci\u00f3n del pensamiento lean a un <strong>entorno de taller<\/strong> fue impresionante, sobre todo teniendo en cuenta que muchas empresas utilizan la <strong>producci\u00f3n por encargo<\/strong> como excusa para no poder lograr la producci\u00f3n lean.<\/p>\n<p>En un entorno en el que el tipo de producto, la especificaci\u00f3n, el volumen y el tiempo de fabricaci\u00f3n var\u00edan seg\u00fan el producto, y en el que puede ser dif\u00edcil (pero no imposible) determinar un tiempo est\u00e1ndar para cada producto, puede ser f\u00e1cil descartar lean. Los m\u00e9todos de manipulaci\u00f3n ser\u00e1n diferentes cuando los productos sean pesados, grandes y de formas variadas, y en muchos casos puede ser dif\u00edcil mover los productos entre las operaciones. Plantasuelen realizar frecuentes operaciones de soldadura y amolado, lo que provoca que los espacios de trabajo est\u00e9n sucios, y puede ser f\u00e1cil acumular grandes cantidades de material sobrante.<\/p>\n<p>A pesar de estos retos, la implantaci\u00f3n de lean y la presentaci\u00f3n de las operaciones de Kavanagh Industries fueron ejemplares. Tomemos como ejemplo la aplicaci\u00f3n de <strong>las 5S<\/strong>, que a menudo puede verse afectada en las <strong>f\u00e1bricas por encargo<\/strong> por las razones expuestas anteriormente, y en los momentos de m\u00e1xima carga de trabajo. Las instalaciones de Smithfield eran un <strong>taller de trabajo<\/strong> bien distribuido que permit\u00eda un trabajo seguro y eficiente. El buen uso de los tableros de sombra liber\u00f3 espacio en las zonas de trabajo, los cables y las cuerdas se mantuvieron a raya y, como dice el refr\u00e1n, hab\u00eda un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.<\/p>\n<p>Al guiarnos por las instalaciones, Aidan se\u00f1al\u00f3 que los objetivos de producci\u00f3n del d\u00eda son fijados cada ma\u00f1ana por los operarios (y no por la direcci\u00f3n), y que el <strong>sistema de control de la producci\u00f3n<\/strong> permite comunicar de forma sencilla y visual todos estos objetivos y el grado de cumplimiento de los mismos por parte del equipo.<\/p>\n<p>La moral de los trabajadores y el compromiso de los empleados parecen ser fuertes. Los operarios son polivalentes, est\u00e1n motivados para rendir y sus esfuerzos se aprecian y recompensan adecuadamente. La sala que acogi\u00f3 a nuestro grupo para las presentaciones que siguieron al Tour, estaba llena de equipos que se hab\u00edan comprado pensando en el bienestar de los empleados, incluyendo sillas de meditaci\u00f3n, equipos de fitness, mesas de billar y ping-pong, y una sala de masajes adyacente donde cada empleado recibe un masaje cada semana por cortes\u00eda de la empresa. Kavanagh Industries ha sido reconocida anteriormente como empleador de referencia, y el reportaje de <strong>Today Tonight<\/strong> sobre la empresa bien merece un vistazo (seguido de una reflexi\u00f3n sobre qu\u00e9 m\u00e1s se podr\u00eda hacer por los empleados de su empresa). Me encanta el comentario final.<\/p>\n<p>A lo largo de todo el Tour, tanto en <strong>Kavanagh Industries<\/strong> como en la adyacente <strong>KS Metal Fabrications<\/strong>, se vieron signos de una gesti\u00f3n inteligente y de los beneficios que se derivan en t\u00e9rminos de productividad, calidad, seguridad y, sobre todo, bienestar de los empleados.<\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n, se celebr\u00f3 una sesi\u00f3n informativa sobre nuestra reciente <a title=\"Lean Tour en Jap\u00f3n\" href=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/lean-training\/lean-tour\/\">misi\u00f3n de estudio sobre la econom\u00eda ajustada en<\/a> Jap\u00f3n, con presentaciones de los participantes en Tour, <strong>Aidan Kavanagh, Director General de Kavanagh Industries<\/strong>, y <strong>Lee Baines, Director de la Unidad de Mejores Pr\u00e1cticas de Enterprise Connect<\/strong>.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/ben-sparrow-director\/\"><strong>Ben Sparrow<\/strong><\/a>Ben Sparrow, Director y <a title=\"Ben Sparrow\" href=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/lean-consulting\/\">Consultor Lean<\/a> de Shinka Management Management, habl\u00f3 de tres empresas destacadas que hemos visitado en nuestros viajes tour leana Jap\u00f3n: <strong>Rinnai<\/strong>, <strong>Sekisui Heim<\/strong> y <strong>Suzaki Industries<\/strong>. Rinnai es especialmente destacada, y Ben ya ha escrito sobre sus experiencias con la empresa (v\u00e9ase: <a title=\"Mi Nuevo Punto de Referencia Lean\" href=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/my-new-lean-benchmark\/\">My New Lean Benchmark<\/a>; <a title=\"La visita de Taiichi Ohno que desencaden\u00f3 la lean excelencia de Rinnai\" href=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/taiichi-ohno-toyota-rinnai-lean-excellence\/\">The Taiichi Ohno Visit That Triggered Rinnai&#8217;s Lean Excellence<\/a>).<\/p>\n<p><strong>John Mills, asesor empresarial del Grupo Industrial Australiano<\/strong>, tambi\u00e9n ofreci\u00f3 al grupo una presentaci\u00f3n sobre las ofertas de financiaci\u00f3n y apoyo de Enterprise Connect.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;1\/6&#8243;][\/vc_column][vc_column width=&#8221;2\/3&#8243;]<div class=\"gap\" style=\"line-height: 20px; height: 20px;\"><\/div>[vc_row_inner][vc_column_inner][vc_single_image image=&#8221;14906&#8243; img_size=&#8221;full&#8221; el_class=&#8221;wp-video-popup&#8221;][vc_column_text]\n\t<div class=\"wp-video-popup-wrapper\">\n\t\t<div class=\"wp-video-popup-close\"><\/div>\n\t\t\n\t\t\t<iframe class=\"wp-video-popup-video is-hosted is-landscape is-resizable\" src=\"\" data-wp-video-popup-url=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/qHJcqY9NBN8?autoplay=1&#038;rel=0\" frameborder=\"0\" allowfullscreen allow=\"autoplay\">\n\t\t\t<\/iframe>\n\t\t\n\t<\/div>\n\t[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner]<div class=\"gap\" style=\"line-height: 20px; height: 20px;\"><\/div>[\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/6&#8243;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-2023 aligncenter\" src=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Shinka-Management-1119.jpg\" alt=\"control visual de la producci\u00f3n\" width=\"560\" height=\"373\" srcset=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Shinka-Management-1119.jpg 560w, https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Shinka-Management-1119-300x200.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 560px) 100vw, 560px\" \/><\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_column_text]<img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-2024 aligncenter\" src=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Shinka-Management-1124.jpg\" alt=\"tour lean chapa\" width=\"560\" height=\"373\" srcset=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Shinka-Management-1124.jpg 560w, https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Shinka-Management-1124-300x200.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 560px) 100vw, 560px\" \/>.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_column_text]<img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-2025 aligncenter\" src=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Shinka-Management-1199.jpg\" alt=\"planificaci\u00f3n de la producci\u00f3n\" width=\"560\" height=\"373\" srcset=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Shinka-Management-1199.jpg 560w, https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Shinka-Management-1199-300x200.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 560px) 100vw, 560px\" \/>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_column_text]<img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-2026 aligncenter\" src=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Shinka-Management-1225.jpg\" alt=\"misi\u00f3n de estudio lean\" width=\"560\" height=\"373\" srcset=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Shinka-Management-1225.jpg 560w, https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Shinka-Management-1225-300x200.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 560px) 100vw, 560px\" \/>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;]<div class=\"gap\" style=\"line-height: 20px; 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height: 20px;\"><\/div>[vc_column_text css=&#8221;.vc_custom_1598962784746{padding-top: 30px !important;padding-right: 30px !important;padding-bottom: 30px !important;padding-left: 30px !important;background-color: #f9f9f9 !important;}&#8221;]Si est\u00e1 interesado en conocer las fechas de las <strong>futuras visitas a f\u00e1bricas de productos magros<\/strong> en Australia o Jap\u00f3n, le invitamos a unirse a nuestra lista de correo a trav\u00e9s del siguiente formulario.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kavanagh Industries es una historia de \u00e9xito en el oeste de Sydney, especializada en la fabricaci\u00f3n de conductos de chapa. 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