{"id":14806,"date":"2015-02-18T05:31:19","date_gmt":"2015-02-17T19:01:19","guid":{"rendered":"https:\/\/shinkamanagement.com\/the-west-australian-las-empresas-de-australia-occidental-aprovechan-los-conocimientos-japoneses\/"},"modified":"2025-06-10T13:34:11","modified_gmt":"2025-06-10T04:04:11","slug":"wa-firms-tap-japanese-know-how","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wa-firms-tap-japanese-know-how\/","title":{"rendered":"The West Australian | Las empresas de Australia Occidental aprovechan los conocimientos japoneses"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<h1>Las empresas de WA aprovechan los conocimientos japoneses<\/h1>\n<p><strong>Sean Smith | The West Australian | 18 de febrero de 2015<\/strong>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Empresas de WA tan diversas como Monadelphous y Jason Windows est\u00e1n aprovechando los conocimientos de gesti\u00f3n que han moldeado las potencias industriales de Jap\u00f3n.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-7541 size-medium\" src=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/western-australia-lean-factory-300x200.jpg\" alt=\"F\u00e1brica de lean de Australia Occidental\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/western-australia-lean-factory-300x200.jpg 300w, https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/western-australia-lean-factory.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>La llamada gesti\u00f3nlean&#8221; engloba varias filosof\u00edas y pr\u00e1cticas, pero se asocia mejor con el sistema de producci\u00f3n de Toyota.<\/p>\n<p>Si lo reducimos, la gesti\u00f3n lean consiste en suministrar bienes y servicios de calidad al mejor precio posible, de la forma m\u00e1s r\u00e1pida y eficiente posible, eliminando desperdicio, suavizando los baches de producci\u00f3n y potenciando a los trabajadores.<\/p>\n<p>Pero, como subray\u00f3 ayer en Perth uno de los principales formadores del mundo en materia de gesti\u00f3n lean, Akinori Hyodo, no se trata de una soluci\u00f3n r\u00e1pida.<\/p>\n<p>El ex Gerente de F\u00e1brica de Toyota ve &#8220;mucho margen de mejora&#8221; en las empresas australianas, pero sugiere que llevar\u00e1 tiempo desarrollar un cuadro de formaci\u00f3n para inculcar los cambios necesarios en toda la planta de producci\u00f3n.<\/p>\n<p>&#8220;Jap\u00f3n tiene d\u00e9cadas de experiencia en este tipo de metodolog\u00eda&#8221;, dijo a trav\u00e9s de un traductor. &#8220;La historia en Australia sigue siendo superficial&#8221;.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-7542 size-medium\" src=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2015\/02\/western-australia-perth-lean-management-board-300x200.jpg\" alt=\"Australia Occidental Perth lean Management\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2015\/02\/western-australia-perth-lean-management-board-300x200.jpg 300w, https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2015\/02\/western-australia-perth-lean-management-board.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>El Sr. Hyodo admite que los ciclos de inversi\u00f3n cortos pueden presionar a los jefes de las empresas para que generen mejoras r\u00e1pidas, pero insiste en que la prioridad debe ser el desarrollo de las personas.<\/p>\n<p>&#8220;El role de la Alta Direcci\u00f3n es leer el futuro, as\u00ed que tienen que mirar a cinco o diez a\u00f1os vista, ah\u00ed es donde tiene que estar su mentalidad&#8221;.<\/p>\n<p>El Sr. Hyodo dirigi\u00f3 ayer un seminario de gesti\u00f3n lean organizado por Shinka Management en la C\u00e1mara de Comercio e Industria de Australia Occidental.<\/p>\n<p>Especialista en gesti\u00f3n lean, la consultora con sede en Adelaida realiza viajes para estudiar los procesos de producci\u00f3n en Jap\u00f3n.<\/p>\n<p>El director general, Paul Smith, dijo que la gesti\u00f3n lean suele asociarse a la fabricaci\u00f3n, pero que es aplicable a otros sectores.[\/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner width=&#8221;3\/5&#8243;][vc_column_text css=&#8221;.vc_custom_1598259439722{padding-top: 10px !important;padding-right: 10px !important;padding-bottom: 10px !important;padding-left: 10px !important;background-color: #f9f9f9 !important;border-radius: 20px !important;}&#8221;]<\/p>\n<p class=\"p1\"><span style=\"color: #00639d;\"><em>&#8220;La mayor\u00eda de las empresas con las que hablamos en Australia entran en una de estas dos categor\u00edas. O bien han probado lean durante un periodo relativamente corto y no han visto resultados, o bien han conseguido algunas victorias r\u00e1pidas, se han dado una palmadita en la espalda y han dicho &#8216;bien, ya est\u00e1 hecho&#8217;. Esto es perder por completo el objetivo de crear una cultura de mejora continua&#8221;. <\/em><\/span>&#8211; Paul Smith<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=&#8221;2\/5&#8243;][vc_single_image image=&#8221;14813&#8243; img_size=&#8221;300&#215;200&#8243; alignment=&#8221;right&#8221;][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space]<div class=\"hr-thin style-line\" style=\"width: 100%;border-top-width: 1px;\"><\/div>[vc_column_text]<strong>Akinori Hyodo es <a href=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/akinori-hyodo-lean-sensei\/\">sensei de lean<\/a> y consultor senior de Shinka Management. Hyodo Sensei imparte anualmente la Clase Magistral de Liderazgo lean en Australia y Nueva Zelanda. Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre los programas de formaci\u00f3n lean de Shinka Management, consulte <a href=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/entrenamiento-kaizen\/\">Formaci\u00f3n Kaizen<\/a> y nuestro calendario de <a href=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/upcoming-lean-training-events\/\">pr\u00f3ximos eventos lean<\/a>.<\/strong>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Empresas de WA tan diversas como Monadelphous y Jason Windows est\u00e1n aprovechando los conocimientos de gesti\u00f3n que han moldeado las potencias industriales de Jap\u00f3n. La llamada gesti\u00f3nlean&#8221; engloba varias filosof\u00edas y pr\u00e1cticas, pero se asocia mejor con el sistema de producci\u00f3n de Toyota.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":14809,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[102],"tags":[],"class_list":["post-14806","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-in-the-press-english","category-102","description-off"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14806","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14806"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14806\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":54154,"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14806\/revisions\/54154"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14809"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14806"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14806"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14806"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}