{"id":14737,"date":"2017-08-07T15:29:04","date_gmt":"2017-08-07T05:59:04","guid":{"rendered":"https:\/\/shinkamanagement.com\/revision-de-libro-cero-control-de-calidad-shigeo-shingo\/"},"modified":"2025-12-18T22:20:39","modified_gmt":"2025-12-18T11:50:39","slug":"zero-quality-control-shigeo-shingo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/zero-quality-control-shigeo-shingo\/","title":{"rendered":"Revisi\u00f3n de Libro &#8211; Cero Control de Calidad &#8211; Shigeo Shingo"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<h1>Revisi\u00f3n de Libro &#8211; Cero Control de Calidad &#8211; Shigeo Shingo<\/h1>\n<p style=\"color: #003b7b; font-family: Open Sans, Helvetica, Arial, Verdana, sans-serif; font-weight: 300; font-size: 18px; line-height: 28px; text-transform: none;\">Shigeo Shingo es un icono con el desarrollo temprano del SMEDSingle Minute Exchange of Die) y el Poke-yoke (a prueba de errores), y un desarrollador clave del Sistema de Producci\u00f3n Toyota. Shingo inst\u00f3 a su p\u00fablico a llamarse a s\u00ed mismo Ingenieros de la Mejora y, se llam\u00f3 a s\u00ed mismo Dr. Mejora. Sol\u00eda decir: &#8220;Mi medicina funciona, pero s\u00f3lo si el paciente la toma&#8221;.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignright size-full wp-image-8240\" src=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/zero-quality-control.jpg\" alt=\"Cero Control de Calidad\" width=\"300\" height=\"462\" srcset=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/zero-quality-control.jpg 300w, https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/zero-quality-control-195x300.jpg 195w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>Este libro de Shingo se refiere a tres aspectos cr\u00edticos e interrelacionados del control de calidad.<\/p>\n<p>El<strong>control de calidad cero<\/strong> es el sistema de producci\u00f3n ideal, el que no fabrica ning\u00fan defecto. Para lograrlo, son necesarias dos cosas:<\/p>\n<ul>\n<li>El<strong>Poke-yoke<\/strong> (prueba de errores) examina el defecto y detiene la producci\u00f3n, y ofrece una Feedback inmediata para ayudar a encontrar la causa ra\u00edz del defecto.<\/li>\n<li>La<strong>inspecci\u00f3n en origen<\/strong> examina los errores antes de que se conviertan en defectos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>El uso de dispositivos Poke-yoke y de sistemas de inspecci\u00f3n en origen puede eliminar pr\u00e1cticamente la necesidad de un control de calidad estad\u00edstico. Sin embargo, una advertencia: aunque parezca simplista, hay que leer el libro despacio para que el pensamiento l\u00f3gico de las ideas de Shingo penetre profundamente.<\/p>\n<p>El libro ofrece una explicaci\u00f3n detallada de los &#8220;tres aspectos cr\u00edticos del control de calidad&#8221; de Shingo y tambi\u00e9n presenta muchos ejemplos reales que muestran una amplia gama de aplicaciones.<\/p>\n<p>Considero que este libro es una &#8220;lectura obligada&#8221; si se quiere tener verdadero \u00e9xito con la lean manufacturing.<\/p>\n<p><strong>Cero Control de Calidad &#8211; Inspecci\u00f3n en origen y sistema Poka-yoke<\/strong><br \/>\n<strong>Shigeo Shingo<\/strong><br \/>\n<em>Productivity Press ISBN 0-915299-070<\/em><br \/>\n<em> Versi\u00f3n original japonesa de 1985 (Furyo = 0 e no chosen)<\/em><br \/>\n<em> Traducci\u00f3n al ingl\u00e9s 1986 por Productivity Press<\/em><\/p>\n<p>Otros libros de <strong>Shigeo Shingo<\/strong> que merece la pena tener en su biblioteca son &#8220;<strong>Una revoluci\u00f3n en la fabricaci\u00f3n: El sistema SMED<\/strong>&#8221; y &#8220;<strong>Producci\u00f3n sin stock: El sistemaShingo para la mejora continua<\/strong>&#8220;.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text css=&#8221;.vc_custom_1599181828276{margin-top: 20px !important;margin-bottom: 30px !important;padding-top: 30px !important;padding-right: 30px !important;padding-bottom: 30px !important;padding-left: 30px !important;background-color: #f9f9f9 !important;}&#8221;]<\/p>\n<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid dt-default\">\n<div class=\"wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12\">\n<div class=\"vc_column-inner\">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element vc_custom_1599179864997\">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<p><strong>Peter Gardner<\/strong>, ya jubilado, fue <a title=\"consultor lean\" href=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/lean-consulting\/\">Consultor Senior Lean<\/a> en Shinka Management , centr\u00e1ndose en la mejora de los beneficios empresariales mediante pr\u00e1cticas de lean manufacturing. Peter ha participado en la direcci\u00f3n de programas de lean manufacturing durante las \u00faltimas tres d\u00e9cadas. En su anterior role de Director de Ingenier\u00eda de Fabricaci\u00f3n Global en TI Automotive, Peter era responsable de las operaciones de fabricaci\u00f3n en 80 f\u00e1bricas.<\/p>\n<p>Shinka Management ofrece consultor\u00eda lean, formaci\u00f3n lean y cursos de formaci\u00f3n de una semana <a title=\"Misi\u00f3n de estudio en Jap\u00f3n\" href=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/lean-training\/lean-tour\/\">en misi\u00f3n de estudio en Jap\u00f3n<\/a>, que incluyen visitas a Visita a F\u00e1bricaToyota y a varias plantas de la cadena de suministro de Toyota para conocer la aplicaci\u00f3n de TPS.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Shigeo Shingo es un icono con el desarrollo temprano del SMEDSingle Minute Exchange of Die) y el Poke-yoke (a prueba de errores), y un desarrollador clave del Sistema de Producci\u00f3n Toyota. Este libro de Shingo ofrece una explicaci\u00f3n detallada de los &#8220;tres aspectos cr\u00edticos del control de calidad&#8221; de Shingo y presenta muchos ejemplos reales que muestran una amplia gama de aplicaciones. Una lectura obligada si se quiere tener verdadero \u00e9xito con la lean manufacturing.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":14741,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[99],"tags":[],"class_list":["post-14737","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","category-99","description-off"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14737","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14737"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14737\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":56748,"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14737\/revisions\/56748"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14741"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14737"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14737"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14737"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}