{"id":14632,"date":"2020-10-20T09:16:59","date_gmt":"2020-10-19T22:46:59","guid":{"rendered":"https:\/\/shinkamanagement.com\/daryl-kelly-consultor-senior\/"},"modified":"2025-06-10T13:33:32","modified_gmt":"2025-06-10T04:03:32","slug":"daryl-kelly-lean-practitioner","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/daryl-kelly-lean-practitioner\/","title":{"rendered":"Daryl Kelly – Consultor Senior"},"content":{"rendered":"

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Daryl Kelly | Consultor Senior<\/h1>\n

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Daryl es un practicante de lean que cuenta con 20 a\u00f1os de s\u00f3lida experiencia en la aplicaci\u00f3n de los principios de lean en todos los elementos operativos de una organizaci\u00f3n.<\/h3>\n

Daryl ha sido directamente responsable del desarrollo de una cultura lean y entiende las relaciones entre todos los elementos de un flujo de valor. Este profundo conocimiento, combinado con su enfoque sist\u00e9mico del an\u00e1lisis de las causas ra\u00edz y de la mejora continua, le permite optimizar el flujo de valor para conseguir una reducci\u00f3n de las existencias, un mejor servicio al cliente y una mayor eficiencia operativa.<\/p>\n

En concreto, los puntos fuertes de Daryl se manifiestan en su capacidad para redise\u00f1ar complejos procesos multifuncionales con el fin de eliminar todas las formas de desperdicio. Su capacidad para resolver objetivos contradictorios permite la participaci\u00f3n de todos los departamentos, en todos los niveles de una organizaci\u00f3n, lo que resulta en la eliminaci\u00f3n de las barreras al cambio.<\/p>\n

Debido al \u00e9xito que Daryl ha alcanzado en la lean manufacturing, ha sido invitado a presentar su experiencia a grandes audiencias en las conferencias de la AME y la IQPC. Combinado con su seguridad al hablar en p\u00fablico, su estilo inclusivo y su pasi\u00f3n por la mejora continua, Daryl re\u00fane a equipos que pueden lograr resultados r\u00e1pidamente. En concreto, Daryl disfruta del \u00e9xito de un bombardeo kaizen que da lugar a una mejora significativa con un coste m\u00ednimo. Daryl dirige con \u00e9xito equipos para realizar proyectos de bajo coste con un rendimiento de la inversi\u00f3n excepcional, a menudo superior al 500%.<\/p>\n

Gracias a sus amplios conocimientos y experiencia, incluida la implementaci\u00f3n de lean en el sector de los recursos<\/a>, Daryl puede trabajar con empleados de todos los niveles de una organizaci\u00f3n, apoyarlos y orientarlos. Daryl desarrolla con \u00e9xito planes estrat\u00e9gicos integrales con la alta direcci\u00f3n, los transmite a los equipos de gesti\u00f3n y facilita la ejecuci\u00f3n con todos los empleados. El estilo, la flexibilidad y la capacidad de comunicaci\u00f3n de Daryl crean los entornos positivos y disciplinados necesarios para alcanzar el \u00e9xito.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2\/3″][vc_column_text css=”.vc_custom_1561332754934{margin-top: 20px !important;}”]<\/p>\n

Experiencia<\/h3>\n

[\/vc_column_text]

    \n
  • \n

    Planificaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/p>\n<\/li>\n

  • \n

    Liderazgo en la cadena de suministro<\/p>\n<\/li>\n

  • \n

    Transformaci\u00f3n de la fabricaci\u00f3n<\/p>\n<\/li>\n

  • \n

    gesti\u00f3nlean, an\u00e1lisis y optimizaci\u00f3n de procesos, an\u00e1lisis de la causa ra\u00edz<\/p>\n<\/li>\n

  • Formaci\u00f3n, desarrollo, entrenamiento y tutor\u00eda<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>[vc_separator css=”.vc_custom_1561332618458{margin-top: 20px !important;margin-bottom: 20px !important;}”][vc_column_text css=”.vc_custom_1561424502976{margin-top: 20px !important;}”]<\/p>\n

    Experiencia<\/h3>\n

    [\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n

    Shinka Management<\/b> – Consultor Senior
    \n<\/b><\/h3>\n

    Ayudar a los clientes a desarrollar y ejecutar estrategias a largo plazo, implantar la lean manufacturing de arriba a abajo y de abajo a arriba, incrustar culturas de mejora continua, convertir empresas de ingenier\u00eda en empresas de fabricaci\u00f3n y proporcionar formaci\u00f3n y apoyo a todo el Staff de forma pr\u00e1ctica y directa.<\/p>\n

    Proporcionar apoyo en todos los aspectos de una organizaci\u00f3n para garantizar la alineaci\u00f3n con todos los procesos necesarios para eliminar desperdicio. Reunir a los departamentos de ventas, marketing, I+D, finanzas y recursos humanos con la cadena de suministro y la fabricaci\u00f3n para maximizar los objetivos de servicio, calidad, coste y seguridad.<\/p>\n

    Philmac<\/b> – Director General de Operaciones y Log\u00edstica<\/h3>\n

    Alto nivel de experiencia en optimizaci\u00f3n de redes de distribuci\u00f3n, planificaci\u00f3n de la cadena de suministro y sistemas de ejecuci\u00f3n. Implement\u00f3 con \u00e9xito mejoras de objetivos operativos y centrados en el cliente en todos los aspectos de la planificaci\u00f3n de las ventas y las operaciones, la previsi\u00f3n, la planificaci\u00f3n de la distribuci\u00f3n, la planificaci\u00f3n de la producci\u00f3n, la ejecuci\u00f3n en el taller de la gesti\u00f3n de las restricciones, el control de las entradas, la ejecuci\u00f3n de los env\u00edos y la gesti\u00f3n de las excepciones.<\/p>\n

    Philmac<\/b> – Director de fabricaci\u00f3n<\/h3>\n

    Desarroll\u00f3 y ejecut\u00f3 con \u00e9xito planes estrat\u00e9gicos complejos y exhaustivos a largo plazo. Ascendi\u00f3 a la alta direcci\u00f3n a una edad relativamente temprana. Con una experiencia de diez a\u00f1os ofreciendo excelencia en la fabricaci\u00f3n, operando a un nivel que permit\u00eda la mejora continua en m\u00faltiples facetas de una organizaci\u00f3n. Desarrollar una cultura lean que permita a los equipos lograr resultados con 5S, kaizen blitz, redise\u00f1o de procesos, kanban, fabricaci\u00f3n celular, flujo de una pieza, control de procesos, cambio r\u00e1pido y otros tipos de proyectos.<\/p>\n

    [\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column]

    <\/span>Otros Miembros del Equipo de Shinka Management<\/span><\/div><\/div>