{"id":14094,"date":"2020-07-09T16:00:19","date_gmt":"2020-07-09T06:30:19","guid":{"rendered":"https:\/\/shinkamanagement.com\/omron-kyoto-taiyo\/"},"modified":"2026-07-30T00:20:28","modified_gmt":"2026-07-29T14:50:28","slug":"omron-kyoto-taiyo-tour","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/omron-kyoto-taiyo-tour\/","title":{"rendered":"Omron Kyoto Taiyo"},"content":{"rendered":"

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Omron Kyoto Taiyo – Visita a F\u00e1brica<\/h1>\n

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Omron Kyoto Taiyo es un fabricante de componentes el\u00e9ctricos que se form\u00f3 como una empresa conjunta entre Omron y la corporaci\u00f3n de servicios de bienestar social Japan Sun Industries. La empresa fabrica componentes el\u00e9ctricos de alta calidad para equipos industriales, como tomas de corriente, temporizadores y sensores fotoel\u00e9ctricos. La empresa est\u00e1 a la vanguardia de la diversidad, ya que la mayor\u00eda de sus empleados tienen una discapacidad.<\/h3>\n

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Informaci\u00f3n Corporativa<\/h2>\n

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    \n
  • Empresa<\/strong>: Omron Kyoto Taiyo<\/li>\n
  • Fundaci\u00f3n<\/strong>: 1986<\/li>\n
  • Ubicaci\u00f3n<\/strong>: Prefectura de Kioto<\/li>\n
  • Actividad principal<\/strong>: Fabricaci\u00f3n de componentes el\u00e9ctricos<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>[\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_single_image image=”14099″ img_size=”full”][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][vc_column][vc_empty_space][vc_column_text]<\/p>\n

    Omron Kyoto Taiyo – Carater\u00edsticas Lean<\/h2>\n

    Kaizen, 5S<\/h3>\n

    Omron Kyoto Taiyo es una empresa altamente competitiva que produce dispositivos y componentes de control el\u00e9ctrico de alta calidad, a pesar de que la mayor\u00eda de sus empleados tienen una discapacidad con diferentes niveles de capacidades y habilidades f\u00edsicas. En lugar de tratar esta caracter\u00edstica de su plantilla como una excusa para no aplicar el kaizen, en realidad utilizan el kaizen como un medio para conseguir un entorno de trabajo seguro y c\u00f3modo para sus empleados, al tiempo que persiguen unos niveles de calidad y eficiencia extraordinarios.<\/p>\n

    En la f\u00e1brica de Omron Kyoto Taiyo, las l\u00edneas de producci\u00f3n se adaptan con el uso de plantillas, dispositivos de ayuda y herramientas para satisfacer las necesidades de cada trabajador en funci\u00f3n de las caracter\u00edsticas de su discapacidad, de modo que puedan trabajar sin p\u00e9rdida de productividad. Todas las modificaciones y dispositivos necesarios han sido realizados en la propia empresa por t\u00e9cnicos que no tienen capacidad para ello.<\/p>\n

    La empresa tambi\u00e9n reconoce la importancia de identificar y desarrollar las habilidades de los individuos para mejorar su capacidad de producci\u00f3n. Los gestores miden los conocimientos, el nivel de destreza y la velocidad de trabajo de los trabajadores para elaborar un mapa de recursos humanos e identificar el desfase entre sus capacidades y las habilidades necesarias para las l\u00edneas de producci\u00f3n. Los directivos tienen en cuenta la brecha a la hora de asignar a los trabajadores a cada tarea para aprovechar al m\u00e1ximo sus capacidades individuales. Cuando es imposible cerrar la brecha, se introducen dispositivos de ayuda para compensar la necesidad de la habilidad.<\/p>\n

    La empresa tiene un enfoque \u00fanico e innovador para las 5S en el que todos los trabajadores pueden participar para mantener su planta de producci\u00f3n ordenada y organizada.<\/p>\n

    Aprenda de una empresa que aspira a sacar el m\u00e1ximo provecho de su diversidad, donde la capacidad y el potencial de cada uno se ven satisfechos con soluciones creativas.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_single_image image=”14098″ img_size=”full”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_single_image image=”9202″ img_size=”full”][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner]