{"id":18748,"date":"2021-07-09T18:43:47","date_gmt":"2021-07-09T09:13:47","guid":{"rendered":"https:\/\/shinkamanagement.com\/lean-en-mineria\/"},"modified":"2025-06-10T13:56:48","modified_gmt":"2025-06-10T04:26:48","slug":"lean-en-mineria-3","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/lean-en-mineria-3\/","title":{"rendered":"Lean en Miner\u00eda"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_column_text css=&#8221;.vc_custom_1623940656217{margin-bottom: 20px !important;}&#8221;]<\/p>\n<h1>Lean en Miner\u00eda<\/h1>\n<p>[\/vc_column_text]<div class=\"hr-thin style-line\" style=\"width: 100%;border-top-width: 1px;\"><\/div>[vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text]<em><strong>Lean en miner\u00eda<\/strong><\/em> es una de las principales \u00e1reas de experiencia del equipo de Shinka Management. Hemos desarrollado una experiencia l\u00edder en la implementaci\u00f3n de lean en la industria minera, apoyando con \u00e9xito a nuestros clientes en la industria de los recursos con el desarrollo del personal y la implementaci\u00f3n de la cultura lean, aprovechando el Shinka Management Way y nuestro equipo de consultores de lean en miner\u00eda.<\/p>\n<p>La mayor parte de nuestro equipo global posee experiencia en la industria de los recursos, y m\u00e1s de la mitad de nuestro equipo ha sido desplegado en proyectos de implementaci\u00f3n de miner\u00eda ajustada a tiempo completo en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n<p>Los resultados obtenidos por nuestros clientes en t\u00e9rminos de seguridad, moral del personal, eficiencia operativa, reducci\u00f3n de los plazos de entrega y rentabilidad general son una prueba de los resultados positivos que pueden lograrse mediante la adopci\u00f3n sostenida de la cultura lean.[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8221;16px&#8221;][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space height=&#8221;16px&#8221;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<h2>Consultores Lean en Miner\u00eda &#8211; Nuestro equipo<\/h2>\n<p>La experiencia de nuestros <a href=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/nuestro-equipo-consultores-de-lean-management\/\">consultores lean<\/a> se deriva de nuestra profunda conexi\u00f3n con la industria japonesa, y se ha desarrollado a lo largo de m\u00faltiples despliegues en proyectos de implementaci\u00f3n lean en la industria global de recursos. Contamos con un equipo multicultural y multiling\u00fce de consultores lean en miner\u00eda con experiencia en trabajar con resiliencia en diferentes culturas y contextos sociales, con altos est\u00e1ndares en t\u00e9rminos de resultados operativos y desarrollo de una cultura lean.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space height=&#8221;16px&#8221;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<h3>Nuestro Enfoque<\/h3>\n<p>[\/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner width=&#8221;1\/2&#8243;]<div class=\"image-arrow bullet-top\"><ul>\n<li><strong>Experiencia desde el origen de lean, Jap\u00f3n | <\/strong> Cada uno de nuestros consultores ha aprendido y trabajado con lean directamente en Jap\u00f3n o en organizaciones de origen japon\u00e9s.<\/li>\n<li><strong>Traducci\u00f3n de lean para la miner\u00eda | <\/strong> Tenemos la capacidad de cubrir toda la cadena de valor de un negocio minero, lo que nos permite identificar los procesos y roles clave para maximizar el valor mediante la aplicaci\u00f3n de los conceptos lean en miner\u00eda.<\/li>\n<li><strong>Simplicidad | <\/strong> Un enfoque claro, objetivo y sencillo es esencial para el \u00e9xito de la implantaci\u00f3n de lean. Nuestro equipo aplica el m\u00e9todo lean a las aplicaciones mineras con sentido com\u00fan, donde todos pueden participar y beneficiarse de su aplicaci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Orientado a los objetivos | <\/strong> Con nuestro marco de implantaci\u00f3n lean, el Shinka Management Way, nos aseguramos de que la implantaci\u00f3n lean sea un instrumento de la organizaci\u00f3n para alcanzar sus objetivos de forma sostenible, partiendo de la definici\u00f3n de la visi\u00f3n y la estrategia operativa.<\/li>\n<li><strong>Liderazgo | <\/strong> En todo viaje lean es clave contar con l\u00edderes capaces de forjar el camino hacia la visi\u00f3n y proporcionar los medios para alcanzar los objetivos junto con el equipo. Nuestros consultores se especializan en la identificaci\u00f3n y el desarrollo de l\u00edderes dentro de su organizaci\u00f3n para que su viaje hacia la excelencia vaya acompa\u00f1ado del desarrollo de su gente y su cultura.<\/li>\n<li><strong>Coaching | <\/strong> El desarrollo de las personas es clave para el \u00e9xito de la transformaci\u00f3n lean. Nuestro enfoque de la formaci\u00f3n y el desarrollo del personal garantiza que la implantaci\u00f3n de lean en miner\u00eda sea dirigida por su personal y se mantenga mucho m\u00e1s all\u00e1 de la duraci\u00f3n de nuestro apoyo.<\/li>\n<li><strong>Compromiso | <\/strong> La implantaci\u00f3n de la cultura lean implica un cambio en la forma de trabajar y pensar dentro de su empresa. La resistencia al cambio es de esperar. Nuestro equipo se especializa en fomentar el compromiso del personal con el viaje lean, a trav\u00e9s de la comunicaci\u00f3n clara de los objetivos y beneficios de la miner\u00eda lean para su gente y su organizaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>[\/vc_column_inner][vc_column_inner width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_single_image image=&#8221;18487&#8243; img_size=&#8221;full&#8221;][vc_empty_space height=&#8221;16px&#8221;][vc_column_text]<\/p>\n<h3>Experiencia Lean en Miner\u00eda<\/h3>\n<p>Las \u00e1reas en las que solemos centrarnos en la implantaci\u00f3n de lean en miner\u00eda son las siguientes[\/vc_column_text]<div class=\"standard-arrow bullet-top\"><ul>\n<li>Mejora de la ejecuci\u00f3n en primera l\u00ednea<\/li>\n<li>Desarrollo de la gesti\u00f3n<\/li>\n<li>Paradas de mantenimiento<\/li>\n<li>Fiabilidad de las instalaciones fijas y m\u00f3viles<\/li>\n<li>Control del proceso con diferentes grados de material<\/li>\n<li>Integraci\u00f3n de la cadena de suministro y desarrollo de proveedores<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>[\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space height=&#8221;16px&#8221;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=&#8221;2&#8243; margin_top=&#8221;0&#8243; margin_bottom=&#8221;0&#8243; padding_top=&#8221;40&#8243; padding_bottom=&#8221;40&#8243; bg_color=&#8221;#062557&#8243;][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner]<style type=\"text\/css\" data-type=\"the7_shortcodes-inline-css\">.testimonials-carousel-shortcode.testimonials-carousel-shortcode-id-c46537f808e17db94636b15eea697cc3.owl-carousel .owl-nav div {\n  width: 36px;\n  height: 36px;\n  border-radius: 500px;\n}\n.testimonials-carousel-shortcode.testimonials-carousel-shortcode-id-c46537f808e17db94636b15eea697cc3.owl-carousel .owl-nav div:before,\n.testimonials-carousel-shortcode.testimonials-carousel-shortcode-id-c46537f808e17db94636b15eea697cc3.owl-carousel .owl-nav div:after {\n  border-width: 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data-prev-icon=\"icon-ar-017-l\"><div class=\"testimonial-item\"><div class=\"testimonial-avatar\"><span class=\"testimonial-thumb layzr-bg\"><img decoding=\"async\" class=\"preload-me owl-lazy-load aspect\" src=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D&#039;http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg&#039;%20viewBox%3D&#039;0%200%2080%2080&#039;%2F%3E\" data-src=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/ignacio-gatell-80x80.jpg\" data-srcset=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/ignacio-gatell-80x80.jpg 80w, https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/ignacio-gatell.jpg 150w\" loading=\"eager\" style=\"--ratio: 80 \/ 80\" sizes=\"(max-width: 80px) 100vw, 80px\" width=\"80\" height=\"80\" alt=\"\"><\/span><\/div><div class=\"content-wrap\"><div class=\"testimonial-vcard\"><div class=\"testimonial-name\"><span class=\"text-primary\">Ignacio S\u00e1nchez Gatell, Director &#8211; lean, Quality &amp; Business Transformation<\/span><br \/><\/div><div class=\"testimonial-position\"><span class=\"text-secondary color-secondary\">Emirates Global Aluminium<\/span><\/div><\/div><div class=\"testimonial-content\"><p>Gracias al equipo de Shinka: es muy \u00fatil y, cr\u00e9anme, lo utilizaremos mucho. Tenga la seguridad de que le llamaremos siempre que se necesite algo, ya que el equipo est\u00e1 muy satisfecho con su tiempo con nosotros y, en particular, he aprendido muchas cosas nuevas y me ha hecho pensar mucho.<br \/>\n<a href=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/dt_testimonials\/ignacio-sanchez-gatell-director-lean-quality-business-transformation\/\" class=\"more-link\" aria-label=\"Read more about Ignacio S\u00e1nchez Gatell, Director &#8211; lean, Quality &amp; Business Transformation\">Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"testimonial-item\"><div class=\"testimonial-avatar\"><span class=\"testimonial-thumb layzr-bg\"><img decoding=\"async\" class=\"preload-me owl-lazy-load aspect\" src=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D&#039;http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg&#039;%20viewBox%3D&#039;0%200%2080%2080&#039;%2F%3E\" data-src=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/alexander-sorokin-80x80.jpg\" data-srcset=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/alexander-sorokin-80x80.jpg 80w, https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/alexander-sorokin.jpg 150w\" loading=\"eager\" style=\"--ratio: 80 \/ 80\" sizes=\"(max-width: 80px) 100vw, 80px\" width=\"80\" height=\"80\" alt=\"\"><\/span><\/div><div class=\"content-wrap\"><div class=\"testimonial-vcard\"><div class=\"testimonial-name\"><span class=\"text-primary\">Alexander Sorokin, Departamento de Excelencia Operativa. Director<\/span><br \/><\/div><div class=\"testimonial-position\"><span class=\"text-secondary color-secondary\">Eurasian Resources Group<\/span><\/div><\/div><div class=\"testimonial-content\"><p>Personalmente, creo que la comprensi\u00f3n del lean como concepto hol\u00edstico combinado con las herramientas lean es necesaria para todos los directivos de cualquier empresa. Shinka Management nos introdujo en los or\u00edgenes de la producci\u00f3n ajustada y nos brind\u00f3 una gran oportunidad de observar empresas reales en las que los principios TPS se aplican y se&hellip;<br \/>\n<a href=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/dt_testimonials\/alexander-sorokin-operational-excellence-dept-director\/\" class=\"more-link\" aria-label=\"Read more about Alexander Sorokin, Departamento de Excelencia Operativa. Director\">Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"testimonial-item\"><div class=\"testimonial-avatar\"><span class=\"testimonial-thumb layzr-bg\"><img decoding=\"async\" class=\"preload-me owl-lazy-load aspect\" src=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D&#39;http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg&#39;%20viewBox%3D&#39;0%200%2080%2080&#39;%2F%3E\" data-src=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/mark-smallman-80x80.jpg\" data-srcset=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/mark-smallman-80x80.jpg 80w, https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/mark-smallman.jpg 150w\" loading=\"eager\" style=\"--ratio: 80 \/ 80\" sizes=\"(max-width: 80px) 100vw, 80px\" width=\"80\" height=\"80\"   alt=\"Mark Smallman\" \/><\/span><\/div><div class=\"content-wrap\"><div class=\"testimonial-vcard\"><div class=\"testimonial-name\"><span class=\"text-primary\">Mark Smallman, Director Financiero<\/span><br \/><\/div><div class=\"testimonial-position\"><span class=\"text-secondary color-secondary\">Techdrill Servicios Civiles y Mineros<\/span><\/div><\/div><div class=\"testimonial-content\"><p>Techdrill ha contratado recientemente a Shinka Management para que lleve a cabo una revisi\u00f3n de la producci\u00f3n diaria de nuestras operaciones de perforaci\u00f3n HDD. El equipo directivo consider\u00f3 muy \u00fatiles la presentaci\u00f3n y el informe final. Esto nos ha permitido introducir medidas para resolver las ineficiencias, aumentando as\u00ed la productividad.<br \/>\n<a href=\"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/dt_testimonials\/mark-smallman\/\" class=\"more-link\" aria-label=\"Read more about Mark Smallman, Director Financiero\">Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>[\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=&#8221;1&#8243; margin_bottom=&#8221;30&#8243; bg_image=&#8221;https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/lean-mining-transport.jpg&#8221; css=&#8221;.vc_custom_1625466914828{background-image: url(https:\/\/shinkamanagement.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/lean-mining-transport.jpg?id=) !important;}&#8221; min_height=&#8221;150&#8243;][vc_column][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<h3>Aplicaci\u00f3n de Lean en el sector de los recursos &#8211; Desaf\u00edos de la Miner\u00eda Lean<\/h3>\n<p>Las ventajas del pensamiento lean no se limitan a la fabricaci\u00f3n, sino que pueden aplicarse en cualquier sector con el objetivo de maximizar el valor mediante la mejora continua de las personas, los procesos y la cultura empresarial. Tenemos experiencia en el mapeo de la cadena de valor del negocio para identificar los puntos en los que podemos maximizar el valor a trav\u00e9s de la eliminaci\u00f3n de desperdicios.<\/p>\n<p>Las empresas que se acercan a la miner\u00eda lean suelen encontrarse con los siguientes retos:<\/p>\n<h3>Aumento de Costos<\/h3>\n<p>Como en todas las industrias, independientemente de su categor\u00eda, ubicaci\u00f3n u origen, el aumento de los costes es una cuesti\u00f3n a tener en cuenta, especialmente en la miner\u00eda, ya que se trata de una industria que requiere mucho capital y en la que entran en juego grandes inversiones y sus respectivos rendimientos. Una aplicaci\u00f3n objetiva y centrada de lean ayuda a mantener los costes bajo control con la sucesiva identificaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de oportunidades de mejora.<\/p>\n<h3>Fluctuaciones de Demanda y Variaciones de Precio Puntuales<\/h3>\n<p>La demanda del mercado est\u00e1 influida por muchas variables que escapan al control de la empresa, lo que provoca variaciones en el precio del producto extra\u00eddo. La implantaci\u00f3n de lean proporciona una ventaja competitiva, ya que Lean impulsa la flexibilidad de los procesos y fomenta una cultura de mejora continua dentro de la organizaci\u00f3n, lo que permite identificar y eliminar los residuos (costes) y ofrece opciones para que la empresa responda adecuadamente a las variaciones del mercado.<\/p>\n<h3>Cambios Ambientales<\/h3>\n<p>Las explotaciones mineras, al igual que las de otras industrias de exploraci\u00f3n natural, est\u00e1n sujetas a una normativa cambiante en funci\u00f3n de las condiciones socioculturales y gubernamentales de la regi\u00f3n en la que se encuentran. Esto genera cambios en el funcionamiento de la organizaci\u00f3n, lo que implica un aprendizaje constante. La implantaci\u00f3n de lean a trav\u00e9s de la estandarizaci\u00f3n de procesos ayuda a las empresas a afrontar estos cambios en los procedimientos con flexibilidad y armon\u00eda de forma clara, objetiva y eficaz.<\/p>\n<h3>Compromiso y Moral<\/h3>\n<p>Tradicionalmente, la miner\u00eda ha sido una industria compuesta por empresas r\u00edgidamente verticales y jerarquizadas, con una gesti\u00f3n estrictamente descendente y con pocas expectativas en el personal de los niveles operativos. Generaciones de mineros han crecido viviendo u observando este patr\u00f3n. Hoy en d\u00eda, cuando las industrias mineras han alcanzado el tama\u00f1o de grandes empresas en las que la visibilidad de los altos directivos rara vez llega a los niveles operativos, se necesita un nuevo modelo. La cultura lean suele incluir un enfoque descendente en t\u00e9rminos de visi\u00f3n y fijaci\u00f3n de objetivos, mientras que se beneficia de un enfoque ascendente en t\u00e9rminos de estrategia de implementaci\u00f3n.<\/p>\n<h3>Alta Rotaci\u00f3n y Frecuentes Cambios de Liderazgo<\/h3>\n<p>El impacto de la rotaci\u00f3n de personal es un reto al que se enfrenta toda la industria minera. Lean, con su cultura de mejora continua y estandarizaci\u00f3n de procesos, nos permite desarrollar sistemas de gesti\u00f3n y operaci\u00f3n que no se ven afectados por los cambios de personal y permiten una r\u00e1pida formaci\u00f3n del personal y mejora de los procesos.<\/p>\n<h3>Cultura Arraigada<\/h3>\n<p>La resistencia al cambio debe tenerse en cuenta a la hora de implantar una transformaci\u00f3n lean, independientemente del sector del que se trate. Es importante demostrar en una fase temprana de la implantaci\u00f3n de la miner\u00eda ajustada que \u00e9sta busca, entre otras cosas, simplificar el trabajo y hacerlo m\u00e1s f\u00e1cil para el personal, y no al rev\u00e9s.[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=&#8221;1&#8243; padding_bottom=&#8221;10&#8243; bg_color=&#8221;#f4f4f4&#8243; css=&#8221;.vc_custom_1625466542173{background-color: #062557 !important;}&#8221;][vc_column][vc_row_inner css=&#8221;.vc_custom_1548671559286{margin-top: 30px !important;margin-bottom: 20px !important;}&#8221;][vc_column_inner width=&#8221;1\/3&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<h2>P\u00f3ngase en Contacto con Nosotros para Hablar Sobre su Viaje a la Miner\u00eda Lean<\/h2>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Hable con nosotros sobre el apoyo a su organizaci\u00f3n en la implantaci\u00f3n y el desarrollo de lean<br \/>\n<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=&#8221;2\/3&#8243;][vc_column_text]<form id=\"forminator-module-5223\" class=\"forminator-custom-form forminator-custom-form-5223\" method=\"post\" data-forminator-render=\"0\" data-uid=\"6a242bfa08ed5\"><div role=\"alert\" aria-live=\"polite\" class=\"forminator-response-message forminator-error\" aria-hidden=\"true\"><\/div><\/form>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=&#8221;1&#8243; padding_top=&#8221;40&#8243; padding_bottom=&#8221;20&#8243; bg_color=&#8221;#ffffff&#8221; css=&#8221;.vc_custom_1625460557403{background-color: #f4f4f4 !important;}&#8221;][vc_column][vc_column_text css=&#8221;.vc_custom_1599114189452{margin-top: 20px !important;margin-bottom: 20px !important;}&#8221;]<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\">Nuestros Clientes<\/h2>\n<p>[\/vc_column_text]<style type=\"text\/css\" data-type=\"the7_shortcodes-inline-css\">.carousel-shortcode.carousel-shortcode-id-5f65635a23f26fb5737060dd3ce308cd.owl-carousel 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Hemos desarrollado una experiencia l\u00edder en la implementaci\u00f3n de lean en la industria minera, apoyando con \u00e9xito a nuestros clientes en la industria de los recursos con el desarrollo del personal y&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":18753,"parent":0,"menu_order":28,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-18748","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","description-off"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/18748","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18748"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/18748\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":54194,"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/18748\/revisions\/54194"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18753"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/shinkamanagement.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18748"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}