Ronel Segura | Consultor Senior
Ronel es un consultor y experto en el Sistema de Producción Toyota con 30 años de experiencia trabajando para Toyota en Perú y Argentina.
Dirigiendo las áreas de montaje, carrocería y pintura, Ronel ha desarrollado habilidades únicas para la detección y eliminación de residuos aplicando la filosofía TPS.
Diseñando y aplicando planes de acción alineados con el Hoshin Kanri en el que participó, Ronel fue capaz de mejorar constantemente los procesos de la planta con respecto a la seguridad, el coste y la entrega.
Ronel es un hablante nativo de español con conocimientos intermedios de inglés.
Experiencia
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Sistema de producción Toyota
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Sistema de desarrollo de la gestión de pisos
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Coaching
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Kaizen
Experiencia
Toyota Argentina – Consultor interno del Sistema de Producción Toyota
Ronel trabajó como consultor interno del Sistema de Producción Toyota junto con la alta dirección de Toyota, apoyándoles en la definición de la estrategia (Hoshin Kanri) y en su despliegue en toda la empresa, asegurándose de que la alta dirección tiene el enfoque correcto, y capacitando a los gerentes y asociados para seleccionar y aplicar las metodologías TPS correctas.
Toyota Argentina – Gerente de Producción Área de Prensa
El objetivo principal de esta función era mantener y mejorar la calidad y la productividad en el área de prensa. Durante esta experiencia, Ronel creó grupos internos dentro del área de prensa para analizar, resolver e implementar oportunidades de mejora aplicando kaizen, el ciclo PDCA y otras numerosas herramientas lean.
Toyota Argentina – Gerente de Producción Área de Soldadura
Centrado principalmente en la mejora de la calidad, este papel permitió a Ronel aprender a entrenar y formar a un equipo para la implantación de TPS.
Toyota Argentina – Gerente de Mejora Continua
A través de esta función, Ronel diseñó y dirigió el plan de formación del Sistema de Producción Toyota y fue responsable de la mejora continua para toda la empresa. Toyota Corporation reconoció personalmente a Ronel por sus logros al aplicar el kaizen a la disposición del taller de carrocería.