Junto con Shinka Management, Rieter China alcanzó un nuevo nivel de capacidad de producción lean. Gracias a los talleres y al apoyo in situ, pudimos desarrollar a nuestro Staff con las últimas metodologías lean. El vínculo directo entre la teoría y la práctica fue el principal motor para el desarrollo exitoso de nuestro programa lean aquí en China. Nuestros equipos de producción y gestión aprendieron mucho de la amplia experiencia en gestión de la producción de Hyodo Sensei. Gracias a este apoyo, hemos implantado prácticas de mejora continua en todos los departamentos de producción, incluido un exitoso programa de oficina lean.
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Andreas Parpan, Vicepresidente de Operaciones en ChinaRieter China

Gracias al equipo de Shinka: es muy útil y, créanme, lo utilizaremos mucho. Tenga la seguridad de que le llamaremos siempre que se necesite algo, ya que el equipo está muy satisfecho con su tiempo con nosotros y, en particular, he aprendido muchas cosas nuevas y me ha hecho pensar mucho.
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Ignacio Sánchez Gatell, Director – lean, Quality & Business TransformationEmirates Global Aluminium

El curso de formación fue muy valioso para nuestra organización. Se obtuvieron grandes resultados. Sigo utilizando las herramientas para mejorar.
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Nick Gagliardi
Nick Gagliardi, Director de Ingeniería de TI AustraliaTI Automotive

Contratar a Shinka Management ha sido lo mejor. La formación fue una gran manera de involucrar a personas de diferentes niveles en el camino de la mejora. El curso se llevó a cabo de forma muy profesional y de manera que había que involucrarse, ¡y fue divertido! Fue bueno ver cómo preparar y presentar las mejoras a la dirección para asegurar un resultado exitoso. En general, un gran curso y lo recomendaría a cualquiera que busque mejoras sin gastar demasiado capital.

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Roberto Lammerts
Roberto Lammerts, Jefe de ServicioKador Engineering

Puedo afirmar con toda sinceridad que los beneficios obtenidos al aplicar las herramientas y técnicas utilizadas por Shinka Management y JMAC fueron notables. Aprendí mucho, especialmente sobre el verdadero potencial de las mejoras de productividad que pueden realizarse en menos de una semana si estás dispuesto a hacer el esfuerzo y a aceptar el cambio. No dudo en recomendar a Shinka / JMAC a cualquier tipo de organización que desee convertirse en una lean y mejorar su rentabilidad.
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John Thomas, Director de Producción de MontajeElectrolux

Techdrill ha contratado recientemente a Shinka Management para que lleve a cabo una revisión de la producción diaria de nuestras operaciones de perforación HDD. El equipo directivo consideró muy útiles la presentación y el informe final. Esto nos ha permitido introducir medidas para resolver las ineficiencias, aumentando así la productividad.
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Mark Smallman
Mark Smallman, Director FinancieroTechdrill Servicios Civiles y Mineros