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Fue estupendo conocer fábricas que han implantado procesos sencillos y eficaces de forma correcta. Disfruté con las historias de cada sensei sobre su camino hacia el kaizen y cómo lo aplicaron en sus fábricas. Ben, Eri y Juan fueron unos anfitriones increíbles, todo el viaje transcurrió sin contratiempos y el contenido fue realmente valioso. Esta visita ha cambiado mi forma de entender lo que es la grandeza. Gracias.

Esta ha sido mi tercera visita a Japón con Shinka Management y me resulta difícil encontrar las palabras adecuadas para expresar mi gratitud por un viaje tan bien organizado y mi aprecio por la alta calidad y la precisión de los contenidos. En mis visitas anteriores recibí información muy valiosa relacionada con los principios de mejora continua y la teoría Lean. Aunque recibí más formación Lean, mi principal objetivo era adquirir más conocimientos, herramientas y estrategias sobre cómo adaptar e introducir las prácticas Lean en el desarrollo de las personas. Como fundador y propietario de una empresa de reciente creación, para mí es crucial establecer una cultura Lean al principio de la andadura de la empresa para fomentar la mentalidad de mejora continua. Muchas gracias a todas las maravillosas personas de Shinka Management Management que hacen posible esta increíble experiencia. Recomiendo encarecidamente Shinka Management a cualquier organización interesada en la formación Lean y en mejorar su negocio.

Me uní a la gira sin saber mucho de Lean. Este viaje me ha abierto los ojos a las posibilidades que se pueden alcanzar si se sigue insistiendo en la mejora y el trabajo en equipo a todos los niveles. Las visitas a la planta muestran a la perfección los principios Kaizen y 5S. Lo sorprendente para mí es que la seguridad y la calidad eran primordiales en todos los aspectos del trabajo y son un punto fuerte a la hora de aplicar mejoras. Disfruté aprendiendo de nuestros anfitriones y de los demás participantes en la tour lean, y la recomendaría con mucho gusto a cualquiera que esté pensando en introducir Lean en su empresa.

Bien organizado y estructurado.
Todo el equipo de Shinka fue increíble y muy servicial.
Para ser sincero, no estaba seguro de que Lean fuera lo más adecuado para nuestra empresa. Pero la actualización en Japón me ha abierto los ojos sobre cómo se puede aplicar en la práctica. La tour lean me ha impulsado a reactivar mi negocio.

He disfrutado mucho del tour lean a Japón. No sólo he aprendido muchos conceptos nuevos que estoy deseando aplicar en nuestro negocio, sino que también me han encantado las experiencias culturales y el conocimiento de la gente de Japón. Los organizadores del viaje hicieron todo lo posible para que nos sintiéramos bienvenidos y se anticiparon a todas nuestras necesidades. Recomiendo encarecidamente esta visita a cualquiera que desee comprender mejor cómo puede aplicarse Lean en la práctica a su empresa.

Gracias por esta visita tan bien organizada e informativa. Leer y asistir a conferencias sobre Lean puede ser una distracción, pero cuando se combina con formación práctica y visitas reales a la cuna del Lean, ayuda a aclarar y conectar todos los puntos. El Tour fue una experiencia reveladora en la que fuimos testigos de los principios de lean manufacturing en acción. La atención al detalle y el compromiso con la mejora continua fueron realmente inspiradores. En general, la visita fue una experiencia transformadora. Puso de relieve el poder del pensamiento Lean y demostró cómo puede mejorar significativamente la productividad, la calidad y la satisfacción del cliente.

Una experiencia muy valiosa y bien organizada. El buen acceso a las fábricas en las que se utilizan el TPS y la lean manufacturing, así como la instrucción por parte de instructores experimentados, hicieron que esta experiencia mereciera mucho la pena. Los participantes saldrán bien equipados para formar a otros y para llevar a cabo ellos mismos prácticas kaizen.

Fue una experiencia apasionante conocer la cultura y la mentalidad industrial de Japón. Tuve el honor de ver y experimentar la cultura industrial de Japón y explorar las razones de su prosperidad basada en el principio del “kaizen”, así como presenciar el entorno de trabajo de una forma distintiva encarnada en el principio de las 5S. Fue una experiencia única y aconsejo a todos los interesados en aumentar la productividad y la sostenibilidad de las empresas en general y de la industria en particular que pasen por esta experiencia. La visión del Reino de Arabia Saudí es bien conocida por los industriales. Su objetivo es aumentar el número de fábricas de 11.000 a 36.000 para el año 2035. Gracias de nuevo a la Autoridad General de la Pequeña y Mediana Empresa del Reino de Arabia Saudí por apoyar mi participación, y al equipo Shinka Management por sus esfuerzos.

Una experiencia que cambia la vida.
La excursión estaba muy bien preparada:
1. En cuanto a la logística y el horario, todo se organizó de modo que se dispusiera de tiempo suficiente para una jornada completa eficaz, sin que ello supusiera un esfuerzo físico o cognitivo excesivo.
2. En cuanto a la calidad de la información, los conocimientos de los senseis son de nivel mundial y se mostraron más que dispuestos a responder a todas las preguntas. La calidad de las plantas que visitamos era de primera, y siempre con una acogida abrumadora por parte de la gente de allí.
3. El equipo de Shinka Management es muy amable y te ayuda en todos los aspectos del viaje. Nos hicieron sentir como en casa a medio mundo de distancia.
¡Arigato gozaimasu!

Debo dar las gracias a todo el equipo de Shinka – muy agradecido de conoceros. Los senseis y el equipo de Shinka siempre se preocuparon por integrarnos, enseñarnos y hacernos sentir cómodos.
La planificación del viaje fue brillante. Se cumplieron todas mis expectativas. Vi cómo se aplicaba totalmente el TPS, y fue asombroso y muy inspirador. Ahora seguiré guiando y transmitiendo estos conocimientos a mi equipo.