Dave Williams | Consultor Senior
Dave es un profesional Lean y de la mejora continua con experiencia en dirigir equipos de suministro multifuncionales en toda Australia y Nueva Zelanda, incluidos equipos de producción, operaciones, vinificación, ventas, desarrollo de personal, calidad, ingeniería, logística y seguridad.
Dave es experto en cultivar entornos que permitan a las empresas dar un giro a su rendimiento y liderazgo.
Ha formado y orientado a staff de Thomas Foods International – Fresh Produce, Constellation Brands y Treasury Wine Estates. Trabajar junto con la organización, desde el director general, los altos dirigentes y, lo que es más importante, el staff en el taller, para facilitar la creación de disciplinas sólidas de Lean Management e IC y, en última instancia, transformar la cultura empresarial y de la planta en
alcanzar de forma sostenible los indicadores clave de rendimiento relacionados con la seguridad, la calidad, los costes y el personal.
Dave tiene un MBA, una licenciatura en Ciencias Agrícolas y un diploma en Fabricación Competitivas en Empresas (Lean).
Experiencia
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Alineación de la visión y la estrategia – cuadro de mando integral
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Diagnóstico lean management y mejora continua y ejecución de la estrategia
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Rendimiento empresarial y cambio de liderazgo
- Desarrollo de personas, gestión del cambio y cambio cultural en el lugar de trabajo
Experiencia
Thomas Foods International Fresh Produce – Director de Operaciones
En su rol más reciente, Dave se centró en dar un giro al rendimiento empresarial y al Liderazgo. Lo consiguió optimizando la capacidad operativa, trabajando estrechamente y de forma directa con los equipos de agricultura, producción y ventas. La introducción de algunas herramientas Lean sencillas pero extraordinariamente eficaces y de formación centrada en la eliminación de desperdicios, las 5S, la resolución práctica de problemas y la creación de un lugar de trabajo visual permitió que el cambio se filtrara rápidamente por toda la organización. Dave fue capaz de influir en los resultados financieros centrándose en la reducción de los costes y en la obtención de los máximos ingresos para la empresa.
Constellation Brands – Gerente de Operaciones de Bodega Nacional
A través de este rol, Dave fue responsable de la planificación y el control de todos los aspectos de gestión de las operaciones de la bodega para tres ubicaciones con un valor a puerta de finca de 95 millones de dólares neozelandeses. Dave se centró en el desarrollo de sus equipos de operaciones para lograr la seguridad, el control de calidad y alcanzar de forma sostenible los KPI del negocio. Con este fin, Dave implantó la estrategia de mejora continua de Constellation Brands NZ (Excelencia Empresarial), creando una cultura de pensamiento de IC y principios de seguridad para todos los empleados basada en TPS.
Treasury Wine Estates – Múltiples funciones
Dave desempeñó varios roles entre 2003 y 2016, centrándose en la gestión de instalaciones y bodegas, la implantación de estrategias Lean y la mejora continua.
Director del sitio | Bodega Matua Marlborough, Nueva Zelanda
Dirigió las operaciones diarias de la bodega y del equipo de producción de Marlborough.
Director de la bodega | Rosemount Estate Ryecroft, Australia del Sur
Cumplió los objetivos de optimización de la bodega y las iniciativas de cambio cultural.
Jefe de Mejora Continua | Wine ANZ
Desarrolló y ejecutó la estrategia de IC de TWE (OpEx) para múltiples sitios, incluyendo recursos, desarrollo de personal y actividades de mejora. Dirigió una hoja de ruta de la IC para el negocio de producción de vino australiano y desarrolló planes de sucesión para los trabajadores de alto rendimiento.