Hoy en día, existen innumerables medios tecnológicos a disposición de las organizaciones para que puedan gestionar, realizar, seguir y mejorar sus procesos en todos los niveles. Sin embargo, la inversión en tecnología no siempre garantiza el éxito esperado por la organización o, lo que es peor, a veces dificulta su funcionamiento y desarrollo.
El sector manufacturero japonés ha contribuido positivamente al programa de vacunación masiva Covid-19 de Japón. Descubra cómo el sector aplicó sus capacidades de gestión de procesos lean para ayudar a gestionar mejor el programa de vacunación masiva y lograr un resultado positivo en el sector de la salud pública.
Japón ofrece importantes oportunidades de negocio. Tener un conocimiento previo de la cultura nacional y empresarial puede ayudar a mejorar sus perspectivas de establecer relaciones comerciales satisfactorias a largo plazo. Descubra los dos conceptos culturales fundamentales que debe conocer antes de hacer negocios con Japón.
La sociedad actual hace demasiado hincapié en la importancia de ser excelente. Sin embargo, muchos de nosotros estamos sometidos a demasiada presión y algunos optan por ser “mediocres”, mientras que otros pueden incluso sentirse incómodos con la idea de buscar la excelencia por completo. Cuando los líderes se enfrentan a este tipo de pensamiento al promover el lean dentro de su organización, ¿cómo deben abordar la aceptación del lean en toda la organización?
El líder lean Akinori Hyodo impartió un seminario conmemorativo para celebrar el décimo aniversario de la fundación de la Asociación de Eficiencia Empresarial en Letonia el 7 de abril de 2021, sobre el tema de cómo el líder lean motiva a los empleados para que mantengan la transformación lean.
Hoy en día, todos los buenos resultados obtenidos en términos de seguridad, calidad, productividad y entrega parecen estar vinculados a la implementación de lean. Aunque la aplicación de las metodologías lean tiene un potencial positivo, hay un gran número de empresas que no consiguen establecer una cultura lean. Este artículo explora el propósito de la transformación lean y cómo afecta a las organizaciones que emprenden un viaje de implementación lean.
Los principios de la gestiónlean y del Sistema de Producción Toyota ofrecen ideas y herramientas excelentes y prácticas de gestión de procesos para cualquiera que desee mejorar su productividad y eficiencia operativa. Este artículo presenta una historia inspiradora sobre la transformación de la empresa lean un joven fotógrafo profesional y cómo ha perfeccionado sus operaciones mediante la aplicación de los métodos TPS para conseguir beneficios considerables.
Los fabricantes japoneses llevan décadas sincronizando sistemáticamente los procesos de la cadena de valor para conseguir reducciones de costes, mejorar la calidad y reducir los plazos de entrega a los clientes. El equipo de Shinka Management Management tiene una larga y estrecha relación con lo mejor de la fabricación japonesa. Nuestras sólidas relaciones nos permiten ver y trabajar con organizaciones de alto nivel que utilizan formas de Value Stream Mapping para obtener una comprensión completa de sus operaciones.
Todos sabemos que los jefes de líder de equipodesempeñan un role importante dentro de un taller de fabricación para dar forma a la eficacia del equipo. Sin embargo, las funciones y responsabilidades específicas de un líder de equipo equipo suelen variar de una empresa a otra. Entonces, ¿cómo aborda Toyota esta cuestión? ¿Cuál es el rol de un líder de equipo en una planta de montaje final de Toyota? A estas mismas preguntas responde el gurú de la gestión lean de Toyota, Hyodo-sensei.
El Centro Médico Virginia Mason tiene su sede en Seattle, Washington. Desde la primera visita de los dirigentes de Virginia Mason a Japón, en 2002, para buscar información sobre la fabricación japonesa, el hospital ha evolucionado hasta convertirse en un líder en la aplicación de los principios lean a la atención sanitaria. El Dr. Kaplan y el Dr. Otero, las dos figuras clave detrás del éxito de la transformación lean de Virginia Mason, aportan ideas que contienen lecciones para cualquiera de nosotros que busque liderar una transformación efectiva y un cambio de cultura dentro de nuestras propias organizaciones.
