Testimonials from July 2023 Lean Japan Tour. Used in Tour Report blog.

لقد كانت تجربة المصانع التي نفذت عمليات بسيطة وفعالة بالطريقة الصحيحة أمرًا رائعًا. لقد استمتعت بقصص كل سينسي في رحلة كايزن وكيف طبقوها في مصانعهم. كان Ben و Eri و Juan مضيفين رائعين ، وكانت الجولة بأكملها سلسة والمحتوى كان قيمًا حقًا. لقد غيرت هذه الجولة حقًا فهمي لما يبدو عليه الأمر رائعًا. شكرا لك.

Mark Sherlock
مارك شيرلوك ، مدير العمليات

كانت هذه زيارتي الثالثة لليابان مع إدارة Shinka ومن الصعب علي أن أجد الكلمات المناسبة للتعبير عن امتناني لمثل هذه الجولة المنظمة جيدًا وتقديري للجودة العالية والمحتوى المستهدف. تلقيت في زياراتي السابقة معلومات قيمة للغاية تتعلق بمبادئ التحسين المستمر ونظرية العجاف. بينما تلقيت مزيدًا من التدريب البسيط ، كان تركيزي الأساسي هو اكتساب المزيد من المهارات والأدوات والاستراتيجيات حول كيفية تكييف الممارسات الرشيقة وإدخالها في تنمية الأفراد. بصفتي مؤسسًا ومالكًا لشركة تم إنشاؤها حديثًا ، من المهم بالنسبة لي أن أقوم بإنشاء ثقافة بسيطة في بداية رحلة الشركة لتعزيز عقلية التحسين المستمر. شكراً جزيلاً لكل الأشخاص الرائعين في Shinka Management الذين جعلوا هذه التجربة المذهلة ممكنة. أوصي بشدة بإدارة Shinka لأي منظمة مهتمة بالتدريب الخالي من الهدر وتحسين أعمالها.

ليلي سايرز ، المؤسس / المالك

انضممت إلى الجولة مع القليل من فهم العجاف. فتحت هذه الجولة عيني على احتمالات ما يمكن تحقيقه من خلال التركيز المستمر على التحسين والعمل الجماعي على جميع المستويات. تعرض جولات النباتات مبادئ Kaizen و 5S بشكل مثالي. الشيء المدهش بالنسبة لي هو أن السلامة والجودة كانتا في غاية الأهمية في جميع جوانب العمل وكانا تركيزًا قويًا عند تنفيذ التحسينات. لقد استمتعت بالتعلم من مضيفينا وغيرهم في الجولة ، وسأوصي بسعادة بجولة العجاف لأي شخص يفكر في العجاف لأعمالهم.

آنا سامبسون ، أخصائية التحسين المستمر

حسن التنظيم والتنظيم.
كان فريق Shinka بأكمله مذهلًا ومريحًا للغاية.
لأكون صريحًا ، لم أكن متأكدًا من أن Lean هو الخيار المناسب لأعمالنا. لكن تجديد المعلومات في اليابان فتح عيني على كيفية تطبيقه عمليًا. لقد دفعتني الجولة الخالية من الهدر إلى إعادة إشعال نشاطي التجاري.

Nathan Wundersitz
ناثان وندرسيتز ، مدير التصميم والإنتاج

لقد استمتعت تمامًا بالجولة الخالية من الدهون إلى اليابان. لم أتعلم الكثير من المفاهيم الجديدة التي أحرص على تطبيقها في أعمالنا فحسب ، بل أحببت أيضًا التجارب الثقافية والبصيرة تجاه شعب اليابان. انحنى منظمو الجولة للخلف ليجعلونا نشعر بالترحيب ويتوقعون كل احتياجاتنا. أوصي بشدة بهذه الجولة لأي شخص يرغب في اكتساب فهم أفضل لكيفية تطبيق العجاف عمليًا في أعمالهم.

إلين وندرسيتس ، المدير العام

شكرا لك على الجولة جيدة التنظيم والغنية بالمعلومات. قد تكون قراءة وحضور محاضرات حول العجاف مُشتتة ، ولكن عند دمجها مع التدريب العملي والزيارات الفعلية إلى منزل العجاف ، فإنها تساعد في توضيح جميع النقاط وربطها. كانت الجولة تجربة مدهشة حيث شهدنا تطبيق مبادئ التصنيع الخالي من الهدر. كان الاهتمام بالتفاصيل والالتزام بالتحسين المستمر ملهمين حقًا.
بشكل عام ، كانت الجولة تجربة تحويلية. وسلط الضوء على قوة التفكير المرن وأظهر كيف يمكنه تحسين الإنتاجية والجودة ورضا العملاء بشكل كبير.

Khawla Alruhaili
خولة الروحيلي محلل أبحاث السوق

تجربة قيمة للغاية وجيدة التنظيم. جعل الوصول الجيد إلى المصانع حيث يتم استخدام TPS والتصنيع الخالي من الهدر بالإضافة إلى التعليمات من المدربين ذوي الخبرة هذه تجربة جديرة بالاهتمام للغاية. يجب أن يغادر المشاركون مجهزين تجهيزًا جيدًا لتدريب الآخرين بالإضافة إلى إجراء ممارسات كايزن بأنفسهم.

Hayaan Nishad
هايان نيشاد ، مهندس تصنيع

لقد كانت تجربة مثيرة للتعرف على ثقافة اليابان والعقلية الصناعية. تشرفت برؤية وتجربة الثقافة الصناعية في اليابان واستكشاف أسباب ازدهارها على أساس مبدأ “كايزن” ، وكذلك مشاهدة بيئة العمل بطريقة مميزة تتجسد في مبدأ 5S. لقد كانت تجربة فريدة وأنا أنصح جميع المهتمين بزيادة الإنتاجية والاستدامة في الأعمال بشكل عام وفي الصناعة بشكل خاص أن يمروا بهذه التجربة. إن رؤية المملكة العربية السعودية معروفة جيداً من قبل أصحاب الصناعة. ويهدف إلى زيادة عدد المصانع من 11 ألف إلى 36 ألف بحلول عام 2035. شكراً مجدداً للهيئة العامة للمنشآت الصغيرة والمتوسطة بالمملكة العربية السعودية لدعم مشاركتي ، وفريق إدارة شينكا على جهودهم.

Mohammed Alayed
محمد العايد ، أخصائي الامتثال

خبرات تقلب الحياة.
كانت الجولة معدة بشكل جيد للغاية:
1. من حيث اللوجيستيات والجدول الزمني ، تم تنظيم كل شيء لتوفير الوقت الكافي لكفاءة اليوم الكامل دون بذل الكثير من الضغط البدني أو المعرفي.
2. من حيث جودة المعلومات ، فإن معرفة الحس هي مستوى عالمي وكانوا أكثر من راغبين في معالجة جميع الأسئلة. كانت جودة النباتات التي زرناها من الدرجة الأولى ، ودائمًا ما حظيت بترحيب كبير من الناس هناك.
3. فريق إدارة شينكا ودود للغاية وداعم في جميع جوانب الرحلة. لقد جعلونا نشعر بأننا في بيتنا في نصف مكان بعيد في جميع أنحاء العالم.
شكرا جزيلا!

Cyril Haddad
سيريل حداد نائب المدير العام

يجب أن أقول شكراً لفريق Shinka بأكمله – ممتن جدًا لمقابلتك. اهتم فريق Senseis وفريق Shinka دائمًا بإدماجنا وتعليمنا وجعلنا نشعر بالراحة.
كان التخطيط للجولة رائعًا. تم تلبية كل توقعاتي. لقد رأيت TPS مطبقًا بالكامل ، وكان مذهلاً وملهمًا للغاية. الآن سأستمر في توجيه هذه المعرفة ونقلها إلى فريقي.

Matias Vilches
ماتياس فيلتشيس ، مدير العمليات