آراء عن الجولات الرشيقة

كنت جزءًا من جولة Lean Japan Tour في نوفمبر 2013 وسأوصي بها بشدة لأي شخص جاد بشأن Lean Manufacturing. تم تنظيم بين وبول بشكل جيد وقاموا بجولة رائعة. الجولة ممتعة للغاية وهي نظرة ثاقبة على Lean manufacturing. لقد عدت مع قدر أكبر من التقدير لـ Lean Manufacturing ومتحمسًا للمكان الذي يمكننا الذهاب إليه بالأفكار والمعرفة التي جلبتها معي من الجولة. بول وبن ، حسنًا.
اقرأ أكثر

مارك ستراتفورد ، المدير العامKS Metal Fabrications

هذه الجولة أوصاني بها نائب الرئيس للعمليات الذي أجرى الجولة العام السابق. قدم كل من بن وبول جولة ممتازة في الصناعة التحويلية اليابانية وكان البرنامج يعمل بشكل جيد ويركز بشكل كبير على التنفيذ العملي للاستراتيجيات الخالية من الهدر. كان هناك الكثير من الفرص لطرح أسئلة على المديرين التنفيذيين المعينين بالإضافة إلى الفرق التي نفذت تقنيات العجاف. لن أتردد في التوصية بهذه الجولة.

أندرو هاتشينسون ، نائب الرئيس – تطوير التكنولوجياتوماس للإلكترونيات

مزيج رائع من آداب العمل اليابانية ، والزيارات الميدانية التي تعرض مبادئ العجاف ، والثقافة اليابانية ، والتواصل مع الأعضاء الآخرين في المجموعة. كان كل من Ben & Paul محترفًا ولكنهما هادئان وودودان. إن علاقاتهم مع الموظفين الرئيسيين في الأعمال الاستراتيجية المرنة مثيرة للإعجاب وقدرتهم على الترجمة بسرعة ودقة إلى الحد الأدنى من حاجز اللغة. أوصي تمامًا بجولة Shinka Lean Japan Tour لأي شخص يرغب في تحسين فهمه لمبادئ العجاف والاطلاع على أمثلة عملية لـ gemba و kaizen و TPS و kanban و andon & jidoka ، إلخ.
اقرأ أكثر

جودي هوكس ، مديرBowhill Engineering

أوصي بشدة بجولة Lean Japan Tour – فقد قدمت فكرة جيدة جدًا ، وكانت منظمة جيدًا ويقودها رجال من الواضح أنهم متحمسون جدًا لليابان.
اقرأ أكثر

دونالد ستيوارت ، العضو المنتدبCalder Stewart Construction

رائع. يا لها من تجربة رائعة ليس فقط من منظور تعليمي ولكن أيضًا تجربة ثقافية رائعة أيضًا. اجتمعت المجموعة بشكل جيد منذ البداية. لقد كان مزيجًا مثاليًا من العملية والنظرية ، وكان الحصول على نظرة ثاقبة لنظام إنتاج Toyota ورؤيته أثناء العمل في جميع المواقع التي زرناها هذا الأسبوع أمرًا رائعًا. شكراً جزيلاً لديفيد وبن على جعل الجميع يشعرون بالدفء وجعل الأسبوع يسير بسلاسة. على مدار الأسبوع ، رأيت أن هناك الكثير من الفرص المتاحة لي ولشركتي للتحسين. أعود الآن لتنفيذ ما تعلمناه وسأتخذ خطوات صغيرة لتحقيق هدفنا النهائي كشركة. هذا استثمار رائع على المستوى الشخصي وللشركة. في غضون ستة أشهر ، أريد أن أنظر إلى الوراء في هذه الرحلة وأظهر مدى ما حققته من إنجاز.

أخيرًا ، كان قضاء بعض الوقت مع Yamashita Sensei والحصول على رؤى عملية حول نظام إنتاج Toyota أمرًا لافتًا للنظر وتجربة لن أنساها أبدًا. جولة رائعة مع مجموعة رائعة من الناس.
اقرأ أكثر

تيري جلوفر ، مدير الإنتاجKS Metal Fabrication

لقد كان أسبوعًا ملهمًا مع تعلُّم رائع حول منهجية Lean وكيفية تطبيقه عبر مستويات مختلفة من سلسلة التوريد. توفر الجولة أيضًا لمحة لطيفة عن الثقافة اليابانية بطعامها الرائع وشعبها الودود.
اقرأ أكثر

رومان ويغير ، مستشارBain & Company

نظرًا لأنني مررت بتجربة سابقة غير سارة مع التدريب البسيط ، كنت قلقًا بشأن المبلغ الذي يمكنني كسبه من هذه الجولة. في نهاية هذه التجربة الرائعة يمكنني أن أؤكد أن Shinka Management قد فاقت توقعاتي. إنهم منظمون ومخلصون ومفيدون وكريمون. استندت الجولة إلى مؤسسات معروفة جدًا تستخدم Lean على مدار عقود وحصلنا على أقصى استفادة منها.
اقرأ أكثر

عمر نجيب عبد العزيز نائب الرئيس للعملياتAl Khafji National Hospital

لقد ساعدتني هذه الرحلة حقًا في بعض الموضوعات المحددة الخالية من الهدر وأظهرت لي جميع الجوانب المفيدة للتصنيع الخالي من الهدر. كان أكبر استنتاج بالنسبة لي هو تقديري العميق ليس فقط للأدوات ولكن للفلسفة. الطريقة التي تم بها تنظيم الرحلة وانسيابها كانت رائعة. شكرًا لبول وديفيد من إدارة شينكا.
اقرأ أكثر

ماريو نويرث ، العضو المنتدبE.Hawle Armaturenwerke

التجربة الكاملة لجولة العجاف كانت ممتازة. لقد تعلمت الكثير خلال الأسبوع الماضي وتعززت كل معرفتي السابقة عن العجاف. لم أتعلم فقط عن الإدارة الرشيقة ولكني أعجبت أيضًا بالثقافة اليابانية. كان الفريق بأكمله في Shinka Management متعاونًا للغاية وتأكد من سير الجولة بسلاسة. لقد كانت تجربة سأتذكرها بالتأكيد طوال رحلتي العجاف. شكرا لك.
اقرأ أكثر

جوان توازون ، ممرضة العناية المركزة لحديثي الولادةUniversity of Maryland Medical Center

كان لدي العديد من المشاريع التي كنت أؤجلها. بدت كبيرة جدًا ومعقدة للغاية وكنت أكافح بالفعل لمعرفة من أين أبدأ. بدون كلمة كذبة ، عدت إلى غرفتي في الفندق بعد اليوم الأول وكتبت العمود الفقري لاستراتيجيتي باستخدام المهارات التي تعلمتها في اليوم الأول.
اقرأ أكثر

جوان لانج ، منسق الجودة والقيمةNelson Forests