آراء عن الجولات الرشيقة

لقد عدت من اليابان حيث زرت أحد خطوط التجميع النهائية لشركة Toyota والعديد من موردي Toyota. بعد جولتي الصناعية في الصين في 2018 ، تأثرت حقًا بالجولة الدراسية التي نظمتها Shinka Management. كانت الجولة فرصة لفهم أفضل للتاريخ وراء نظام إنتاج Toyota ورؤيته عمليًا في المصانع اليابانية القياسية الحالية.

لقد كانت تجربة تعليمية رائعة بالنسبة لي أن أغوص في الثقافة اليابانية وأن تتاح لي هذه الفرصة لتحليل روابطها الوثيقة بأساليب التصنيع الخالية من الهدر. لا أطيق الانتظار لمشاركة معرفتي الجديدة وخبرتي مع زملائي واستخدامها عمليًا في إنتاجنا السويسري!

توماس بلانك ، مهندس التحسين المستمر

جولة Lean Japan هي تجربة غنية ومنظمة بشكل جيد من قبل Shinka Management. لقد كان التدريب الأكثر روعة الذي حضرته حتى الآن وأود أن أوصي به بالتأكيد لأي شخص يريد أن يكون مصدر إلهام للإدارة الرشيقة والتصنيع على مستوى عالمي!

ياسمين دي كونينك ، مستشارة أعمال

لقد تشرفت مؤخرًا بحضور جولة Lean Japan التي نظمتها Shinka Management ، ويمكنني القول إنها كانت تجربة لا تُنسى!

من البداية إلى النهاية ، كانت الجولة مُدارة بشكل جيد للغاية ، وخرجت بثروة من المعارف والأفكار الجديدة حول التصنيع الخالي من الهدر.

أود أن أعرب عن امتناني لبول سميث وبن سبارو وإيري دينيس وكريغ روبرتس على إدارتهم المتميزة للجولة. لقد جعل تفانيهم وخبرتهم الرحلة مفيدة للغاية وممتعة.

بشكل عام ، كانت الجولة فرصة رائعة لمشاهدة فوائد التصنيع الخالي من الهدر أثناء العمل والتعلم من بعض الأفضل في هذه الصناعة. أوصي بشدة بهذه الجولة لأي شخص يتطلع إلى تعميق فهمه للتصنيع الخالي من الهدر ، وأتطلع إلى تطبيق الدروس التي تعلمتها على عملي الخاص.

بهمن خلج ، مدير تنفيذي لسلسلة التوريد والمشتريات

لقد كانت جولة رائعة ومفتوحة. جعلني ذلك أؤمن أكثر بأن العجاف أمر ممكن وقابل للتحقيق. أعجبتني الطريقة التي تم بها تنظيم الجولة – لقد بذل فريقك الوقت والجهد لجعل البرنامج منظمًا جيدًا وممتعًا. نشكرك على مواكبة المعايير والحفاظ على الوعي البسيط من أجل عالم أفضل.

محمد زلفادلي محمد يوسف ، رئيس مسار العمل في مكتب إدارة المشاريع

كانت الجولة تجربة رائعة على المستويين الشخصي والمهني. كان هناك الكثير من التعلم وكانت الثقافة التي واجهناها ملهمة. أود أن أشكر فريق Management Shinka على جهودهم في تنظيم مثل هذا البرنامج الرائع والمفصل من الناحية المهنية. كان من دواعي سروري أن ألتقي بكم جميعا.

أحمد دهشي ، مدير سلسلة التوريد

أوصي بشدة هذه الجولة. سوف تتعلم العجاف من الخبراء والتي ستسهل بشكل كبير رحلتك العجاف.

راسل ليتش ، مدير الجودة

تعلمنا من السادة (سنسي) ، الذين امتلأوا بالحكمة والعاطفة والخبرة. كان محتوى Lean Japan Tour عمليًا للغاية وكان له معنى كبير. تلقينا ضيافة ممتازة من Paul و Craig من Shinka Management.

الدكتورة سوهانسا رودشوا ، أستاذة ومنسقة برامج

أود أن أهنئ فريق Management Shinka على التنظيم الرائع لجولة Lean Japan Tour 2023.

لقد كانت الجولة تجربة عمل وتجربة غيرت الحياة بالتأكيد. في اليوم الأول كنت مستنيرًا بالفعل ، وقد اجتمعت كل أجزاء وأجزاء أحجية إدارة الجودة الشاملة الضخمة معًا لتشكيل صورة واضحة. تقدم الجولة نظرة عامة رائعة على كيفية عمل الإدارة الرشيقة في Toyota ومورديها في اليابان ، كما ساعدتني على فهم أفضل لسبب صعوبة التنفيذ المرن أحيانًا في أوروبا ، وما الذي يجب مراعاته لتجنب ارتكاب الأخطاء أثناء التحول رحلة. أوصي بشدة بهذه الجولة: التنظيم المثالي (بما في ذلك التحضير عبر مؤتمر الفيديو مع إيري وخوان) والتنفيذ ، والتدريب من قبل مختلف تمارين الحس ، وكانبان وكايزن في دوجو ، وأخيراً وليس آخراً ، المجموعة اللطيفة جدًا من الأشخاص من جميع أنحاء العالم يجتمعون في هذا البلد الرائع … اليابان!

هذه بداية شيء كبير بالنسبة لي. سأبقيك على اطلاع على النتائج بمجرد توفرها. شكرا جزيلا!

إيزابيل شيري ، شريك إداري

تعلم 5S و TPS أثناء تجربة الثقافة اليابانية وعيشها من خلال التواصل والتفاعل المباشر وعرض مختلف
أمثلة حية من وجهات نظر مختلفة ، خلقت مرجعًا قويًا لنا لفهم السبب الرئيسي وراء نجاح هذه الأنظمة. هذا أسلوب حياة كامل يتضمن مساهمة بشرية ، وازدهارًا مستمرًا للتحسين ، والتزامًا جماعيًا قويًا. هذه تجربة فريدة من نوعها شكلت علامة فارقة جديدة في مسيرتي المهنية.

محمد اركدان ، مدير العملياتJubaili Bros

جولة دراسة Lean Japan الدراسية المكثفة للغاية والتعليمية. التناوب مع جولات الشركة والدورة التدريبية والشعور بالثقافة اليابانية. ولدت تجربة TPS الحية العديد من المدخلات والأفكار الجديدة بالنسبة لي. يمكنني أن أوصي به لأي شخص مهتم بـ Lean / Kaizen ، ولكن أيضًا للخبراء. إنه يوضح الثقافة وراءها وما يمكن تحقيقه عندما نتعامل معها. يتم تخطيط كل شيء من الألف إلى الياء ويتم أيضًا تحسينه باستمرار. الاسم هو البرنامج * Shinka * الإدارة أحسنت.

Michael Walther
مايكل والثر ، مدير العجافComet